s管理基礎知識3h辦公室(已修改)
2025-01-21 04:38 本頁面
【正文】 中聯(lián)重科辦公室 6S管理 6S管理基礎知識 6S推行辦公室 2022年 9月 中聯(lián)重科辦公室 6S管理 提高行政效率 強化服務意識 提高服務質(zhì)量 樹立窗口形象 中聯(lián)重科辦公室 6S管理 整理 整頓 清掃 清潔 安全 素養(yǎng) 6S對于工作而言： 減小阻力； 降低成本； 提高效率； 協(xié)調(diào)合作； 改善環(huán)境； 調(diào)節(jié)心情。 中聯(lián)重科辦公室 6S管理 區(qū)分現(xiàn)場要與不要的物品、并對不要的物品及時進行處理，以騰出“空間”。 定義 ◆ 制定 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 的判定基準； ◆ 制定不用物處理流程； ◆ 對工作場所實施全面的檢查，先將 “ 不用物 ” 移出工作區(qū)域； ◆ 根據(jù)流程 對“不用物”及時處理，“ 工作場所不是倉庫 ”； ◆ 每日實施自我跟進檢查保持，“ 我的地盤聽我的 ”； 實施 要領 “整理” 的含義及推行要領 有價值 ≠有使用價值 ≠現(xiàn)在有使用價值 4 中聯(lián)重科辦公室 6S管理 ?騰出空間，空間活用 ?防止誤用、誤送 ?節(jié)約時間、提高效率 ?塑造清爽的工作場所 “整理” 的目的 5 中聯(lián)重科辦公室 6S管理 “整理” 要與不要判斷基準 要物：所謂必需物品，是指經(jīng)常必須使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品，否則就會影響工作。 6 中聯(lián)重科辦公室 6S管理 不要物： （ 1）使用周期較長的物品，即一個月，三個月，甚至半年才使用一次的物品；
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1