【總結(jié)】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)如何建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)綱要:一、團(tuán)隊(duì)的定義二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。團(tuán)隊(duì)的定義業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)規(guī)范?以任務(wù)為核心,遵循每個(gè)人的工作都直接
2025-01-07 18:56
【總結(jié)】如何管理你的績(jī)效案例1黃小麗原料倉(cāng)的倉(cāng)庫(kù)主管。她在這個(gè)職位上已經(jīng)干了六年。這六年來(lái),她和她的上司吳超仁一直相處得不錯(cuò)。盡管吳超仁從未對(duì)她的工作進(jìn)行過(guò)任何正式的評(píng)價(jià)。不過(guò),黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個(gè)到辦公室。有時(shí)因?yàn)橼s急貨,她要看著工人將所有貨料驗(yàn)收好,入好倉(cāng),記好收貨記錄,搞到晚上十點(diǎn)
2025-01-23 19:29
【總結(jié)】第1頁(yè)全面績(jī)效管理第2頁(yè)一、以素質(zhì)模型為核心的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng)——尋找產(chǎn)生高績(jī)效的素質(zhì)特征第3頁(yè)素質(zhì)冰山模型知識(shí)、技能社會(huì)角色自我形象品質(zhì)動(dòng)機(jī)第4頁(yè)素質(zhì)的層級(jí)技能:指一個(gè)人將事情做好所掌握的東西。知識(shí):指一個(gè)人對(duì)一個(gè)特定領(lǐng)域的了解。社會(huì)角
2025-01-18 03:04
【總結(jié)】績(jī)效與評(píng)估方法(二)第二章績(jī)效管理系統(tǒng)2一、績(jī)效管理思想的演變二、績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略三、績(jī)效管理與組織文化四、績(jī)效管理的基本流程五、績(jī)效管理系統(tǒng)的建立3三種績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)績(jī)效管理是管理組織績(jī)效的系統(tǒng)績(jī)效管理是管理雇員績(jī)效的系統(tǒng)績(jī)效管理是管理組織和雇員績(jī)效的系統(tǒng)4績(jī)效管理的過(guò)程將實(shí)際績(jī)效與已建立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比確認(rèn)成績(jī)和
2025-02-17 02:47
【總結(jié)】以KPI為核心的績(jī)效管理第1章績(jī)管理中的十大核心問(wèn)題………………………(1)第2章績(jī)效管理體系介紹………………………………(13)第3章指標(biāo)體系的建立與KPI的選擇…………………(39)第1節(jié)KPI體系的建立…………………………..……(40)第2節(jié)標(biāo)桿基準(zhǔn)法選擇KPI…
2025-01-13 03:17
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達(dá)1潘麗達(dá)講稿危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過(guò)去的一年,您認(rèn)為自己是有成就還是很失望??對(duì)危機(jī)反應(yīng)遲緩,將錯(cuò)失扭轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的大好時(shí)光(危機(jī)是什么?觸發(fā)的因素?處理危機(jī)的必要流程,細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高危機(jī)溝通的技巧)?工作是快樂(lè)的,實(shí)干才能贏得部屬的信任,我的
2025-01-13 08:24
【總結(jié)】如何建立績(jī)效管理流程課程描述:績(jī)效管理是指管理者與員工之間在崗位目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,同時(shí)也是增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法和促進(jìn)員工取得優(yōu)異績(jī)效的管理過(guò)程。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,績(jī)效管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的重要意義無(wú)需贅述,但是,很多企業(yè)管理者對(duì)于績(jī)效管理的理解還存在諸如“績(jī)效管理就是績(jī)效考核”等誤區(qū)。只有正確的思想認(rèn)識(shí)才能正確地指導(dǎo)實(shí)踐,通過(guò)本課關(guān)于建立績(jī)效管理
2025-08-04 15:27
【總結(jié)】第五講績(jī)效管理??你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個(gè)樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級(jí)沒(méi)有給他一個(gè)公正的評(píng)價(jià)而影響了他的發(fā)展??你的領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有真正意識(shí)到員工激勵(lì)的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒(méi)有被挖掘出來(lái)?你有什么措施?
2025-02-27 16:29
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理——基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建2023-12-09中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞——績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)家的最大困惑——員工沒(méi)有績(jī)效執(zhí)行力2023-12-09課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建的
2025-01-04 00:36
【總結(jié)】績(jī)效考核-建立高效的績(jī)效管理系統(tǒng)員工績(jī)效考核?績(jī)效考核及其在HRM中的地位?建立績(jī)效考核系統(tǒng)?如何建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)?績(jī)效考核方法的選擇?績(jī)效考核的程序?績(jī)效考核面談?績(jī)效考核中應(yīng)注意的問(wèn)題?討論與思考一、員工績(jī)效考核及其在HRM中的地位?員工績(jī)效考核
2024-12-28 08:37
2025-02-19 10:28
2024-12-31 00:57
【總結(jié)】深度營(yíng)銷(xiāo)系列培訓(xùn)建立高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)管理體系建立高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)管理體系第2頁(yè)迪智成深度營(yíng)銷(xiāo)系列目錄第3頁(yè)迪智成深度營(yíng)銷(xiāo)系列一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的難點(diǎn)解析1.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的主要問(wèn)題2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的要求3.認(rèn)識(shí)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織管理的內(nèi)外部環(huán)境第4頁(yè)迪智成深度營(yíng)銷(xiāo)系列營(yíng)銷(xiāo)組織常見(jiàn)問(wèn)題1?系統(tǒng)效能低下
2025-02-08 12:19
【總結(jié)】論企業(yè)績(jī)效管理體系的建立?從概念談起-關(guān)鍵環(huán)節(jié)與要素?Andersen績(jī)效管理模型?績(jī)效管理體系建立的總體流程?QA?請(qǐng)讓我們明確幾個(gè)概念或觀念?績(jī)效的組織中的概念?績(jī)效管理的目的?什么是績(jī)效管理?什么是績(jī)效考核?良好組織績(jī)效的前提?冰山模型所引申的
2025-01-17 06:10
【總結(jié)】如何建立高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)蹇宏1如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
2025-01-07 18:50