個(gè)和尚有水喝-高績(jī)效管理五步法整理-資料下載頁(yè)
2025-01-10 04:08本頁(yè)面
【正文】 做管理人員了，你到后房去掃地吧！”大和尚心中暗喜，沒(méi)想到方丈對(duì)自己的處罰竟然這么輕，心里哼著小曲，到后房掃地去了。 方丈把二和尚叫到面前，對(duì)二和尚說(shuō)：“你到廟里這么多年了，工作一直沒(méi)有什么起色，你要好好反思一下自己，為什么績(jī)效總是不太好。這次你去上海推銷梳子，差旅費(fèi)是最高的，本來(lái)我認(rèn)為你的業(yè)績(jī)也應(yīng)該是最好的，但你讓我很失望，你以后要多多的向小和尚學(xué)習(xí)，這次本來(lái)我準(zhǔn)備要給你加薪的，我看就算了，等到明年再說(shuō)吧。”二和尚給方丈罵了一頓，心里很不痛快，他覺(jué)得自己已經(jīng)盡全力了，而且給廟里賺了錢(qián)，為什么什么也沒(méi)有得到呢。 三個(gè)和尚有水喝－高績(jī)效管理五步法 績(jī)效管理事件六 方丈把小和尚叫到面前，對(duì)小和尚說(shuō)：“你這次做得很好，對(duì)廟里的貢獻(xiàn)非常大，我準(zhǔn)備給你重獎(jiǎng)的，但我想還是升職最好，以后你就接替大和尚的工作，負(fù)責(zé)廟里的管理工作吧。同時(shí)廟里再獎(jiǎng)勵(lì)你一百塊錢(qián)，期望你以后繼續(xù)努力工作。”小和尚沒(méi)想到自己付出了這么大的努力，卻得到這么少的回報(bào)，本來(lái)期望方丈升職自己做副方丈的，但沒(méi)想到卻只換來(lái)了一個(gè)普通的管理崗位和一百元獎(jiǎng)金，心里非常失望，甚至想辭職馬上走人。 這個(gè)故事告訴我們，激勵(lì)要及時(shí)、準(zhǔn)確和有針對(duì)性：對(duì)大和尚輕描淡寫(xiě)的降職沒(méi)有任何效果；對(duì)二和尚的批評(píng)無(wú)關(guān)痛癢；對(duì)小和尚的激勵(lì)太輕，完全沒(méi)有任何效果。與其用這樣的激勵(lì)還不如不激勵(lì)。 三個(gè)和尚有水喝－高績(jī)效管理五步法 績(jī)效管理事件六 給方丈罵了一頓，心里很不痛快，自己已經(jīng)盡全力了，而且給廟里賺了錢(qián)，為什么什么也沒(méi)有得到呢。 二和尚和小和尚本來(lái)就難管，不做管理人員，讓我去掃地，正和我意。既輕松，工資又不少，真是太好了。 方丈太過(guò)分了，我明天就辭職不干了。 大和尚來(lái)了怎么多年，沒(méi)有功勞也有苦勞，不可能把他開(kāi)除?。《蜕幸恢辈宦?tīng)話，早想罵他了。小和尚資歷不夠，不可能做副方丈啊。 方丈 三個(gè)和尚 三個(gè)和尚都成了職業(yè)經(jīng)理人 據(jù)說(shuō)三個(gè)和尚在內(nèi)地的某間小廟自從解決了喝水的問(wèn)題后，名聲大躁，被當(dāng)?shù)匮瞄T(mén)評(píng)為先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人，被電視臺(tái)、報(bào)紙傳媒炒作得很厲害，三個(gè)和尚在全國(guó)四處巡回演講和作報(bào)告，獲得了不少的掌聲、鮮花和榮譽(yù)，也得到了不少實(shí)惠。 再后來(lái)，三個(gè)和尚都感覺(jué)自己變成大和尚了，小廟容不下自己了，都從這個(gè)小廟辭職了，到北京、上海和深圳的大廟去做職業(yè)經(jīng)理人了。 北京廟。大和尚到北京廟后，馬上對(duì)沒(méi)有水喝的狀況進(jìn)行了調(diào)研，由于廟離河邊很遠(yuǎn)，他決定讓三個(gè)和尚在挑水的時(shí)候搞接力賽，每個(gè)和尚挑一段，搞分工與協(xié)作。第一個(gè)和尚從河邊挑到半路，接下來(lái)休息，第二個(gè)和尚繼續(xù)挑，挑一段路程后又傳給第三個(gè)和尚，第三個(gè)和尚挑到缸里倒水，空桶回來(lái)再接著挑。這樣一搞接力賽，大家都覺(jué)得公平，而且挑起來(lái)一點(diǎn)都不累，每天水缸很快就滿了。 三個(gè)和尚有水喝－高績(jī)效管理五步法 績(jī)效管理事件七 深圳廟。 二和尚到深圳廟后，也馬上對(duì)沒(méi)有水喝的狀況進(jìn)行了調(diào)研，由于來(lái)深圳的和尚多，他決定在三個(gè)和尚之間引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，誰(shuí)挑得多，誰(shuí)的工資就高，而且簽短期工作合同，誰(shuí)挑得少，誰(shuí)的工資就低，甚至被炒魷魚(yú)。三個(gè)和尚感到了壓力，拼命去挑水，每天水缸很快就滿了。 上海廟。 三和尚到上海廟后，也馬上對(duì)沒(méi)有水喝的狀況進(jìn)行了調(diào)研，由于廟里銀兩充足，他決定在廟里安裝自來(lái)水，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。在安裝好自來(lái)水后，他給三個(gè)和尚安排了值班計(jì)劃，每人負(fù)責(zé)一天接水倒水的工作，由于操作簡(jiǎn)單，每天水缸都總是滿滿的。 這個(gè)故事告訴我們，三個(gè)和尚作為職業(yè)經(jīng)理人是成功的，因?yàn)樗麄冊(cè)诓粩嗟膭?chuàng)新，引入了新的機(jī)制，搞機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。環(huán)境在變，觀念要變，方法也要變，只有創(chuàng)新才能打破常規(guī)，才能獲得成功。 謝謝大家 !
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1