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2025-01-10 03:10本頁面
【正文】 價(jià)格訂在稍低于 Pi，但又可大大高于它的最小平均成本的水平。 非對(duì)稱企業(yè)的限制進(jìn)入定價(jià)模型 老企業(yè)采用固定技術(shù)還是靈活技術(shù)，其威脅更可信？ 動(dòng)態(tài)限制進(jìn)入定價(jià)法 ? 老企業(yè)的兩難：如果短期內(nèi)定價(jià)太高，新企業(yè)會(huì)進(jìn)入；如果短期內(nèi)定價(jià)太低，那么它在短期和長(zhǎng)期的盈利就極小。 結(jié)團(tuán)進(jìn)入： ? 老企業(yè)的上策：將價(jià)格定在短期壟斷水平之下和能完全阻止進(jìn)入的價(jià)格之上。 連續(xù)進(jìn)入： ? 老企業(yè)的對(duì)策：先訂立一個(gè)高價(jià)，然后慢慢降低價(jià)格。 Ramp。D競(jìng)賽 Ramp。D是一種創(chuàng)新，可能成功也可能失敗。 Ramp。D競(jìng)賽可以看作一種時(shí)間上的競(jìng)爭(zhēng)，一般認(rèn)為，在最短的時(shí)間內(nèi)投入最多資源的廠商將贏得 Ramp。D競(jìng)賽的勝利。 思考： Ramp。D創(chuàng)新過程中存在不確定性，那么，企業(yè)對(duì) Ramp。D的態(tài)度和行為是怎樣的？ 干中學(xué)： ? 如果老企業(yè)能夠通過第一階段的學(xué)習(xí)來降低它在第二個(gè)階段的成本，那么它就較第二個(gè)階段里進(jìn)入的新企業(yè)擁有優(yōu)勢(shì)。 思考： ? 老企業(yè)通過干中學(xué)可比新企業(yè)降低多少成本？ ? 學(xué)習(xí)需要花多長(zhǎng)時(shí)間？ 提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本 相對(duì)提高對(duì)手的成本 ? 直接方式：如果一家企業(yè)能夠干擾對(duì)手企業(yè)的生產(chǎn)或銷售方式，就能直接提高對(duì)手的成本。 ? 非兼容生產(chǎn) ? 提高轉(zhuǎn)移成本 ? 借助政府管制干擾對(duì)手 ? 提高工資 提高全體企業(yè)的成本 ? 新企業(yè)與老企業(yè)之間存在天然的不對(duì)稱。 ? 比如，老企業(yè)通過廣告來提高雙方的成本。 思考：提高顧客轉(zhuǎn)移成本 轉(zhuǎn)移成本：顧客從一種品牌轉(zhuǎn)向另一種品牌時(shí)所付出的成本。 轉(zhuǎn)移成本的具體類型 轉(zhuǎn)移成本概念的應(yīng)用
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