作業(yè)研究與管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 06:51本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)作的時(shí)間值的情況． 例如：有 A、 B、 C、 D四個(gè)動(dòng)作，先測(cè)量 10次（ A＋ B+C)，再測(cè) 10次（ B+C+D),再測(cè) 10次（ C+D＋ A），最后測(cè) 10次（ D＋ A+B），然后求得平均值，則可求出各動(dòng)作的時(shí)間值． 設(shè)： B+C+D=a， A+C+D=b， A+B+D=c A+B+C=d， 則 A= (a+b+c+d)/3a， B= (a+b+c+d)/3b C= (a+b+c+d)/3c， D= (a+b+c+d)/3d 此法誤差較大，得到的是動(dòng)作時(shí)間的平均值，需觀測(cè)次數(shù)多，計(jì)算繁瑣． 時(shí)間的統(tǒng)計(jì)方法： ①算出個(gè)別時(shí)間； ②有不定期動(dòng)作的個(gè)別時(shí)間，不予計(jì)算； ③ 將個(gè)別時(shí)間的合計(jì)值，記錄在格子的斜上方并求出統(tǒng)計(jì)的個(gè)別時(shí)間平均值； ④時(shí)間數(shù)值以一束的加工為單位進(jìn)行補(bǔ)充修正； ⑤把數(shù)據(jù)記錄在工序分析表上； ⑥ 記錄完畢后，綜合全部作業(yè) (全工序 )算出總加工時(shí)間。 四、時(shí)間分析 決定檢查點(diǎn)的方法 ? 對(duì)已確定的作業(yè)，在一定時(shí)間 (或一整天 )內(nèi)反復(fù)的一個(gè)循環(huán)稱(chēng)為 1Cycle， 它由下列動(dòng)作組成： (1)[拿的功作 ]—— 前動(dòng)作，前輔助作業(yè)動(dòng)作； (2)[縫的動(dòng)作 ]—— 主動(dòng)作，基本作業(yè)動(dòng)作； (3)[放的功作 ]—— 后動(dòng)作，后輔助作業(yè)動(dòng)作。 四、時(shí)間分析 四、時(shí)間分析 縫紉機(jī)停止 縫紉機(jī)開(kāi)動(dòng) 縫 放 拿 著手于第二件裁片 檢查點(diǎn)： 下述作業(yè)要素的區(qū)分點(diǎn)，應(yīng)按每一個(gè)作業(yè)要素測(cè)定加工時(shí)間。 通常的作業(yè)可以大致分為上述 (1)一 (3)的三個(gè)動(dòng)作。 檢查點(diǎn)基準(zhǔn) ? 如作業(yè)要素因時(shí)間太短而無(wú)法觀測(cè)，則以一個(gè)作業(yè)循環(huán)予以觀測(cè)；若一個(gè)作業(yè)循環(huán)時(shí)間太短，則以一批作業(yè)時(shí)間予以觀測(cè)。再者手燙、手工作業(yè)、前、后、主動(dòng)作無(wú)法明確區(qū)分時(shí)，也不必勉強(qiáng)考慮設(shè)立檢查點(diǎn)。 四、時(shí)間分析 No 稱(chēng) 呼 檢查點(diǎn)數(shù)目 區(qū)分基準(zhǔn) 1 2 3 按作業(yè)要素劃分 按作業(yè)循環(huán)劃分 按整批劃分 2個(gè)以上 1個(gè) 大約幾件算一個(gè) 15″以上 7 ″～ 15 ″ 7 ″以下 四、時(shí)間分析 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定 ? 所謂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額，指的是： (1) 在規(guī)定的作業(yè)條件下 (2) 用規(guī)定的作業(yè)方法 (3) 具有一般水平技能的人完成某單位作業(yè)所必須的時(shí)間。具體包括對(duì)產(chǎn)品直接加工所消耗的工時(shí)、必要的間歇和停工時(shí)間。 四、時(shí)間分析 水平估算法 ? 水平 (Leveling)系數(shù)：由于不同的操作者技能水平存在著較大的差異，在確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額時(shí)，應(yīng)把個(gè)人的差異整合成統(tǒng)一水平的數(shù)值，以便對(duì)實(shí)測(cè)加工時(shí)間進(jìn)行修正，這種統(tǒng)一水平的數(shù)值稱(chēng)為水平系數(shù)。 ? 水平估算法，也稱(chēng)為西屋法，是通過(guò)實(shí)測(cè)時(shí)間數(shù)值并去除作業(yè)員個(gè)性因素而換算成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間數(shù)值的方法，認(rèn)為作業(yè)速度是由技能 (熟練 )、努力、作業(yè)條件及一致性因素確定的，其中： 技能 —— 對(duì)所進(jìn)行作業(yè)的技術(shù)熟練度 努力 —— 力爭(zhēng)有效工作的精神表現(xiàn)。 作業(yè)條件 —— 溫度、濕度、震動(dòng)、照明度等。 一致性 —— 即適應(yīng)性，表示對(duì)同一作業(yè)要素的時(shí)間數(shù)值差異的 尺度。 四、時(shí)間分析 水平系數(shù)表 四、時(shí)間分析 技能 努力性 作業(yè)條件 一貫性 技能水平 工作態(tài)度 光、熱、換氣 持續(xù)性 最優(yōu) A1 A2 + + A1 A2 + + A + A + 優(yōu) B1 B2 + + B1 B2 + + B + B + 良 C1 C2 + + C1 C2 + + C + C + 普通 D 0 D 0 D 0 D 0 可 E1 E2 E1 E2 E E 劣 F1 F2 F1 F2 F F 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額的計(jì)算 ? 測(cè)定的時(shí)間 (1＋水平系數(shù) )＝標(biāo)準(zhǔn)純加工時(shí)間 ? 標(biāo)準(zhǔn)純加工時(shí)間 (1＋浮余率 )＝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額 例： 訂褲帶環(huán)工作的作業(yè)員 100s能訂好一條褲子時(shí)，經(jīng)分析研究其技能、努力，作業(yè)條件及一致性，得到 B2,C1,D,C的結(jié)果。若將它換算成普通的作業(yè)應(yīng)為幾秒？（浮余率為 25％） (1)依照評(píng)估寫(xiě)出水平系數(shù)，加以合計(jì) (2)純加工時(shí)間＝ 100 ( 1+ ) = 114s 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)＝ 100 ( 1+ ) ( 1+ ) ＝ 四、時(shí)間分析 分類(lèi) 技能 B2 努力性 C1 作業(yè)條件 D 一致性 C 合計(jì) 系數(shù) 時(shí)間研究的應(yīng)用 ? 通過(guò)時(shí)間研究推行作業(yè)的改進(jìn)及標(biāo)準(zhǔn)化，以適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)。 ? 1．標(biāo)準(zhǔn)工序資料法 ? 2．時(shí)間表 (Time— table)法 標(biāo)準(zhǔn)工序資料法 ? 縫制品的工序雖然各種各樣，但都有共通之處。 ? 將各種成品，預(yù)先按其各種半成品或部位加以分析，再根據(jù)類(lèi)似共通工序予以分類(lèi)合計(jì)，需要時(shí)即予以配合組成而編制成品整套的工序分析表。 二、工序分析 標(biāo)準(zhǔn)工序資料法 時(shí)間表法 由時(shí)間研究求出經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)例 單位：女裝品牌 ? 成品 連衣裙 ? 服裝生產(chǎn)人員 20名 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額 2022ｓ ? 每天作業(yè)時(shí)間 8ｈ（ 28800ｓ） ? 每人每年工資額 12022元 現(xiàn)在由于動(dòng)作與時(shí)間研究的改進(jìn)，每一件能縮短 200ｓ標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額，但要引進(jìn) 2臺(tái)電腦控制的縫紉機(jī)（ 23000元／臺(tái)） 考慮：此方案是否可行？ （ 1）改進(jìn)后的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額： 2022－ 200＝ 1800ｓ （ 2）改進(jìn)后的人員 改進(jìn)前每位作業(yè)員的節(jié)拍時(shí)間： 2022247。 20＝ 100(s/人 ) 消減人員： 200247。 100＝ 2(人 ) 日產(chǎn)量比較： 改進(jìn)前 （ 28800247。 2022） 20＝ 288（件） 改進(jìn)后 （ 28800247。 1800） 18＝ 288（件） 結(jié)論：因?yàn)槿债a(chǎn)量不變，所以可以將消減時(shí)間 200ｓ用于減少作業(yè)人員，則： 即大約 2年時(shí)間就能收回設(shè)備的投資， 2年后消減人員的費(fèi)用將成為利潤(rùn)． （年） 00 0 223 00 0 ???作業(yè)： ． ：工序 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額 ？ 4. 工序改進(jìn)的方法有哪些？ ？分別說(shuō)明。
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