【總結】如何管理你的績效案例1黃小麗原料倉的倉庫主管。她在這個職位上已經(jīng)干了六年。這六年來,她和她的上司吳超仁一直相處得不錯。盡管吳超仁從未對她的工作進行過任何正式的評價。不過,黃小麗也認為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個到辦公室。有時因為趕急貨,她要看著工人將所有貨料驗收好,入好倉,記好收貨記錄,搞到晚上十點
2025-01-23 19:29
【總結】機密中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理材料此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SOE020408BJ(GB)-workshop內容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉型的實施方法1SOE020408BJ(GB)-workshop我們在大
2025-02-23 22:51
【總結】讓績效管理創(chuàng)造企業(yè)利潤——人力資源實戓系列課程——姜燕芬2023年5月內容綱要如何定目標?如何分目標?如何談績效?如何診績效?問題聚焦公司現(xiàn)在績效管理存在的問題是什么?
2025-02-23 04:59
【總結】企業(yè)的績效考評管理?目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件?(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會?為什么要進行績效考評績效考評的目標:正確地評價員工的工
2025-02-21 16:42
【總結】管理研究與咨詢網(wǎng)絡建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部
2025-01-27 05:25
【總結】機密中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理材料2023年4月29日此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SOE020408BJ(GB)-workshop內容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉型的實施方法1SOE020408BJ(GB)
2025-02-22 16:36
【總結】第一節(jié)績效管理的要素和目的第二節(jié)有效的績效管理系統(tǒng)的標準要求第三節(jié)績效評價方法及其選擇第四節(jié)有效的績效管理系統(tǒng)的組成部分及設計步驟第五節(jié)管理與實踐-經(jīng)理及人力資源部門的作用第五講組織績效管理系統(tǒng)設計原理及方法1西南財經(jīng)大學工商管理學院石磊第一節(jié)績效管理的要素和目的績
2025-02-26 09:41
【總結】中國企業(yè)如何推行管理內容?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉型的實施方法內容?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉型的實施方法企業(yè)的業(yè)績管理問題?了解組織中人力資源方面的差距?確定關鍵崗位及職能、所需素質、匯報結構和成功標準?設計工作分級標準?設計薪酬體系(如總體
2025-02-22 15:26
【總結】1CBHANDSUN高績效管理五步法高績效管理五步法-如何以績效管理如何以績效管理提升企業(yè)業(yè)績提升企業(yè)業(yè)績2023年3月廣州冉斌2曾為中國移動、徐工重型機械、仙琚制藥、中國電信、新農化曾為中國移動、徐工重型機械、仙琚制藥、中國電信、新農化工、中國聯(lián)通、灤河集團、金龍客車、廣州友誼、海悅集團、工、中國聯(lián)通、灤河集團、金龍客車、廣州友誼、海悅集團、好
2025-01-14 14:17
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2025-02-20 12:58
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2025-04-08 11:20
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2025-01-10 17:55
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2025-02-21 16:28
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2025-02-22 15:03
【總結】2023/2/4鄭記企管Page1?講師簡介:陳金萬現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總經(jīng)理?明新工學院機械系?中原大學研究所?先鋒企管ADR工程師學歷:?勝揚股份有限公司總經(jīng)理
2025-01-18 17:33