移動式發(fā)電機發(fā)電管理系統(tǒng)-資料下載頁
2025-01-09 04:49本頁面
【正文】 可根據(jù)站點、時間等生成統(tǒng)計表，便于代維管理人員進行統(tǒng)計分析，實現(xiàn)了代維分析和考核的準(zhǔn)確性。 ※ 強化發(fā)電工作的透明性和準(zhǔn)確性 – 準(zhǔn)確提供發(fā)電時長、區(qū)域位置、發(fā)電功率數(shù)等運行數(shù)據(jù)，可避免部分代維人員偷油、虛報等現(xiàn)象； – 可確保發(fā)電工作的準(zhǔn)確性，有效控制油耗費用 ※ 代維發(fā)電人工成本可以再逐步細化管理 – 將目前的代維人工成本管理精細化，可細化 ※ 人工成本檔次，從而降低網(wǎng)絡(luò)代維的運營成本 8小時以上 4～ 8小時 4小時以內(nèi) 發(fā)電人工成本可再細化管理 4～ 6小時 2～ 4小時 2小時以內(nèi) 6～ 8小時 8小時以上 目前結(jié)算檔次 可細化檔次 ④ 為代維提供更加準(zhǔn)確的信息資料，降低運營成本 ?經(jīng)濟和社會效益 使用前 ?經(jīng)濟和社會效益 使用后 使用前 ? 電話聯(lián)系頻次多，每月平均達到 598次 ? 手工統(tǒng)計、手工記錄過多 ? 發(fā)電全程需要人工跟蹤 ? 代維管理數(shù)據(jù)存在人工誤差 ? 監(jiān)控人員工作效率低下 ? 發(fā)電機配置為基站數(shù)的12％ ? 將發(fā)電統(tǒng)計聯(lián)系電話降到 12次 ? 短信自動化監(jiān)控，替代手工記錄 ? 電子系統(tǒng)對發(fā)電全程進行跟蹤 ? 能為代維提供更加準(zhǔn)確的考核資料 ? 節(jié)省管理人員工作量，提高效率 ? 依據(jù)發(fā)電機資源評估模型評估需要配備的發(fā)電機資源數(shù)量 發(fā)電管理和代維管理的精細化、信息化程度得到很大提高！ 使用前 ?經(jīng)濟和社會效益 ?人 減少了手工記錄、核實的時間，可大大減少工作量，代維人員有更多的精力投入其他管理工作。 ?財 發(fā)電費用＝油耗費用＋人工成本（按次計算） ?物 全網(wǎng)可使用同一個管理中心，全面了解全網(wǎng) 油機使用率，實現(xiàn)全網(wǎng)調(diào)度，可減少油機購買量； 8小時以上 4～ 8小時 4小時以內(nèi) ② 發(fā)電人工成本可再細化管理 4～ 6小時 2～ 4小時 2小時以內(nèi) 6～ 8小時 8小時以上 目前結(jié)算檔次 可細化檔次 ① 油耗使用統(tǒng)計更精確 可避免偷油、虛報等現(xiàn)象；明明白白花錢。 敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出您的寶貴意見和建議 謝謝
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