企業(yè)如何實施績效管理-資料下載頁
2025-01-10 05:48本頁面
【正文】 賈明工作表現(xiàn)評定 “賈明 ,”主管王剛說：“你下班前十五分鐘左右到我辦公室來一趟好嗎？我想把你的年度工作表現(xiàn)評定給你，不會要多少時間，我知道你想五點鐘前下班?！? 賈明差點忘記了這件事 ， 但他一直在等待著這次談話 ， 因為他想討論一下 ， 并為自己的工作情況制定新的標準 。 此外 ， 他對評定結果也有些擔心 ， 因為他認為自己在上一年中的工作表現(xiàn)不是太好 。 四點四十五分時，賈明準時地敲響了王剛辦公室的大門。當賈明走進辦公室時，他看見主管正忙于處理一些最后的訂單。賈明坐下后，王剛開了腔：“我已經(jīng)填好了你的評定表，你干嗎不看看，簽上名吧？你可以看到，我在所有的方面都給你評了優(yōu)，不過今年大家都得了優(yōu)。因為這個月大家都加班加點把外高橋的工程趕了出來。這工程對公司實在是太重要了。所以我沒有什么可多說的了，繼續(xù)好好干吧，我會給你們加薪！ 賈明看過評定后簽了字，他可以看出王剛確是很忙，所以他覺得自己還是離開為好，而且，他也不想毀掉一個加工資的大好機會?？墒牵x開王剛的辦公室時，他還是感覺到強烈的失望。 ?問題討論： 討論一下王剛對賈明評定談話的處理方式？ 假如你是王剛，你將如何有效地進行這次面談？
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