財務(wù)管理_-_財務(wù)分析_-_會計報表綜合分析與企業(yè)業(yè)績評價-資料下載頁
2025-01-09 08:14本頁面
【正文】 對其代理人在企業(yè)價值創(chuàng)造中貢獻的評價。 ? 企業(yè)經(jīng)營者對于內(nèi)部各管理層面的管理者業(yè)績評價。 36 四、企業(yè)財務(wù)危機的定義及特征 （ 1） 財務(wù)危機的定義： 企業(yè)財務(wù)管理失敗，導(dǎo)致無力支付到期債務(wù)或費用的一種經(jīng)濟現(xiàn)象，包括資金管理技術(shù)性失敗到破產(chǎn)，以及介于兩者之間的各種情況。 （ 2） 財務(wù)危機的特征： 客觀積累性 、突發(fā)性 、多樣性、災(zāi)難性 、可預(yù)見性 37 財務(wù)危機的預(yù)兆分析 生產(chǎn)方面 （ 1） 生產(chǎn)設(shè)備盲目擴充 （ 2） 存貨異常變動 （ 3） 規(guī)模過度擴張 經(jīng)營方面 （ 1） 公司人員大幅變動 （ 2） 經(jīng)常拖欠銀行借款和職工工資 （ 3） 企業(yè)信譽不斷降低 （ 4） 市場競爭力不斷減弱 （ 5） 經(jīng)濟效益嚴(yán)重滑坡 38 財務(wù)危機的預(yù)兆分析 銷售方面 （ 1） 銷售的非預(yù)期下跌 （ 2） 交易記錄惡化 ， 平均收賬期延長 財務(wù)管理方面 （ 1） 關(guān)聯(lián)企業(yè)趨于倒閉 （ 2） 過于依賴某個關(guān)聯(lián)公司或銀行貸款 （ 3） 財務(wù)結(jié)構(gòu)明顯惡化 （ 4） 財務(wù)預(yù)測在長時間不準(zhǔn)確 （ 5） 無法按時編制財務(wù)報表 其他方面的危險信號 39 財務(wù)危機發(fā)生的原因分析 由經(jīng)營風(fēng)險所引發(fā) （ 1）由日常經(jīng)營管理不當(dāng)引發(fā) （ 2）由戰(zhàn)略管理不當(dāng)引發(fā) （ 3）由其他因素引發(fā) 由財務(wù)風(fēng)險引發(fā) （ 1）財務(wù)結(jié)構(gòu)不科學(xué) （ 2）成本管理不科學(xué) （ 3）負債管理不科學(xué) （ 4）資產(chǎn) (資金 )管理不科學(xué) （ 5）財務(wù)管理權(quán)限過于分散 40 財務(wù)危機的防范和控制 財務(wù)危機的防范 （ 1） 加強危機教育 ， 樹立規(guī)避危機的意識 （ 2） 定期進行企業(yè)財務(wù)綜合分析 （ 3） 建立企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng) 財務(wù)危機的控制 （ 1） 搞好企業(yè)財務(wù)控制 （ 2） 平衡企業(yè)成長速度和穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)系 （ 3） 抓好經(jīng)營中的關(guān)鍵控制點 41 如何正確地認識企業(yè)財務(wù)活動中的風(fēng)險 ? ? 財務(wù)風(fēng)險 是由于公司采用不同方式籌資形成的風(fēng)險，特別是指公司負債籌資所面臨的風(fēng)險，有時也稱之為籌資風(fēng)險或破產(chǎn)風(fēng)險。 ? 經(jīng)營風(fēng)險 是指公司各種資本運用過程中產(chǎn)生的風(fēng)險，它包括各種生產(chǎn)和投資活動帶來的風(fēng)險。 42 綜合案例 ? 于久洪教學(xué)案例 600085
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