倉儲管理：戰(zhàn)略、規(guī)劃與運營第9章倉儲系統(tǒng)優(yōu)化-資料下載頁
2025-01-10 05:32本頁面
【正文】 儲增值服務 22 (1)客戶化倉儲的產(chǎn)生 (2)客戶化倉儲的 優(yōu)點 ①減少了所需的庫存空間； ②減少了庫存增加對倉庫的壓力； ③提高了顧客服務水平 (減少退回訂單，增加反應能力，增強客戶化能力 )； ④減少顧客退貨及退貨費用； ⑤減少了儲存單元的重組； ⑥降低了陳舊和周轉緩慢的庫存水平； ⑦增加了對特殊和快速訂單的應付的可變性； ⑧生產(chǎn)可以計劃、安排、統(tǒng)一，平衡產(chǎn)品以使之在最經(jīng)濟的批量下生產(chǎn)而不是以庫存為基礎； ⑨生產(chǎn)可以降低轉產(chǎn)的效率和組件的次數(shù)； ⑩增加庫存周轉次數(shù)。 倉儲增值服務 倉儲增值服務 23 (3)客戶化倉儲帶來的轉變 設備 技術 勞力 設施 轉變 倉儲增值服務 倉儲增值服務 24 內容概要 倉儲系統(tǒng)優(yōu)化 倉儲物流系統(tǒng)的合理化 物流系統(tǒng)優(yōu)化 —— 零庫存 倉儲增值服務 倉儲系統(tǒng)的可行方案 25 進行有效的倉儲管理 進行有效的倉儲管理必須考慮以下幾個方面： (1)有效的人工管理 (2)倉庫布局設計和設備的改進 (3)開展增值服務以及逆向物流的實現(xiàn) (4)倉庫內的中樞指揮中心 進行有效的倉儲管理 26 在進行倉儲系統(tǒng)的優(yōu)化中，應 注意 以下幾點原則： (1)目標 —— 必須量化和度量 (2)模型 —— 必須真實的代表物流過程 (3)數(shù)據(jù) —— 必須準確、時效和容易理解 (4)整合 —— 必須支持全部數(shù)據(jù)轉換 (5)傳達 —— 優(yōu)化方案必須以一定的形式傳達給執(zhí)行官、管理者 (6)算法 —— 必須以獨立的解決單個問題 (7)運算 —— 運算平臺必須在有效時間內算出優(yōu)化方案 (8)人才 —— 專業(yè)的人才必須占主導地位 (9)流程 —— 商業(yè)流程的運作必須支持優(yōu)化并且保證提升的空間 (10)投資回報 —— 投資回報必須考慮整個技術、人才和實施 進行有效的倉儲管理 倉儲增值服務 27 復習、鞏固、練習 9 倉儲系統(tǒng)優(yōu)化
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