管理図中國語訳ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 03:49本頁面
【正文】 ● 管理界限外的點多 ?Ｘ 管理圖 ： 群內(nèi)變差相對于群間變差過小 改變?nèi)?、 分群方法增大群內(nèi)變差 取樣、分群方法不恰當導(dǎo)致群內(nèi)變差過小 ? Ｐ 管理圖 ： 群的大小 ｎ 過大 通過層別等辦法使 ｎ 為一個恰當大小 管理圖的繪制方法不恰當時顯示的特異狀態(tài) 2022/3/9 14 數(shù)據(jù)的分群 ＜ 實 例 ＞ 如果在 2條生產(chǎn)線生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，每天測量 2個產(chǎn)品的某特性，用管理圖進行管理。并且，早、午各取一個產(chǎn)品確認該特性。 管理圖根據(jù)數(shù)據(jù)的取法（畫法）不同， 包含于偶然原因的波動各異！ 包含于偶然原因的波動 一組數(shù)據(jù) ：１天 （早 ?午 ） ：生產(chǎn)線間 ：１天 （早 ?午 ） ＋ 生產(chǎn)線間 2022/3/9 15 「P管理圖 」運用上的主要問題點 ■ 沒畫管理線，或管理線畫 得不正確 不能判斷是否發(fā)生了異常，或判斷錯誤 ■ 沒有前次（上月）的管理線 沒用于過程管理 （在數(shù)據(jù)收集到之前，用于不畫管理線的分析） ■ 沒有異常時的處理措施 Ｐ管理圖的判定沒有反饋到過程管理中 2022/3/9 16 【補充 】 關(guān)于 「Ｐ管理圖 」的運用 ■ 使之反映管理對象本來的過程狀態(tài) （選別后以及返修后的檢驗數(shù)據(jù)另行管理、等） ■ 要明確并遵守 Ｐ管理圖結(jié)果的反饋以及反映到 管理與改善中去的制度 ■ 盡量記錄下過程信息（小變化、變更等）
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