華誼兄弟戰(zhàn)略管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 12:16本頁面
【正文】 劇及衍生：電視劇及衍生 B:B: 電影及衍生電影及衍生CC ：電影院：電影院 DD ：品牌授權(quán)及業(yè)務(wù)：品牌授權(quán)及業(yè)務(wù)EE ：音樂：音樂 FF ：游戲：游戲GG ：藝人經(jīng)紀及相關(guān)業(yè)務(wù)：藝人經(jīng)紀及相關(guān)業(yè)務(wù)QSPM矩陣分析 經(jīng)過對華誼兄弟傳媒公司的外部機會與威脅，內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢的分析，我們?yōu)槠渲贫巳缦聭?zhàn)略： ? 品牌戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ? 人力資源戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 品牌是個動態(tài)的概念。行業(yè)的競爭日益激烈，市場千變?nèi)f化，企業(yè)間的競爭十分激烈，創(chuàng)品牌不易，守品牌更難。好的品牌產(chǎn)品首先是能夠滿足消費者需求的產(chǎn)品，只有不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，接受來自市場和消費者挑剔的目光，對不斷變化的消費時尚做出反應(yīng)，才能受到消費者青睞。為了使品牌保持長久的生命力，除了要采取多種措施，塑造好企業(yè)品牌商標形象外，更主要靠不斷的創(chuàng)新。 品牌戰(zhàn)略離不開良好的社會形象，企業(yè)的經(jīng)營活動不僅要滿足消費者當前的需求，而且要關(guān)心社會的發(fā)展和公益事業(yè)，以符合消費者和社會的長遠利益。華誼應(yīng)當積極參加相關(guān)的公益活動，塑造在社會和公眾心目當中的良好形象。 人力資源戰(zhàn)略 制度決定人性，制度決定人才能否脫穎而出，制度決定人才的價值實現(xiàn)。人才戰(zhàn)略是許多企業(yè)都十分重視的，為了吸引業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人才，華誼兄弟傳媒的人才戰(zhàn)略可謂亮點紛呈。“流水的營盤鐵打的兵” 這是華誼在大型項目過程中，形成的顛覆性理念，這一理念的目的越來越明確，人是其中最重要的要素。 未來幾年公司將在現(xiàn)有人才儲備的基礎(chǔ)上，繼續(xù)重點引進、培養(yǎng)和儲備以下幾方面的人才： 國內(nèi)一流的制片人、導(dǎo)演、監(jiān)制及宣傳發(fā)行人才； 知名藝人； 具備較大發(fā)展?jié)撡|(zhì)的新藝人； 具有豐富實踐經(jīng)驗的資深影視娛樂業(yè)管理專業(yè)人士； 具備豐富電影國際發(fā)行經(jīng)驗的海外專業(yè)人士； 具有豐富新媒體運作經(jīng)驗和資源的專業(yè)人士。 “事業(yè)部 +工作室”的作品創(chuàng)作模式 項目制 橫向合作 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 小組成員 林小玉 李紅 廖長青 劉思佳 李夢琦 劉云
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