存貨管理方法ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 08:56本頁面
【正文】 最后導致哪種物資也得不到應有的重視。因此，需要把 CVA管理法與 ABC管理法結合使用，可以達到分清主次，抓住關鍵環(huán)節(jié)的目的，對于企業(yè)存貨較多時，首先需要使用 ABC分類管理法進行歸類后，再用 CVA管理法進行優(yōu)先級分類。定量訂貨管理法這種方法是指當庫存量下降到預定的最低庫存數(shù)量（訂貨點）時， 按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟批量 EOQ為標準）進行訂貨補充的一種庫存管理方式。 但當需求發(fā)生波動，訂貨、到貨間隔時間是變化的情況，訂貨點的確定方法比較復雜，而且需要設置 安全庫存 。定量訂貨管理法的特點優(yōu)點： 每次訂貨數(shù)量固定，是預先確定好了的經(jīng)濟批量，方法簡便。缺點： 對物資儲備量控制不夠嚴格。一般適用于物資消耗量不大、價值不高、訂貨時間不長、用途固定、需求總量比較穩(wěn)定的物資。定期訂貨庫存管理方法這種方法是指按預先 確定的訂貨間隔期間 ，檢查庫存量，并隨即提出訂購，訂貨補充庫存至一定量的一種庫存管理方式。企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗或經(jīng)營目標預先確定一個訂貨間隔期間。每次訂貨數(shù)量可能都不同。定期訂貨方式的特點優(yōu)點： 對物資儲備量控制得較嚴，適用于需求量變動幅度大但有一定周期性的物品。而且由于訂貨間隔期間確定，因而多種貨物可以同時進行采購，這樣可以降低訂單處理成本還可降低運輸成本。缺點： 手續(xù)麻煩，每次訂貨都得去檢查儲備量和訂貨合同。一般適用于必須嚴格管理的重要物資。同時，對應于訂貨期間內(nèi)的突發(fā)性需求，應有緊急供貨的機制。謝 謝
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