辦公5s基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件(ppt78頁)(已修改)
2025-03-11 05:08 本頁面
【正文】 5S知識 如何做好自己的 5S 公共區(qū)域的 5S 如何保持辦公室的 5S 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 什么是 5S管理 5S管理就是整理 (SEIRI)、整頓 (SEITON)、清掃 (SEISO)、清潔 (SETKETSU)、素養(yǎng) (SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以\“S \” 開頭而簡稱 5S管理。 5S管理起源于日本 ,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 ? 5S是一種管理； ? 需要全員的積極參與和長時(shí)間的堅(jiān)持不懈； ? 每日堅(jiān)持 5S管理，一點(diǎn)一滴持續(xù)的改善。 八大作用 無虧損 無投訴 無不良 無浪費(fèi) 切換產(chǎn)品 時(shí)間正常 無故障 無事故 無缺勤 5S Q 品 質(zhì) C 成 本 D 納 期 S 服 務(wù) T 技 術(shù) M 管 理 企業(yè)方針、目標(biāo) 改善和提高企業(yè)形象 整齊、清潔 的工作環(huán)境 吸引更多的 忠實(shí)顧客 更大的 發(fā)展空間 行業(yè)內(nèi)成為 學(xué)習(xí)榜樣 企業(yè)形象 促成效率的提高 ? 良好的工作環(huán)境和工作氣氛； ? 有修養(yǎng)的工作伙伴； ? 物品擺放有序，不用尋找； ? 員工可以集中精神工作，工作興趣高； ? 效率自然會提高。 這樣的后果是什么？ 各人自掃門前雪 不管他人瓦上霜 不整潔的環(huán)境 遺失或不能及時(shí)獲得寶貴的信息 公司受損失、個(gè)人挨批評 工作情緒不佳 工作效率降低 影響公司形象 失去信譽(yù)、失去顧客 失去發(fā)展空間 從心理的 5S做起 ?做好 5S是每一位員工的責(zé)任 ?除了做好自己的 5S，我們每個(gè)人都有責(zé)任做好公共區(qū)域的 5S。 做好辦公桌周圍 5S，目的是什么？ ? 可以及時(shí)拿到需要的東西 ? 隨時(shí)確認(rèn)自己的工作是否按計(jì)劃執(zhí)行 ? 保證工作順利進(jìn)展 ? 整理干凈不是最終的目的，而是避免浪費(fèi)，提高工作效率 整 理 含義 將 需要的 和 不需要的 物品 明確分開 ， 并 處理 不需要的 物品。 目的 騰出空間 防止誤用 整 理 前 整 理 后 現(xiàn)場檢查 需要品 不需要品(有用 ) 不需要品 (無用 ) 將 需要的 與 不需要的物品 區(qū)分開 處理不需要品(丟掉無用的 ) 過期的文件 (無法再利用的 ) 處理不需要品(保存有用的 ) 可再利用紙， 定位保存 要領(lǐng) 將需要的物品的數(shù)量 降到最低程度 例如： 減少 文具 使用數(shù)量 減少 文件 保存數(shù)量 減少 電話 使用時(shí)間 縮短 會議
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