f03162f績效管理體系與薪資設計-資料下載頁
2025-01-09 02:13本頁面
【正文】 心與利潤中心的功能。 薪資結構必須能靈活響應企業(yè)與個人績效的變化 人 + = 組織 組織結構 + 流程 總工資 = 職位工資 (固定 ) + 技能工資 (浮動 ) + 績效工資 (浮動 )+ 職工股 來自職位評估 來自技能評估 來自績效評估 ? 職位工資反映了企業(yè)內職位的高低關系 , 具有相對穩(wěn)定性 . 在財務上是企業(yè)的固定成本 ? 技能工資反映了從事該職位的人的技能的高低 , 是中期的變量 ? 績效工資則與企業(yè) /團隊 /個人的績效聯(lián)系 , 是短期的變量 ? 職工股和企業(yè)的收益有關 ? 上述工資結構是國際市場上的趨勢 , 便于企業(yè)與市場作比較 ? 既滿足了組織結構穩(wěn)定性的需求 , 又可以按企業(yè) /個人 /團隊的績效要求變動 ? 使工資和職位稱呼脫鉤 , 便于企業(yè)為市場 /攻關需求制定頭銜 ? 使業(yè)務主管可以用績效工資作為激勵工具來支持目標的實現(xiàn) 動力 知識 個性 品格 技術 核心能力的冰山理論 核心能力的概念和應用 ? 核心能力是完成某項工作所需要具備的知識，技能，行為或特質，它和工作成果、個人對組織的成功所作出的貢獻息息相關。 評估矩陣 全局性思考 變革與革新 商務上的嚴謹 推動事務進展 關注消費者及品牌 關注客戶 團隊組建 影響及合作 基本核心能力 評估工具 模擬訓練 (可選 ) 基于核心能力的面談 360176。 反饋 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 核心能力模型 行為表現(xiàn) : ? 考慮中長期業(yè)務需要； ? 基于全球戰(zhàn)略觀察本地競爭定位； ? 清楚在不同市場上業(yè)務面臨的戰(zhàn)略性議題； ? 顯示出國際化視野 關注消費者 及品牌 影響和合伙 變革與革新 全局性思 考 商務上的嚴謹 推動事務 進展 關注客戶 團隊組建 8個核心能力 核心能力評估 僅作演示用 由衷地 …… unfeignedly…. ? 愿每位渴望成功的朋友， ? 都象這只展翅的大鳥， ? 奔向自己的理想， ? 執(zhí)著地飛翔??！ 來自 中國最大的資料庫下載
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