【總結(jié)】第一篇:十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度(2018版)改 十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度(2018版) 一、首診負(fù)責(zé)制度二、三級(jí)查房制度 三、會(huì)診制度 四、分級(jí)護(hù)理制度 五、值班和交接班制度 六、疑難病例討論制度 ...
2024-10-25 07:25
【總結(jié)】管理者應(yīng)具備的十八項(xiàng)技能主講:周**2022年7月27日管理者的區(qū)分管理者分三類:一線管理者,也叫執(zhí)行層;(基層)中層管理者,也叫溝通層;高層管理者,也叫決策層。管理者的能力體現(xiàn)在:技術(shù)、人事(人際)、思想(概念、理念)三方面?技術(shù)技能側(cè)重指
2025-01-18 09:32
【總結(jié)】武漢六七二中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度一、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度二、三級(jí)醫(yī)師查房制度三、會(huì)診制度四、分級(jí)護(hù)理制度五、值班和交接班制度六、疑難病例討論制度七、急危重患者搶救制度八、術(shù)前討論制度九、死亡病例討論制度十、查對(duì)制度十一、手術(shù)安全核查制度十二、手術(shù)分級(jí)分類管理制
2024-11-08 09:01
【總結(jié)】[有效的演講及培訓(xùn)技巧]有效演講的三要素組織演講內(nèi)容演講的準(zhǔn)備使用視覺輔助工具營(yíng)造演講氣氛處理觀眾提問希望您能以輕松的心態(tài),聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學(xué)習(xí)中來。第一單元有效演講的三要素?學(xué)會(huì)如何平衡表達(dá)內(nèi)容與方式?理解非語(yǔ)言因素對(duì)于演講的重要性?練習(xí)使用非語(yǔ)言技巧
2025-01-12 23:35
【總結(jié)】[有效的演講及培訓(xùn)技巧]有效演講的三要素組織演講內(nèi)容演講的準(zhǔn)備使用視覺輔助工具營(yíng)造演講氣氛處理觀眾提問希望您能以輕松的心態(tài),聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學(xué)習(xí)中來。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一單元有效演講的三要素?學(xué)會(huì)
2024-10-18 16:10
【總結(jié)】管理大師生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營(yíng)銷費(fèi)用毛利變動(dòng)前5810121010變動(dòng)后5510121013100100凝聚
2025-03-12 21:49
【總結(jié)】澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》1寄語(yǔ)寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》澤堯顧問知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》2李澤堯公司治理與高效執(zhí)行力
2025-01-19 03:40
【總結(jié)】第一篇:十八項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)(2018) 關(guān)于印發(fā)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)的通知 發(fā)布時(shí)間:2018-04-21 各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生計(jì)生委: 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)...
2024-10-25 07:04
【總結(jié)】2022/1/4用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力結(jié)果很重要,執(zhí)行是關(guān)鍵2022/1/4用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值研究結(jié)果表明,孩子們看不出這對(duì)親密的夫妻,因?yàn)樗麄儧]有與之相關(guān)的預(yù)先記憶。孩子們看到的是9只海豚。這個(gè)測(cè)試用于判斷
2024-12-08 02:06
【總結(jié)】管理技能之八:教練我們有太多的理由輔導(dǎo)下屬成長(zhǎng)管理技能之八——教練?領(lǐng)導(dǎo)才能的最大原則是:最接近領(lǐng)導(dǎo)的人?成功的領(lǐng)導(dǎo)者可以定義為:最大限度地發(fā)揮下屬的能力輔導(dǎo)與脫產(chǎn)培訓(xùn)是不同的輔導(dǎo)
2025-01-12 18:07
【總結(jié)】管理技能五:激勵(lì)主講人:章哲你了解激勵(lì)嗎?激勵(lì)的兩個(gè)層面?管理制度層面?管理技能層面激勵(lì)的誤區(qū)?激勵(lì)是公司的事情?重業(yè)務(wù)不重激勵(lì)?激勵(lì)=獎(jiǎng)勵(lì)?不就是錢的事嗎??隨意?我的激勵(lì)沒問題激勵(lì)的分析——需要第一層次:生理需要第二層次:保護(hù)自己免受身體和情感傷害的需要第三層
【總結(jié)】管理技能之九:授權(quán)授權(quán)是什么?通過別人來完成工作目標(biāo)?只是授予權(quán)力?適當(dāng)?shù)臋?quán)限?授予決策權(quán)授權(quán)不是什么??授權(quán)不是參與?授權(quán)不是棄權(quán)?授權(quán)不是代理職務(wù)?授權(quán)不是授責(zé)?授權(quán)不是簡(jiǎn)單分工?授權(quán)不是尋找代理為什么不授權(quán)?組織的障
2025-01-18 11:46
【總結(jié)】澤堯顧問18項(xiàng)技能管理之2澤堯顧問2寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》澤堯顧問3主講:李澤堯有效管理十八項(xiàng)技能(節(jié)選)澤堯顧
2025-01-10 23:32
【總結(jié)】八項(xiàng)基本管理技能企業(yè)培訓(xùn)-白微15115666101什么是管理?管理是指同別人在一起,或通過別人使工作完成得既有效率又有效果的過程企業(yè)培訓(xùn)-白微15115666101什么是管理技能?定義?即有效率又有效果地完成管理工作的一系列行為、技巧和能力?基本類型?-技術(shù)(專業(yè))技能?-人際
2025-01-10 03:45
【總結(jié)】有效的演講技能1..學(xué)員能夠了解有效演講的三要素2..了解并學(xué)會(huì)運(yùn)用有效演講的技巧(目光交流、緩解緊張情緒、肢體語(yǔ)言、聲音技巧等。)3..學(xué)員能夠根據(jù)自身的演講誤區(qū),制定改善計(jì)劃。課程目標(biāo)1..概述2
2025-05-21 09:25