如何建立企業(yè)的績效管理-資料下載頁
2025-01-18 16:57本頁面
【正文】 部門： XX 崗位： XX 崗位編號： XXXX 姓名： XXX (工號： XXX) 上級： XXX 卡號：20230102003（說明工作卡的版本等信息） 序號 工作名稱 工作 來源 工作 內(nèi)容 工作 要求 工作 頻率 工作 去向 審批 檢查 工作 權值 備注 1 周工作計劃 部門工作計劃 制定個人周工作計劃 每天的具體工作安排 周五下午 將計劃交給部門經(jīng)理 部門經(jīng)理 3 2 周工作例會 個人工作計劃 總結工作，安排下周工作 分析工作目標達成情況 每周一早上 自己按計劃執(zhí)行 部門經(jīng)理 4 3 FTF174。培訓體系 中國聯(lián)通陜西分公司 HRM培訓 常規(guī)工作權值 根據(jù)以下的條件對常規(guī)工作進行賦值，賦值的范圍為 110： ? 工作復雜程度，即程序的復雜程度； ? 工作難度，工作創(chuàng)新與開拓的復雜程度； ? 工作頻度，工作發(fā)生的頻率； ? 工作及崗位對個人的要求：學歷、年齡、性別 …… ； ? 工作對個人能力的要求：思維、溝通、交往、計算機、外語、寫作、編制報告 …… ? 工作對企業(yè)贏利的貢獻率； ? 工作對配合與團隊的要求：是否需要與別人的合作 …… ? …… FTF174。培訓體系 中國聯(lián)通陜西分公司 HRM培訓 常規(guī)工作卡的應用 常規(guī)工作卡 人員流動 崗位工作 工作效率 明確的培訓 薪資管理 績效考核 以崗定員 FTF174。培訓體系 中國聯(lián)通陜西分公司 HRM培訓 期望您的參與與交流 售后服務網(wǎng)站與郵箱： 西安福特企業(yè)管理資訊有限公司 共同學習，共同進步 期待著與您共同進步與發(fā)展！
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