煤礦班隊(duì)長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-01-08 23:01本頁(yè)面
【正文】 火源。 ⑶ 空氣中有 ≥18%的含氧量。 應(yīng)當(dāng)注意，煤的揮發(fā)份越高，煤塵的爆炸性就越強(qiáng)?！胺e塵” 具備一定條件也會(huì)爆炸。 因此， 采掘班隊(duì)長(zhǎng) 在現(xiàn)場(chǎng)管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行綜合防塵措施，加強(qiáng)巡回檢查，消除煤塵飛揚(yáng)、堆積。 3 預(yù)防瓦斯煤塵爆炸事故的主要措施有哪些？ 答： ⑴加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯、煤塵管理，消除積聚 超限 。 ⑵ 嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢、三大規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，消滅一切引燃引爆 火源 。 ⑶完善安全 裝備 ，健全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，堅(jiān)持“三個(gè)并重”，重在加強(qiáng)管理 ,提高抗災(zāi)能力。 ⑷ 落實(shí)瓦斯防治的“十二字” 方針 ，從源頭上消除瓦斯危害。 ⑸ 加強(qiáng)對(duì)職工的安全 教育 ，正確行使“三大權(quán)力”、消除“三違”行為。 班隊(duì)長(zhǎng) 在現(xiàn)場(chǎng)管理中，只要把以上措施落到實(shí)處，瓦斯煤塵爆炸事故是完全可以避免的。 3當(dāng)發(fā)生瓦斯煤塵 爆炸 或重大火災(zāi) 事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員 如何自救逃生？ 答：當(dāng)發(fā)生爆炸事故時(shí)， 班隊(duì)長(zhǎng) 應(yīng)率現(xiàn)場(chǎng)人員，按以下： “四大要點(diǎn)”、“兩大原則”、三條路線 自救逃生，以減少人員傷亡。 3采掘工作面有哪些情況 不準(zhǔn)裝藥放炮 ？ 答：有下列情行之一者，均不得裝藥放炮： ① 風(fēng)量 不足。 ② 瓦斯 處于臨界或超限狀態(tài)。 ③ 通風(fēng) 斷面 不夠。 ④ 懸控頂距 離超過(guò)或支架損壞。 ⑤ 炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn) 異常 。 ⑥ 炮泥 未按規(guī)定填裝等。班長(zhǎng)放炮員警戒牌 3采掘工作面出現(xiàn)瞎炮應(yīng)如何處理 ﹖ 答： ①使用瞬發(fā)管時(shí)，要等 ≮ 5min，用延期管等≮ 15min后，方可去檢查原因。 ②必須在班組長(zhǎng)指揮下當(dāng)班處理完畢，否則交班要交接清楚。 ③若屬連線不良，可重新連線起爆。 ④可在平行瞎眼 。 ⑤嚴(yán)禁用鎬刨或手拉雷管腳線，嚴(yán)禁用打眼掏、壓風(fēng)吹等方法處理。 ⑥處理瞎炮的炮眼爆破后，要詳細(xì)檢查，收集未爆炸藥管。 二、重大危險(xiǎn)源控制 什么是危險(xiǎn)源？ 答：因觸發(fā)因素，可能導(dǎo)致事故的 具有能量的物質(zhì)與行為 稱之為危險(xiǎn)源。 具有能量的 物質(zhì) ，稱之為 固有危險(xiǎn)源 。如：炸藥、雷管。 具有能量的 行為 ，稱之為 人為危險(xiǎn)源 。如：違章送電等。 4什么是重大危險(xiǎn)源？ 答：重大危險(xiǎn)源系指長(zhǎng)期的或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的 數(shù)量等于或超過(guò)臨界的單元 。 對(duì)煤礦來(lái)說(shuō)，被 《 特別規(guī)定 》 列入的 15類(lèi) 和《 認(rèn)證辦法 》 列入的 67條 重大安全隱患， 均屬重大危險(xiǎn)源。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)采取識(shí)別、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、控制等措施，確保安全生產(chǎn) 。 4班隊(duì)長(zhǎng)如何 識(shí)別、界定 “有害因素”和“重大危險(xiǎn)源”？ 答：煤礦的五大自然災(zāi)害和人的三違行為均屬于對(duì)安全生產(chǎn)可能造成危害的“有害因素”和危險(xiǎn)源。這些有害因素，一旦管理上失控 、 數(shù)量上超標(biāo) ， 就 “轉(zhuǎn)化” 為 “重大危險(xiǎn)源” ，即形成重大安全隱患，對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，若不能有效處理，就可能會(huì)導(dǎo)致重大事故發(fā)生。 如：瓦斯超限、煤塵飛揚(yáng)堆積、井下炸藥庫(kù)存量超限、人的嚴(yán)重違章行為等。 因此， 班隊(duì)長(zhǎng) 在現(xiàn)場(chǎng)管理中，要實(shí)施“精細(xì)化”全覆蓋排查，班中要進(jìn)行多輪巡回檢查，以早期識(shí)別、發(fā)現(xiàn)有害因素的變化，并采取針對(duì)性措施加以控制，做到超前防范，使其不能“轉(zhuǎn)化”為重大危險(xiǎn)源和形成重大安全隱患，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 4對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng) 如何控制 ？ 答：若發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源，即重大安全生產(chǎn)隱患， 班隊(duì)長(zhǎng) ，應(yīng)按 《 特別規(guī)定 》中第八條 2款的規(guī)定，立即停工、停產(chǎn)處理。 即： 對(duì)“固有危險(xiǎn)源”， 應(yīng)采取 ： ● 消除 ● 防護(hù) ● 隔離 ● 轉(zhuǎn)移 ● 保留 等措施加以控制 對(duì)人為危險(xiǎn)源 應(yīng)采取以下兩種措施控制 ： 一是 ， 采取技術(shù)措施 ，防止人的行為失控。 如 : 采取機(jī)械化、自動(dòng)化、人機(jī)聯(lián)網(wǎng)作業(yè)等。 二是 ， 采取管理措施 ，防止人的行為失控。 如：加強(qiáng)安全培訓(xùn)、制定安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全獎(jiǎng)懲制度；實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范行為、消除三違等。
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