s管理基礎(chǔ)知識3h辦公室-資料下載頁
2025-01-09 04:38本頁面
【正文】 通過班前會等形式，提高員工的文明禮貌水準(zhǔn)、促使員工養(yǎng)成遵守規(guī)則的習(xí)慣，提升人的品質(zhì)。 定義 ◆ 充分發(fā)揮班前會的作用； ◆ 制定 《 禮儀守則 》 和 《 員工行為規(guī)范 》 ，并組織培訓(xùn)； ◆ 廣泛、經(jīng)常使用禮貌用語； ◆ 管理人員要以身作則，起表率作用； ◆ 營造激勵、快樂的改善氛圍； 實施 要領(lǐng) “素養(yǎng)” 的含義及推行要領(lǐng) 人造環(huán)境，環(huán)境育人 19 中聯(lián)重科辦公室 6S管理 “6S”上述五方面的內(nèi)容能付予實際行動，能夠經(jīng)?；蔀槊總€員工的良好習(xí)慣，就達到了 “ 身美 ” 的境界， “ 6S”就能夠有良好的效果 目的： 培養(yǎng)好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 培養(yǎng)文明人 營造團隊精神 注意點： 形似且神似 領(lǐng)導(dǎo)帶頭 長期堅持 “素養(yǎng)” 的目的及注意點 20 中聯(lián)重科辦公室 6S管理 員工的 6S管理中之責(zé)任： 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放； 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間； 場所必須維持清潔； 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所； 21 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理； 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所； 不斷清掃，保持清潔； 發(fā)現(xiàn)隱患及時通知改善； 注意上級的指示，并加以配合。 中聯(lián)重科辦公室 6S管理 成功的人不斷找方法！ 失敗的人不斷找理由！ 22
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