畜牧業(yè)經(jīng)濟管理習(xí)題-資料下載頁
2025-01-09 04:13本頁面
【正文】 預(yù)測的內(nèi)容包括（ ）① 生產(chǎn)預(yù)測。②資源預(yù)測。③ 科學(xué)技術(shù)發(fā)展預(yù)測。④市場預(yù)測。⑤ 經(jīng)營成果預(yù)測。在進行畜牧業(yè)經(jīng)濟管理中，經(jīng)常要用到的定量決策方法有（ ）① 悲觀法。②德爾菲法。③決策樹法。④量本利法。⑤線性規(guī)劃法。我國畜牧業(yè)生產(chǎn)的特點是（ ）① 經(jīng)濟再生產(chǎn)與自然再生產(chǎn)交織在一起。②以植物為第一性生產(chǎn)的第二性生產(chǎn)。③自然因素影響大。④提供鮮活產(chǎn)品。⑤多種經(jīng)濟形式并存。以下哪些決策方法屬于風(fēng)險型決策法（ ）①樂觀法。②拉普拉斯法。③期望值法。④后悔值法。⑤決策樹法。影響農(nóng)牧結(jié)構(gòu)的因素有（ ）①生產(chǎn)力水平。②自然條件。③人口及消費構(gòu)成。④經(jīng)濟政策。⑤社會制度。畜牧業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)容（ ）① 畜牧業(yè)科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化。②畜牧業(yè)生產(chǎn)手段現(xiàn)代化。③畜牧業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化。④憑豐富經(jīng)驗進行畜牧業(yè)生產(chǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)從事關(guān)系營銷，其對消費者關(guān)系的目標(biāo)可以劃分為四個具有發(fā)展關(guān)系的目標(biāo)層次有（ ）①消費者知情。②消費者接納。③消費者滿意。④消費者忠誠。⑤消費者尋求畜群結(jié)構(gòu)決定了一個地區(qū)或一個生產(chǎn)單位在一定時間內(nèi)的（ ）①畜產(chǎn)品產(chǎn)量。②產(chǎn)量的變化。③再生產(chǎn)的水平。④飼料、畜舍和勞動力的需求。⑤畜產(chǎn)品價格。固定資產(chǎn)是指的（ ）的資產(chǎn)。①使用年限一年以上。②單價2000元以上。③企業(yè)所有的資產(chǎn)。④生產(chǎn)養(yǎng)殖用的如飼料、畜種等。我們學(xué)習(xí)了畜牧業(yè)經(jīng)濟管理的很多內(nèi)容，特別強調(diào)了經(jīng)營管理，那么經(jīng)營與管理哪個重要些呢（ ）。①經(jīng)營不如管理重要，因為管理是提高效率，降低成本。②經(jīng)營與管理同樣重要，因為經(jīng)營決策的失誤可以用好的管理彌補。③經(jīng)營不如管理重要，因為管理帶來的效益比再好的經(jīng)營決策都強。④經(jīng)營比管理重要得多，因為經(jīng)營決策的正誤比管理的優(yōu)劣帶給經(jīng)濟組織（企業(yè)）的損益要大得多，比如邯鋼集團、亞細亞商場、愛多電器、三株口服液、沈陽飛龍集團等的興衰和國內(nèi)每天倒閉較多的私、民營企業(yè)以及西方企業(yè)的倒閉都證明了經(jīng)營帶給經(jīng)濟組織的損益比管理要大得多。三、計算題（每小題8分，共40分）天星飼料廠一至三月份的飼料銷量分別是320噸、325噸、290噸，用簡單算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測四月分的銷量量為多少噸？。某公司擬在廣順建一養(yǎng)殖場，請眾專家評判是否適宜?，F(xiàn)已將眾專家的評判表收回，求出的對應(yīng)項的百分率如下表。請你對是否適宜在此建場做出評判。（要有解題過程）建 場 評 判 表 適宜性條件不宜較差一般較好最好權(quán)重氣候00．10．20．40．30．21資源00．20．30．30．20．07交通0．30．30．20．200．15水源000．30．20．50．17經(jīng)濟可行000．20．20．60．31技術(shù)0．40．30．20．100．09如果投資300萬元辦一個較大的畜產(chǎn)品加工廠，銷路好時的年收入100萬元，否則虧損20萬元；如果投資160萬元辦一個較小的畜產(chǎn)品加工廠，銷路好時年收入40萬元，否則也收入10萬元。兩種投資均使用10年。若銷路好的概率是07，不好的概率是03。問哪種投資方案好？（請畫出決策樹并做出投資方案決策）?，F(xiàn)有中意牧業(yè)集團公司銷售額的歷史資料如下表，請用單重指數(shù)平滑法預(yù)測第11期。（取a=，S0（1）=15）期數(shù)12345678910銷售額（萬元）150200300250270310200190300350四、論述題（20分，選做一題）（1）應(yīng)用所學(xué)知識論述怎樣成功運行一個畜牧業(yè)企業(yè)。（2）“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整”是當(dāng)前國家解決“三農(nóng)”問題的重點，請同學(xué)們根據(jù)所學(xué)的畜牧業(yè)經(jīng)濟管理及相關(guān)知識論述應(yīng)如何進行畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在這萬分之四中，還可以區(qū)別出兩種情況，一部分是確因突發(fā)臨時原因誤了車，可以在開車后2小時內(nèi)在候車室找值班站長、在售票廳找值班主任窗口，說明合理理由，辦理改簽，出行不受影響；還有一部分，能夠確認倒票，可以依據(jù)規(guī)章不予改簽，從而壓縮炒票空間，加大炒票風(fēng)險，維護旅客利益。只有改簽當(dāng)日其他動車組列車時才不受開車后2小時內(nèi)限制。這是因為，隨著高鐵發(fā)展，越來越多的高鐵采取“公交化”方式運行，列車開行密度大，間隔時間短，運能較為充裕，旅客大多可以采取隨到隨走的方式出行。地產(chǎn)市場的未來前景，多數(shù)央企集團對退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)采取的策略是拖一拖，看一看同業(yè)的執(zhí)行情況，所以造成了今天這種“清退令”較難執(zhí)行的情況。 “即使有些央企在掛牌出讓房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，大多數(shù)也是虧損企業(yè)。能為集團帶來真金白銀的，哪個央企舍得出手呢。”某業(yè)內(nèi)人士指出。但是其本質(zhì)是中核工業(yè)集團在甩包袱，在8月底之前，中核置業(yè)處于虧損狀態(tài)。安徽省新聞出版局審讀室主任湯坦告訴記者，報告會讓他更清楚地認識到了黨的十七屆五中全會精神的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略高度，文化出版行業(yè)也要與時俱進，不僅要推動文化事業(yè)發(fā)展，滿足讀者消費需求，還要走出去，讓世界了解、熟悉中華民族的傳統(tǒng)文化價值。中央宣講團黨的十七屆五中全會精神報告會5日上午在重慶舉行。宣講團成員、中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室農(nóng)村二組巡視員、副組長祝衛(wèi)東回顧總結(jié)了“十一五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得的巨大成就。光是人事安排，就足以占去一個縣委書記的大半精力，加上招商引資、“跑部錢進”、維穩(wěn)“嚴打”、文山會海、迎來送往等等，這些常規(guī)工作往往都需要縣委書記參與或拍板，雖然勞神費力，但在轄區(qū)內(nèi)“一言九鼎”權(quán)力快感，還是讓縣委書記們樂此不疲，欲罷不能。權(quán)力最容易使人膨脹，在唯唯諾諾的奉承聲中，一些縣委書記不知不覺就開始把自己看成一方諸侯，把轄區(qū)當(dāng)“封地”，把副職和紀委當(dāng)擺設(shè)，把公檢法當(dāng)家丁。而權(quán)力帶來的財富更是一本萬利。14
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