【正文】 作用 編制定員具有重要的作用。有了定員，可以做到心中有 “ 數(shù) ” ，為合理配備各類人員和編制職工需要量提供重要的依據(jù)；可合理安排和使用勞動力，既保證需要又避免人員的浪費(fèi)；可促進(jìn)勞動組織的不斷改善和勞動紀(jì)律的鞏固，充分調(diào)動職工的積極性，促進(jìn)勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)動的開展?？傊欣诓粩嗵岣邉趧由a(chǎn)率，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 7 礦山企業(yè)勞動管理 企業(yè)的定員應(yīng)當(dāng)先進(jìn)合理，也就是在條件相同的同類企業(yè)中，各類人員的比例要適當(dāng)，用比較少的人員配備，以較高的工作效率來完成既定的生產(chǎn)任務(wù)。為此，首先要合理安排直接生產(chǎn)人員和非直接生產(chǎn)人員的比例，降低非直接生產(chǎn)人員的比例。其次，要正確處理好基本工人和輔助工人的比例關(guān)系。 7 礦山企業(yè)勞動管理 由于礦山企業(yè)生產(chǎn)活動的復(fù)雜性，人們在生產(chǎn)過程中所從事的工作性質(zhì)也極不相同。因此，其定員的方法也不一樣。 A 按勞動效率定員 按勞動效率定員 (也叫做定額工人定員 )，是根據(jù)工作量 (或產(chǎn)量 )和勞動定額來計算定員的人數(shù)。其計算公式是： ???每 一 輪 班 的 工 作 量 日 輪 班 數(shù)定 員 人 數(shù)個 人 勞 動 效 率 出 勤 率7 礦山企業(yè)勞動管理 B按設(shè)備定員 按設(shè)備定員，是根據(jù)機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、工人看管定額、設(shè)備開動班次和出勤率等因素來計算定員人數(shù)。 按設(shè)備定員一般有兩種，即單機(jī)設(shè)備定員和多設(shè)備 (機(jī)臺 )看管定員。 (1)單機(jī)設(shè)備定員。所謂單機(jī)設(shè)備，一般指的是工人單獨(dú)操作的設(shè)備。例如，各種型號的吊車、電鏟、鉆機(jī)、推土機(jī)、汽車等。這類設(shè)備的定員按以下三個步驟進(jìn)行。 首先，根據(jù)全年生產(chǎn)任務(wù)或工作量和單機(jī)設(shè)備效率來計算設(shè)備開動臺數(shù)： ? 年 生 產(chǎn) 任 務(wù) 工 作 量設(shè) 備 數(shù) 量 設(shè) 備 臺 年 效 率 其次，確定單機(jī)設(shè)備的臺班定員。根據(jù)設(shè)備的生產(chǎn)能力、工作時間 (作業(yè)率 )、勞動強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境、技術(shù)復(fù)雜程度及安全生產(chǎn)要求來計算單機(jī)設(shè)備的臺班定員。 最后，根據(jù)單機(jī)設(shè)備的臺班定員，設(shè)備開動臺數(shù)和輪班數(shù)，輪休、補(bǔ)缺人數(shù)等因素確定全部定員。 (2)多設(shè)備 (機(jī)臺 )看管定員。計算公式是： ? 年 生 產(chǎn) 任 務(wù) 工 作 量設(shè) 備 數(shù) 量 設(shè) 備 臺 年 效 率 這種定員方法，主要適用于以機(jī)械操作為主的工種。例如，企業(yè)的空壓機(jī)、水泵、液壓設(shè)備、選礦等設(shè)備的定員采用這種定員方法。 C 按工作崗位定員 它是根據(jù)工作崗位多少來計算定員人數(shù)。在確定這類人員時，應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的構(gòu)造和工藝決定工作崗位的數(shù)目及每個崗位的工作量，根據(jù)工人的勞動效率、開動班次和出勤率等多方面因素來計算定員人數(shù)。 D 按比例定員 它是按照職工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例來確定定員人數(shù)。這種方法，通常適用于計算服務(wù)人員的定員人數(shù)。 E 按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員 它主要用于確定企業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員以及其他人員的定員人數(shù)。 上述五種方法，在企業(yè)計算定員編制時，可以根據(jù)工作性質(zhì)的不同，區(qū)別各類人員的不同情況，把幾種方法結(jié)合起來靈活應(yīng)用。同時還要注意人員的素質(zhì)，制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來。 A勞動分工與配備工人 科學(xué)的勞動分工必須根據(jù)以下三個主要條件來進(jìn)行： (1)按照技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行分工 (2)根據(jù)工作量的大小進(jìn)行分工 (3)按照工人單獨(dú)完成工作的可能性進(jìn)行分工 B協(xié)作 (工作隊 )的組織 工作隊就是企業(yè)勞動組織的一種基本形式。 礦山企業(yè)一般根據(jù)工作隊內(nèi)勞動分工的情況，可分為以下兩種形式 ： (1)專業(yè)工作隊 (2)綜合工作隊 根據(jù)生產(chǎn)工作隊在時間組織上的關(guān)系，可組成輪班工作隊和圓班工作隊： (1)輪班工作隊 (2)圓班工作隊 勞動保護(hù)是國家和企業(yè)為了保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康所采取的各種措施和制度。其主要內(nèi)容包括： (1)安全技術(shù)措施 (2)工業(yè)衛(wèi)生 (3)勞動保護(hù)制度 (1)通風(fēng) (2)防塵 (3)防輻射放射性 (4)降噪聲 (5)礦井濕熱 (1)安全帽 (2)工作服 (3)防塵口罩 (4)防輻射服裝 (5)照明設(shè)備 本章小結(jié) ? 勞動管理，是指對本企業(yè)內(nèi)勞動者的領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理工作的總稱。它包括對員工的錄用、考核、調(diào)配、組織、安排、使用、工資、獎金和福利、工作績效評價等事宜的管理活動。其主要內(nèi)容一般包括職位分類、崗位責(zé)任制、設(shè)置精干高效的管理機(jī)構(gòu)及制定科學(xué)合理的勞動定額等。 ? 勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，對勞動者生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成某項工作任務(wù)的活勞動消耗量所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。定額主要有兩種基本表現(xiàn)形式：工時定額和產(chǎn)量定額。 ? 工時消耗一般可以分為兩部分：定額時間和非定額時間。 本章小結(jié) ? 常用的定額制定方法有經(jīng)驗估計法、統(tǒng)計分析法、典型推算法和技術(shù)測定法。 ? 勞動定額的管理是指建立勞動定額管理的體制，制定和修改勞動定額，統(tǒng)計、考核和分析勞動定額的完成情況，整理積累有關(guān)勞動定額方面的各種資料等一系列的工作。勞動定額管理的主要內(nèi)容有三個方面：①組織實施勞動定額。②做好定額的修改工作，力求使定額水平先進(jìn)合理。③做好定額完成情況的統(tǒng)計，檢查和分析工作。 ? 勞動組織是指科學(xué)地組織勞動者之間的分工與協(xié)作，把勞動者、勞動工具和勞動對象有機(jī)地結(jié)合起來，使所有人員協(xié)調(diào)地進(jìn)行工作。其主要內(nèi)容包括編制定員、作業(yè)組的組織、輪班組織、工作地組織等。 ? 工資是依據(jù)員工的技能、工作強(qiáng)度、責(zé)任、工作條件和實際貢獻(xiàn)，分配給員工的報酬。企業(yè)的工資管理是根據(jù)企業(yè)實際情況，設(shè)計合理的工資制度、工資形式和分配方式。 本章小結(jié) ? 礦山企業(yè)勞動管理的主要任務(wù)是提高勞動生產(chǎn)率。 ? 勞動定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織的條件下，為生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的必要勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額有兩種基本形式：用時間表示的勞動定額，即工時定額；用產(chǎn)量表示的勞動定額，即產(chǎn)量定額。 ? 礦山企業(yè)定員工作是指根據(jù)企業(yè)既定的年產(chǎn)量、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)條件。本著節(jié)約用人、增加生產(chǎn)和提高工作效率的精神，規(guī)定企業(yè)必須配備的各類人員的數(shù)量。 ? 勞動保護(hù)是國家和企業(yè)為了保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康所采取的各種措施和制度。其主要內(nèi)容包括安全技術(shù)措施、勞動保護(hù)制度和工業(yè)衛(wèi)生。 ? 礦山企業(yè)的勞動保護(hù)包括礦山企業(yè)的環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)中的個體防護(hù)。