ch8-軟件過(guò)程的集成管理-資料下載頁(yè)
2025-01-09 23:45本頁(yè)面
【正文】 IPD兩個(gè)跨部門團(tuán)隊(duì) IPD過(guò)程要素 :可以歸納為跨部門團(tuán)隊(duì)、結(jié)構(gòu)化流程、一流的子流程、過(guò)程性能評(píng)估、 IPD工具等幾個(gè)方面 Zhu.Kerry@gmai IPD方法應(yīng)用和實(shí)踐 IPD的方法體系 IPD的方法啟動(dòng)和建立 市場(chǎng)過(guò)程管理 流程重整 產(chǎn)品重整 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) Zhu.Kerry@gmai IPD的方法體系 $APPEALS Zhu.Kerry@gmai IPD的方法啟動(dòng)和建立 ① 調(diào)研診斷需求分析及總體方案。 ② 產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃。 ③ 研發(fā)組織結(jié)構(gòu)。 ④ 研發(fā)組織切換。 ⑤ 研發(fā)業(yè)務(wù)流程。 ⑥ 研發(fā)流程切換。 ⑦ 薪酬及績(jī)效管理 ⑧ 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。 Zhu.Kerry@gmai 市場(chǎng)過(guò)程管理 1. 客戶需求分析 2. 投資組合分析 3. 衡量指標(biāo) 產(chǎn)品價(jià)格（ Price， $）。 可用性（ Availability， A）。 包裝（ Packaging， P）。 性能（ Performance， P） 易用性（ Easy to use， E）。 保證程度（ Assurances, A）。 生命周期成本（ Life cycle of cost, L）。 社會(huì)接受程度（ Social acceptance, S）。 $APPEALS Zhu.Kerry@gmai 流程重整 跨部門團(tuán)隊(duì) 結(jié)構(gòu)化流程 項(xiàng)目和管道管理 Zhu.Kerry@gmai 產(chǎn)品重整 1. 異步開(kāi)發(fā) 2. 共用基礎(chǔ)模塊（ CBB） Zhu.Kerry@gmai 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) IPD 的有效采用和實(shí)施將給組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)帶來(lái)如下好處。 ? 產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí)間縮短 4060％。 ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)浪費(fèi)減少 5080％。 ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)力提高 2530％。 ? 新產(chǎn)品收益百分比增加 100％。 Zhu.Kerry@gmai 作業(yè) 第 8章 2 Zhu.Kerry@gmai Q amp。 A
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