安全文化與企業(yè)管理-資料下載頁
2025-01-09 21:00本頁面
【正文】 生產(chǎn)管理 流程再造 供應(yīng)鏈管理 質(zhì)量管理 知識管理 學(xué)習(xí)型組織 營銷管理 客戶關(guān)系管理 財務(wù)管理 安全管理 目標(biāo)管理 文化管理 制度 人來執(zhí)行 文化 人來承載 –事靠人做 –約束 引導(dǎo) 制度 vs 文化： ? 好的制度能 約束人、 好的制度能 激勵人 再完善的法律、制度 也存在空白點或漏洞 文化恰恰能夠管到一些制度管不到的空隙。 文化管理不僅是方法，更是一種境界 體現(xiàn)企業(yè)家的境界 小勝靠智，大勝靠德 分粥 跳傘 超大規(guī)模電子代工企業(yè)的管理 ? （ 10個人、 100個人、 1000個人、 10000個人時，管理者應(yīng)當(dāng)采取的辦法） ? “富士康全球員工總數(shù)達百萬人，沒有任何企業(yè)或管理書籍能傳授百萬人管理經(jīng)驗?！? 真的嗎？ ? 痛心的 2022 – 哲學(xué) 從來硬弩弦先斷，每見鋼刀口易傷 – 剛?cè)岵攀堑? “我在中國有一個夢，那就是讓每一個中國人、哪怕是最偏遠地區(qū)的消費者，都用得起最新鮮、最時尚、最健康、最便宜的科技產(chǎn)品。 ? 一、企業(yè)愿景： ? 透過提供全球最具競爭力的“全方位成本優(yōu)勢”使全人類皆能 3C產(chǎn)品所帶來的便利生活。 ? 三、經(jīng)營理念： 愛心、信心、決心 ? 四、富士康的工作精神： 融合、責(zé)任、進步 ? 五、富士康的工廠管理理念： ? 走出實驗室，沒有高科技，只有執(zhí)行的紀律。
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