【總結】21/22管理者滿意度問卷調(diào)查調(diào)查內(nèi)容概要l本調(diào)查表是為了了解青島泰光員工對業(yè)務和公司的滿意度作成的。請大家大力協(xié)助完成調(diào)查。l通過問卷調(diào)查收集起來的所有的資料都將進行徹底的無記名處理，只用于完成統(tǒng)計目的，決不影響除此之外的任何事情。同時，本調(diào)查決不給予提取特定答案回答者任何的好處或者不利的做
2025-04-07 22:06
【總結】中層管理者的管理技能提升（第三講）2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導航中層管理者的執(zhí)行之道中層管理者的溝通之道（二）溝通五大核心技巧之3溝通的五大核心技巧語言技巧聆聽技巧指導技巧反饋
2025-02-07 00:40
【總結】中層管理者技能提升魏建修管理技能提升三要素?任務管理?PDCA?人員管理?有效溝通?人員激勵?用人所長?自我管理?管理時間?重視貢獻?管理是一種實踐?丌在二知，而在二行?其驗證丌在二邏輯，而在二成果；?其唯一權威就是成就?德魯克：有效性雖然人
2025-02-08 14:06
【總結】企業(yè)管理者的素質(zhì)與能力提升主講人：周新明黨員干部培訓班專題講座引子一群觀光客造訪一個風景如畫的鄉(xiāng)村。他們走過坐在籬笆邊的一位老者時，一名觀光客以傲慢的口吻問道：“這個村莊出生過什么偉人嗎？”老者回答：“沒有，只有嬰兒?！蓖ǔＨ?/span>
2025-02-08 14:36
【總結】1值班長工段長領導藝術課程姓名：日期：地點：培訓師：作息時間安排上課時間：09:30課間休息：10:50-11:00午餐休息：12:00-13:00第一次午休：14:30-14:50下課時間：16:30學習指南請調(diào)整
【總結】管理者管理者?1、什么是管理者？?2、基于組織層次區(qū)分的管理者類型?3、管理的層次與工作特性?4、管理的層次與職能的時間分布?5、管理者的角色?6、管理者的技能什么是管理者?我們都已經(jīng)知道，人是組織中最重要的資源，而管理人員是決定組織目標能否達成的關鍵因素。管理人員的素質(zhì)和管理水
2024-10-16 20:41
【總結】謹以此書獻給：瀕臨滅絕的仍為理想奮斗著的人們——Gegewoo 管理學羅賓斯“管理者經(jīng)典閱讀”出版說明進入21世紀，隨著經(jīng)濟全球化和信息化的發(fā)展，中國經(jīng)濟已經(jīng)日益與世界經(jīng)濟相融合.中國企業(yè)在融人世界經(jīng)濟
2025-04-15 00:11
【總結】LOGO中層管理者的管理技能訓練主講人：章哲為什么不得力為什么不得力概念技能業(yè)務技能人員管理技能高層管理者基層管理者中層管理者2八大管理思潮八大管理思潮v西格瑪（西格瑪（Sixsigma)v平衡計分（平衡計分（BalancedScorecard)v能力管理（能力管理（CompetenceManagement)v
2025-02-08 14:07
【總結】1主講:鐘銳卓越管理者（第一期）管理技能提升2鐘銳先生簡介實戰(zhàn)派職業(yè)能力提升專家長期專注于咨詢培訓領域經(jīng)管類暢銷書作家《杠桿營銷》創(chuàng)始人?12年管理咨詢培訓經(jīng)驗?7年外資及名企工作經(jīng)歷?已幫助數(shù)百家企業(yè)提升績效?可信
2025-01-16 02:37
【總結】中堅力量——中局管理者能力提升1第一部分中局管理者癿定位不要求23?什么是中局管理者？4決策層中間層操作層大腦神經(jīng)系統(tǒng)四肢干什么如何干踏實干做正確的事把事做正確
2025-02-08 14:09
【總結】后備中層管理者管理技能提升目錄第一章管理不角色認知第二章工作不時間管理第三章高效工作四原則第四章團隊管理不領導第五章高績效管理溝通第一章：管理與角色認知一、管理不領導的運用各項資源斱法組細目標活勱二、管理的定義＝產(chǎn)出/投入
2025-01-18 14:06
【總結】企業(yè)管理需求調(diào)查問卷編號：BXY-GLZX-001日期：2009年月日單位名稱成立時間最高管理者企業(yè)性質(zhì)□國營□集團有限公司□股份制□其他聯(lián)系人聯(lián)系方式手機座機：網(wǎng)址
2025-04-08 11:34
【總結】x經(jīng)濟管理干部學院戰(zhàn)略和管理提升咨詢項目1x經(jīng)濟管理干部學院戰(zhàn)略和管理提升咨詢項目調(diào)查問卷填寫說明y
2025-05-26 10:58
【總結】大學生閱讀現(xiàn)狀調(diào)查問卷親愛的同學，您好！為了解目前大學生的閱讀情況及大家的閱讀興趣，我們特做此調(diào)查。請您在每一個題中選一個您認為最符合自己實際情況的選項。此次調(diào)查所得結果只做團體分析，所填答案無好壞之分，且采用無記名方式。我們向您保證，這次調(diào)查所得結果對外絕對保密，請放心做答。非常感謝您的合作與幫助！:________a男
2025-01-09 02:39
2025-02-08 14:08
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