【總結】招投標與合同管理劉戈第一章建設工程合同管理法律基礎?第一節(jié)建設工程合同管理概述?一、建設工程合同相關法律體系在市場經濟中,財產的流轉主要依靠合同。?1、《中華人民共和國民法通則》是調整平等主體的公民之間、法人之間、公民與法人之間的財產關系和人身關系的基本法律。?2、
2025-03-10 09:50
【總結】第7章工程投標管理與應用?投標決策?1.投標決策前期階段的主要內容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標項目信息?(2)對擬招標項目及其相關信息進行整理分析?1)項目本身的情況?2)項目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評標方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標或棄標
2025-01-10 21:04
【總結】工程招投標與合同管理本課程主要任務:熟悉和掌握工程項目招標投標的方法和操作;實際掌握專業(yè)合同(施工/FIDIC等)的操作與技巧;掌握工程合同索賠的理論和方法;提高運用合同手段解決工程建設實際問題的能力。本課程主要內容:?工程招投標與合同類
2025-02-22 16:22
【總結】工程招投標與合同管理主要內容?第一章建設工程的招標投標概論?第二章建設工程招標?第三章建設工程投標?第四章建設工程承包合同?第五章建設工程施工承包索賠管理第一章建設工程的招標投標概論§建設工程招投標概述一、建設工程招標投標發(fā)展歷史?第一階段:觀念
2025-01-17 11:57
【總結】gczb1主編第一章第一節(jié)合同法基本原理第二節(jié)擔保制度第三節(jié)保險制度第一節(jié)合同法基本原理一、合同法概述二、合同的訂立三、合同的效力四、合同的履行五、合同的變更、轉讓和終止六、違約責任一、合同法概述(一)合同概述(二)合同法律關系(三)代
2025-03-10 10:17
【總結】第一篇:招投標與合同管理 第一章 工程建設簡稱工程,是對土木建筑工程的建造和線路管道、設備安裝及其與之相關的其他建設工作的總稱。 工程建設活動的對象三建設項目,工程建設活動的成果是建設產品 建...
2025-10-31 22:07
【總結】第6章國際工程招投標教學目標重點掌握:國內與國際工程招投標的區(qū)別和聯(lián)系難點按照FIDIC條款,如何適應國際競爭及展望國際工程招投標的概念國際工程招投標概述國際工程招投標的特點國際工程招投標的程序124任務一國際工程招標1
2025-01-14 03:08
【總結】3??工程招標與投標??概述?建設工程招標投標的概念?建設工程招標投標的原則?建設工程招標投標的分類?招標范圍?必須招標的范圍?可以不進行招標的范圍?必須招標的范圍v(1)關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目:?v(一)煤
2025-01-09 12:26
【總結】第一篇微積分工程招投標不合同管理目錄頁CONTENTSPAGE目錄頁目錄頁第7章建設工程索賠管理建設工程索賠概述建設工程索賠程序不文件索賠管理過渡頁TRANSITIONPAGE過渡頁過渡頁建設
2025-02-22 15:02
【總結】第二章:建設工程招投標主體?知識目標:工程承發(fā)包的概念、建筑市場的概念;不同承發(fā)包方式的特點;建設工程交易中心的性質與作用;建筑市場主、客體的概念,招投標的概念、分類及活動原則?能力目標、建筑市場與招投標的關系結合實際問題進行分析(工程背景資料)
2025-01-10 09:09
【總結】招投標與合同管理實務武漢大學水利水電學院教授國際工程項目高級顧問周瑾如招投標與合同管理實務?第一單元招投標與合同管理概述?第二單元招投標?第三單元工程承包合同?第四單元合同管理?第五單元招投標與合
2025-01-10 07:37
【總結】【例1】案例分析練習?背景:某工程設計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標代理機構采用公開招標方式代理招標,編制了標底(800萬元)和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應為400天。?通過資格預審參加投標的共有A、B、C、D、
2025-01-11 09:03
【總結】工程項目招投標與合同管理課程總復習?第一節(jié)建筑市場1、建筑市場的概念建筑市場經過近幾年來的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務的中介咨詢人組成的市場主體,以建筑產品和建筑生產過程為對象的市場客體
2025-03-05 16:25
【總結】建設工程招投標與合同管理主要內容(招投標部分)?單元1基本知識?單元2招標實務?單元3投標實務?單元4施工合同擬定?單元5合同法實務?單元6施工合同實施管理主要內容(合同管理部分)學習目標:使學生具備懂投標程序和學會編制
【總結】工程項目招投標與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項目項目是一種在規(guī)定的時間內專門組織人員來完成的一次性工作。項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內,為了完成一個既定的目標,并通過特殊形式的臨時性
2025-01-10 06:44