【導(dǎo)讀】2020年的工作即將告一段落,全新的2020年就要來(lái)到。我從4月份到我們公司,成為公司的一員,負(fù)責(zé)采購(gòu)部的。在這工作期間,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,較嚴(yán)格的要求了自己,認(rèn)真落實(shí)了。公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、學(xué)習(xí)和管理方面,都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)就將近一年以來(lái)的工作情況。1)組織制定采購(gòu)管理規(guī)章制度,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施。3)根據(jù)制度的實(shí)際執(zhí)行情況及時(shí)修訂,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。A、處理本部門(mén)內(nèi)部日常行政事務(wù),有計(jì)劃的制定采購(gòu)計(jì)劃,按月計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)施。B、負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo),人員培訓(xùn)、調(diào)配及工作安排。C、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)間的關(guān)系,解決爭(zhēng)議。A、經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)系,及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。對(duì)不合格供應(yīng)商及時(shí)淘汰。堅(jiān)持采購(gòu)原則同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比量,為公司最大可能地節(jié)省采購(gòu)成本。為公司的發(fā)展做出自己