【總結(jié)】u討論題?你在基層管理中曾經(jīng)遇到的最大難題是什么?基層管理人員對酒店的重要性?承上啟下的作用?信息反饋的橋梁?執(zhí)行酒店經(jīng)營策略的關(guān)鍵基層管理人員管理水平的高低直接關(guān)系到團隊穩(wěn)定、服務(wù)水準、工作效率、進而影響到酒店經(jīng)營水平的高低、外在的形象和聲譽。作為基層管理人員必須具備的能力?熟練的業(yè)務(wù)技
2025-01-19 07:58
【總結(jié)】7S管理培訓(xùn)教材佳時達有限公司2022年03月09日目錄?前言?7S的基本概念?7S實施要訣?如何推行7S?7S實施技巧前言?5S運動起源于日本,并視5S管理為現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。?企業(yè)實施7S管理,目的在于加強現(xiàn)場管理,降低成本,使企業(yè)管理由形式化到行事化、習(xí)慣
2024-12-08 02:55
【總結(jié)】重點掌握?財務(wù)管理的概念與目標?貨幣的時間價值?財務(wù)分析方法?資本資產(chǎn)定價模型及其應(yīng)用?投資決策方法?資本成本的計算?籌資決策方法?主要股利政策第九章財務(wù)管理問題一:財務(wù)管理概述一、財務(wù)管理的概念財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法律制度、按照財務(wù)管
2025-01-11 10:54
【總結(jié)】現(xiàn)代管理方法工商管理學(xué)院梁隆開宗明義?《現(xiàn)代管理方法》課程的必要性?《現(xiàn)代管理方法》課程的主要內(nèi)容?《現(xiàn)代管理方法》課程的學(xué)習(xí)方法《現(xiàn)代管理方法》課程的必要性?管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。?學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理方法,是提高處理管理中復(fù)
2025-01-09 10:32
【總結(jié)】保安班隊管理工作方法培訓(xùn)部高磊保安班隊管理的工作方法一、班隊管理的重要性二、班隊長的具體職責三、怎么開展班隊工作保安班隊管理的工作方法?一、班隊管理的重要性保安班隊管理的工作方法?團結(jié)?紀律?信任?榮譽?信仰保安班隊管理的工作方法
2025-01-09 06:56
【總結(jié)】上海普華應(yīng)用軟件有限公司(北京公司)北京普華春天軟件技術(shù)有限公司P3E/c管理方法介紹主要內(nèi)容A.項目管理體系B.概/預(yù)算控制體系C.實際成本的形成D.計劃編制體系E.進度計劃輸出F.風(fēng)險分析及預(yù)警體系G.資源平衡H.軟件配置及應(yīng)用模式A、項目管理體系1.
2025-01-09 05:01
【總結(jié)】創(chuàng)意過程是可以被管理的“四小時概念”工作制如何實行?上海會務(wù)公司善達公關(guān)我們說的就是創(chuàng)意效率。一個良好工作流程也不能保證產(chǎn)生偉大創(chuàng)意,但是可以減少無謂浪費,使我們精力集中于做有效的事。會務(wù)公司會務(wù)公司會務(wù)公司1、創(chuàng)意工作決不是漫無目的地想!三個理由時間限制(大多數(shù)的創(chuàng)意工作都需要在很短的
2025-01-09 07:50
【總結(jié)】第七章設(shè)備管理設(shè)備管理的主要內(nèi)容:1、正確選配設(shè)備2、合理使用設(shè)備3、精心維護設(shè)備4、設(shè)備的技術(shù)改造與更新5、設(shè)備的軟件開發(fā)第一節(jié)設(shè)備的選擇?一、設(shè)備選擇考慮的技術(shù)因素?1、生產(chǎn)性?滿足生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率程度?2、可靠性?在規(guī)定的時間和使用條件下,無故障發(fā)揮規(guī)定機能的概率
2025-01-10 04:38
【總結(jié)】1管理的方法與藝術(shù)?什么是管理?目標的合理性?管理者可運用的十大資源2什么是管理?關(guān)于管理,人們有多種理解。?從字面上看,管理可以簡單地理解為“管轄”與“處理”;?有人認為,管理就是決策;?有人認為,管理就是和別人打交道,把事情辦好;?還有人認為,管理就是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制。?
2025-01-10 04:01
【總結(jié)】羅長華時間是什么時間是什么人生的每一剎那都是唯一的時間對盼望的人來說“實在太短”;時間對恐懼的人來說“實在太長”;時間對痛苦的人來說“實在太慢”;時間對快樂的人來說“實在太快”;時間對有愛心的人來說是永恒。朝菌——朝生暮死;寒蟬——春生復(fù)死;海龜——生存500年;松柏樹、黃楊樹——活數(shù)千年時間是什么我們是每分鐘的主人,
2025-01-09 09:43
【總結(jié)】5S知識分享關(guān)于培訓(xùn)管理他們這樣說:?在培訓(xùn)上投入1億美元,就有30億美元的回報。——摩托羅拉?在
2025-01-19 19:34
【總結(jié)】曹琦教授一、對現(xiàn)有生產(chǎn)行為安全管理方法的討論(1)被動的反應(yīng)式安全管理—等發(fā)生事故之后才開始布署安全檢查,即“當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時把安全放在首位”而不是“事先預(yù)防”。—企業(yè)并不用這種“事后
2025-01-18 08:24
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程第一節(jié)基本概念-5S活動及其3大目標-目視管理及其關(guān)注點-5S活動與現(xiàn)場改善第二節(jié)5S活動的促進思路與程序-5S活動的促進思路與方法-5S活動的促進程序及要領(lǐng)第三節(jié)5S活動基本方法-劃
2025-01-04 20:07
【總結(jié)】第一篇:淺談煙草企業(yè)基層財務(wù)管理方法 淺談煙草企業(yè)基層財務(wù)管理方法 【摘要】我國的煙草企業(yè)具有國有壟斷的性質(zhì),其產(chǎn)生的利潤大,競爭力度相對較小。但隨著經(jīng)濟全球化程度的加深以及我國對方開放步伐的加快...
2025-10-12 01:15
【總結(jié)】創(chuàng)造價值的財務(wù)管理1一.公司價值的衡量標準?產(chǎn)值標準?利潤標準?資產(chǎn)利潤率標準?投資利潤率標準(凈資產(chǎn)利潤率標準)?股東價值標準?企業(yè)市場價值標準2產(chǎn)值標準?李先生是一個國有企業(yè)的老總,上級要求他明年的產(chǎn)值必須翻一番,他認為這談何容易,整天愁眉苦
2025-01-19 00:06