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如何建立企業(yè)的績效管理-資料下載頁

2025-01-18 16:57本頁面
  

【正文】 部門: XX 崗位: XX 崗位編號: XXXX 姓名: XXX (工號: XXX) 上級: XXX 卡號:20230102003(說明工作卡的版本等信息) 序號 工作名稱 工作 來源 工作 內(nèi)容 工作 要求 工作 頻率 工作 去向 審批 檢查 工作 權值 備注 1 周工作計劃 部門工作計劃 制定個人周工作計劃 每天的具體工作安排 周五下午 將計劃交給部門經(jīng)理 部門經(jīng)理 3 2 周工作例會 個人工作計劃 總結工作,安排下周工作 分析工作目標達成情況 每周一早上 自己按計劃執(zhí)行 部門經(jīng)理 4 3 FTF174。培訓體系 中國聯(lián)通陜西分公司 HRM培訓 常規(guī)工作權值 根據(jù)以下的條件對常規(guī)工作進行賦值,賦值的范圍為 110: ? 工作復雜程度,即程序的復雜程度; ? 工作難度,工作創(chuàng)新與開拓的復雜程度; ? 工作頻度,工作發(fā)生的頻率; ? 工作及崗位對個人的要求:學歷、年齡、性別 …… ; ? 工作對個人能力的要求:思維、溝通、交往、計算機、外語、寫作、編制報告 …… ? 工作對企業(yè)贏利的貢獻率; ? 工作對配合與團隊的要求:是否需要與別人的合作 …… ? …… FTF174。培訓體系 中國聯(lián)通陜西分公司 HRM培訓 常規(guī)工作卡的應用 常規(guī)工作卡 人員流動 崗位工作 工作效率 明確的培訓 薪資管理 績效考核 以崗定員 FTF174。培訓體系 中國聯(lián)通陜西分公司 HRM培訓 期望您的參與與交流 售后服務網(wǎng)站與郵箱: 西安福特企業(yè)管理資訊有限公司 共同學習,共同進步 期待著與您共同進步與發(fā)展!
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