【總結】常見心電圖基礎知識前言:心電圖的臨床應用已有一百多年歷史,它的臨床價值顯得越來越重要。12導聯(lián)同步心電圖已經成為各級醫(yī)院及門診的常規(guī)檢查手段之一。危重病人,特別是急診與心內科的危重病人首先要做心電圖,然后再做其他檢查與處理,個別病人還需要連
2025-04-29 06:12
【總結】生產企業(yè)安全生產基礎管理培訓企業(yè)安全生產達標指導材料?示范文本內容:?1、責任制體系:負責人、分管負責人、安全管理員及崗位和職能科室的安全生產責任制?2、規(guī)章制度體系:工作例會制度、安全教育制度、安全生產獎懲制度、檢查和隱患整改制度、作業(yè)場所(放火、防爆、放毒、防塵)制度、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護用品管理制度、生產安全事故報告、
2025-01-09 11:54
【總結】班組管理班組管理概念?是對班組的生產、經濟活動,實行計劃、組織、指揮、調節(jié)和控制。?現(xiàn)代班組建設的基本要求:不僅要組織好生產勞動,而且要懂技術、會管理,能從事一定的技術改造和技術開發(fā),以及一定范圍的經營活動。班組在企業(yè)中的地位和作用?1、是增強企業(yè)活力的源頭:班組是職工從事勞動、創(chuàng)造財富的直接場所,主人翁地位首先在班組活動中體現(xiàn)出
2025-01-09 10:43
【總結】第一章運輸管理基礎第一節(jié)運輸概述第二節(jié)運輸系統(tǒng)第三節(jié)運輸方式第四節(jié)運輸市場學習目標知識目標:通過學習,掌握運輸的概念、功能和特點,了解運輸系統(tǒng)的組成要素,掌握各種運輸方式的優(yōu)缺點,并了解運輸市場的基本概念以及組成。能力目標:通過調查,了解本地運
2025-01-10 03:29
【總結】設備基礎管理(IS09000驗證的設備管理內容)(一)設備基礎管理工作內容(5個)?憑證管理?數據管理?定額管理?檔案資料管理?規(guī)章制度管理(二)設備憑證管理?1、含義:在設備的技術管理和經濟管理中,用于記錄設備管理和技術活動,以及經濟核算,并明確管理各方責任的書面證明,就是設備管理憑證。?2
2025-01-10 03:39
【總結】第三章病案基礎管理第一節(jié)病人姓名索引?索引是加速資料檢索的方法。?通常索引需要將資料歸納成類、列成目錄,并按特定的標記和一定順序排列。?病案哪些信息可以制成索引??病人姓名索引是醫(yī)療信息系統(tǒng)中最重要的索引,通過它可以鏈接所有的醫(yī)療信息,因此被稱為病人主索引(Patientmasterindex,PMI)。–在建立
2025-01-06 01:10
【總結】管理人員技巧發(fā)展課程基礎管理技巧完成課程後,你應該能學習怎樣1.促進與屬員的關係2.提高你及屬員的工作效益3.減少工作壓力4.提昇管理技巧管理是什麼??管理的定義就是運用資源來獲得工作成果anpoweroneyachine/MethodaterialMM
2025-10-25 19:22
【總結】安全知識培訓韓政偉13009692735前言安全,是個老生常談的話題。每次學習時只要一談到“安全”,就有人表現(xiàn)出一副厭煩的表情,埋怨說:天天講安全,回回講安全,講來講去就是安全意識、安全規(guī)程,聽都聽煩了,這些誰人不知,誰人不曉,真是浪費時間。今天我們有責任使大家有一個安全的開始。不論大家以前進行過多少次安全培訓,今
2025-01-18 07:49
【總結】5S現(xiàn)場基礎管理青島海碩鋼塑制品有限公司青島海碩鋼塑制品有限公司目錄?5S的定義?5S的起源與作用?推行5S的目的?5S—整理?5S—整頓?5S—清掃?5S—清潔?5S—素養(yǎng)?5S之間的關系?5
2025-02-21 16:18
【總結】?第三章預測?教學內容:預測的概念、作用、種類、方法,預測與信息的關系。?教學目的:理解預測的概念、預測的作用,掌握預測的方法,理解信息在預測中的重要性。?重點:預測的概念、作用、方法。?難點:預測的方法?第一節(jié)預測概述?預測就是根據過去和現(xiàn)在的已知因素,運用人們的知識
2025-01-10 04:23
【總結】機械企業(yè)安全生產標準化基礎管理考評張永興安全生產責任制考評:企業(yè)安全生產責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。,,且提供人力資源,4次,且解決有關安全生產的重大問題,2建立各職能部門的安全職責:1)有文本,覆蓋企業(yè)內所有單位和部門,2)現(xiàn)場抽查部分
2025-01-10 01:22
【總結】餐飲管理基礎第十四章餐飲生產管理一、餐飲產品生產管理的特點GO二、餐飲產品生產的廚房配備GO三、餐飲產品生產管理的組織形式GO四、餐飲生產管理的設備配置GO五、餐飲產品生產管理的流程安排GO六、食品原料加工管理GO
2025-01-10 05:48
【總結】課程目標通過培訓,使基層管理人員對自己的角色正確認識和定位,了解優(yōu)秀一線管理人員的基本素質,掌握SMART目標的設定并分解技巧,能夠對員工進行有效授權并激勵,實施績效管理,跨越溝通障礙,改善工作關系,同時學會運用5S的方法進行現(xiàn)場管理,并以時間管理來提高自身的工作效率。課程分解????
2025-01-11 16:53
【總結】商品采購管理采購與商業(yè)活動?采購對于企業(yè)的重要性?——“輕公司”的頑疾——國美和蘇寧的戰(zhàn)爭——問題雞蛋誰的錯?PMI?采購道德——采購是一項對人員素質要求最高的職業(yè)(案例:家樂福采購員的懺悔)ASK:質量對直銷企業(yè)意味著什么?采購在快銷供應鏈中的作用?
2025-01-10 03:59
【總結】第四篇實驗診斷第一章血液的檢查?血液的檢查包括血細胞和血清的檢查二大類一、血細胞的檢查(一)紅細胞的檢查(重點)正常值臨床意義(二)白細胞的檢查(重點)1、白細胞計數1)白細胞計數正常值2)白細胞分類計數正常值2、白細胞計數及分類計數臨床意義(三)血小板的檢查
2025-01-15 11:37