組織管理的基本問題-資料下載頁
2025-01-10 07:43本頁面
【正文】 ） 正式組織與非正式組織 – 非正式組織：是伴隨著正式組織的運(yùn)轉(zhuǎn)而形成。 – 組織中的某些成員， ?由于工作性質(zhì)相近、社會(huì)地位相當(dāng)， ?對(duì)一些具體問題的認(rèn)識(shí)基本一致、觀點(diǎn)基本相同， ?或者由于性格、業(yè)余愛好和感情比較相投， – 平時(shí)相處中會(huì)形成一些被小群體成員所共同接受并遵守的行為規(guī)則，從而使原來松散、隨機(jī)形成的群體漸漸成為趨向固定的非正式組織。 – 任何組織，不論規(guī)模多大，都可能有非正式組織存在。 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 芮明杰版權(quán)所有 30 正式組織 ? 巴納德的基本論點(diǎn)：正式組織是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人，有意識(shí)地加以協(xié)調(diào)的活動(dòng)或力量的系統(tǒng)，這一定義適用于各種形式的組織； ? 正式組織都有三個(gè)要素：協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)和信息聯(lián)系 。 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 芮明杰版權(quán)所有 31 共同的目標(biāo) 協(xié)作意愿 信息聯(lián)系 正式組織的三要素 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 芮明杰版權(quán)所有 32 企業(yè) 技術(shù)組織 非正式組織 人的組織 成本的邏輯 效率的邏輯 正式組織 感情的邏輯 邏輯行為 非邏輯行為 （ 企業(yè)中的組織 ） （ 組織內(nèi)的行為規(guī)范 ） （ 組織內(nèi)人的行為 ） 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 芮明杰版權(quán)所有 33 正式組織與非正式組織聯(lián)系示意圖 正式組織 非正式組織 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 芮明杰版權(quán)所有 34 正式組織與非正式組織的比較 ? 正式組織的基本特征： – 1）目的性； – 2）正規(guī)性； – 3）穩(wěn)定性； ? 非正式組織的基本特征： – 1） 自發(fā)性、 – 2） 內(nèi)聚性、 – 3） 不穩(wěn)定性。 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 芮明杰版權(quán)所有 35 非正式組織的影響作用： – 積極作用： ? 1） 心理滿足 ， 創(chuàng)造和諧 、 融洽的人際關(guān)系 ? 2） 提高員工合作精神； ? 3） 最終改變正式組織工作情況 。 – 消極作用： ? 1） 其目標(biāo)若與正式組織沖突 ， 則可能極為不利； ? 2） 可能會(huì)束縛其成員個(gè)人發(fā)展； ? 3） 影響正式組織的變革進(jìn)程 ， 造成組織創(chuàng)新的惰性 。 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 芮明杰版權(quán)所有 36 對(duì)待非正式組織的策略： ? 管理者不能采取簡單的禁止或取締態(tài)度 ， 應(yīng)該對(duì)它加以妥善管理 。 ? 一方面，必須正視非正式組織存在的客觀必然性和必要性，允許乃至鼓勵(lì)非正式組織的存在，為非正式組織的形成提供條件，并努力使之與正式組織相吻合； ? 另一方面，需要通過建立、宣傳正確的組織文化，以影響與改變非正式組織的行為規(guī)范，引導(dǎo)非正式組織作出積極的貢獻(xiàn)。 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 芮明杰版權(quán)所有 37 謝謝大家！ 管理資源吧（ ） 提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 芮明杰版權(quán)所有 38 思考題 ? 何謂組織？組織的功能是什么？ ? 組織設(shè)計(jì)的基本思路與原則？ ? 如何把握集權(quán)與分權(quán)的度？ ? 如何引導(dǎo)非正式組織為組織發(fā)展作出貢獻(xiàn)？
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