成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算-管理會計(jì)-資料下載頁
2025-01-09 04:34本頁面
【正文】 產(chǎn)品成本 ＝ 60 200＝ 12022（元） (2)全部成本計(jì)算法 : 期末存貨成本＝單位產(chǎn)品成本 ＝ 75 200＝ 15000（元） ?第四節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法 (三 )就盈虧計(jì)算的公式來看 [例 2－ 11]仍依前例資料 ,要求分別按變動(dòng)成本計(jì)算法與全部成本計(jì)算法來計(jì)算該公司的稅前凈利 (1)變動(dòng)成本計(jì)算法 ①貢獻(xiàn)毛益總額＝銷售收入總額 — ＝ (100 1800)－ [(60 1800)＋ 10000＋ 1000] ＝ 61000（元） ②稅前凈利＝貢獻(xiàn)毛益總額 — 期間成本額 ＝ 61000－（ 30000＋ 20220＋ 9000 ＝ 2022（元） ?第四節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法 (2)全部成本計(jì)算法 ＝ (100 1800)[0＋ (75 2022)－ (75 200)] ＝ 45000（元） ＝ 45000－ (30000＋ 10 000) ＝ 5000（元） ?第四節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法 三、兩種成本計(jì)算法在編制損益表方面的差別 [例 2－ 12]仍按變動(dòng)成本計(jì)算法的特點(diǎn)中所例舉的某公司的資料，要求分別按變動(dòng)成本計(jì)算法與全部成本計(jì)算法編制損益表，見表 2－ 5。 ?第四節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法 表 23 按全部成本計(jì)算法 (職能式 ) 按變動(dòng)成本計(jì)算法 (貢獻(xiàn)式 ) 摘要 金額 摘要 金額 銷售收入 (100 1800) 已銷售的生產(chǎn)成本： 期初存貨成本 本期生產(chǎn)成本 (75 2022) 可供銷售的生產(chǎn)成本 減：期末存貨成本 (75 200) 已銷售的生產(chǎn)成本 銷售毛利總額 減：營業(yè)費(fèi)用 推銷費(fèi)用 管理費(fèi)用 營業(yè)費(fèi)用總額 稅前凈利 0 150000 150000 30000 10000 180000 135000 45000 40000 5000 銷售收入 (100 1800) 變動(dòng)成本 : 變動(dòng)生產(chǎn)成本 (60 1800) 變動(dòng)推銷成本 變動(dòng)管理成本 15000 變動(dòng)成本總額 貢獻(xiàn)毛益總額 減 :期間成本 : 固定制造費(fèi)用 固定推銷費(fèi)用 固定管理費(fèi)用 期間成本總額 稅前凈利 108000 10000 1000 30000 20220 9000 180000 119000 61000 59000 2022 ?第四節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法 (一 )排列的方式不同 (二 )對固定成本的處理不同 (三 )計(jì)算出來的稅前凈利不同 ?第四節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法 四、變動(dòng)成本計(jì)算法的優(yōu)點(diǎn)及其局限性 (一 )變動(dòng)成本計(jì)算法的優(yōu)點(diǎn) 從理論上來說，這種方法最符合 “ 費(fèi)用與收益相配合 ” 這一公認(rèn)會計(jì)原則的要求 能提供最有用的管理信息，為預(yù)測前景，參與決策和規(guī)劃未來服務(wù) 便于分清各部門的責(zé)任，有利于進(jìn)行成本控制與業(yè)績評價(jià) 促進(jìn)管理當(dāng)局重視銷售環(huán)節(jié) ,防止盲目生產(chǎn) 簡化成本計(jì)算，便于加強(qiáng)日常管理 ?第四節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法 (二 )變動(dòng)成本計(jì)算法的局限性 不符合傳統(tǒng)成本概念的要求 不能適應(yīng)長期決策和訂價(jià)決策的需要 改用變動(dòng)成本法計(jì)算時(shí)，會影響有關(guān)方面的利益
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