計(jì)劃與時(shí)間管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 04:36本頁面
【正文】 復(fù) 是 是 否 否 ?計(jì) 劃要重點(diǎn)關(guān)注 （個(gè)人心得） 避免和減少不確定性，客 觀 估 計(jì) 系 統(tǒng) 考 慮 ，剔除 風(fēng)險(xiǎn) （6W2H） 團(tuán)隊(duì)對 目 標(biāo)強(qiáng)調(diào) 共 識 第一 為監(jiān) 控工作提供基 礎(chǔ) ，計(jì) 劃需要 動(dòng)態(tài)調(diào) 整 由 執(zhí) 行者制定 計(jì) 劃 Gemdale Corporation ， Gemdale Corporation 計(jì) 劃 執(zhí) 行與 監(jiān) 控 把控關(guān) 鍵節(jié) 點(diǎn)（大的：開工、主體封 頂 、開 盤 、竣工 備 案） —— 與 經(jīng)營 關(guān)系 較 大的 專項(xiàng)計(jì) 劃 細(xì) 分把關(guān)，落 實(shí) 到月度、周工作 計(jì) 劃 動(dòng)態(tài) 管理，目 標(biāo) 修正，但杜 絕 朝令夕改 自我學(xué) 習(xí) 提升，做到未雨 綢繆 ，提高工作效能 劉 愛 民和吳友富的例子 思想 —— 行 為 —— 習(xí)慣 —— 性格 —— 命運(yùn) Gemdale Corporation 詳細(xì) 分 項(xiàng)專項(xiàng)計(jì) 劃：各 職 能和 業(yè)務(wù) 由各 專業(yè) 口根據(jù) 總 體 計(jì) 劃制定 團(tuán)隊(duì) 內(nèi)部達(dá)成共 識 ，滿 足 總 體 計(jì) 劃要求 每個(gè)活 動(dòng) 都要有 詳細(xì) 的 進(jìn) 度 計(jì) 劃 計(jì) 劃督 辦審 核所有 項(xiàng) 目 專項(xiàng)計(jì) 劃，確保所有活 動(dòng) 都可以完成 編 制 詳細(xì)進(jìn) 度 計(jì) 劃的確切方法是由 執(zhí) 行活 動(dòng) 的個(gè)人決定 詳細(xì)專項(xiàng)計(jì) 劃是 細(xì) 化 總 體 計(jì) 劃，確保一個(gè)完整的 計(jì) 劃， 并達(dá)到三個(gè)目 標(biāo) ： 一、用最少的 時(shí)間 二、以最低的成本 三、以最小的 風(fēng)險(xiǎn) 總 體 計(jì) 劃：決策 層 、公司 層 面 Gemdale Corporation 個(gè)人工作 計(jì) 劃 年度 績 效指 標(biāo) 、季 計(jì) 劃、月 計(jì) 劃、周 計(jì) 劃、日志 關(guān) 鍵 是要 對 自己工作全面 認(rèn)識 ，建立起 長 期和 階 段性目 標(biāo) ， 并有成果 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)描述 工具：表格 個(gè)人 計(jì) 劃管理 個(gè)人 時(shí)間 管理 Gemdale Corporation 總 之 計(jì) 劃要有共 識 計(jì) 劃要客 觀 計(jì) 劃要系 統(tǒng) 計(jì) 劃要充分考 慮風(fēng)險(xiǎn) 計(jì) 劃要 設(shè) 定 階 段性目 標(biāo) 計(jì) 劃（ 細(xì) 分 專項(xiàng) ）應(yīng) 由 執(zhí) 行者制定 計(jì) 劃是允 許動(dòng)態(tài)調(diào) 整的 …… Gemdale Corporation PROJECT軟 件使用 謝謝 金地（集 團(tuán) ）股份有限公司 多 謝 您的參與和指正！ 個(gè)人心得，一孔之 見 ； 歡 迎大家交流！ 交流使人 進(jìn) 步 態(tài) 度決定一切
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