人大第六版成本會(huì)計(jì)學(xué)第九章-資料下載頁(yè)
2025-01-08 17:52本頁(yè)面
【正文】 止出現(xiàn)低質(zhì)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本以及由于出現(xiàn)了低質(zhì)量而導(dǎo)致的成本； 通常分為兩大類(lèi)四小類(lèi) 三、質(zhì)量成本、環(huán)境成本（書(shū)上是兩節(jié)） 控制成本 失敗成本 鑒定成本 預(yù)防成本 內(nèi)部失敗成本 外部失敗成本 ? 質(zhì)量成本的核算 ? 非獨(dú)立核算形式： 在現(xiàn)有會(huì)計(jì)賬戶體系中增加 “ 質(zhì)量成本 ” 科目，替代 “ 廢品損失 ” 一級(jí)科目，下設(shè)預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本四明細(xì)賬戶 ? 發(fā)生質(zhì)量成本時(shí)，計(jì)入 “ 質(zhì)量成本 ” 的 借方 ? 期末按不同類(lèi)別質(zhì)量成本分別從質(zhì)量成本 貸方 轉(zhuǎn)入不同賬戶的 借方 ? 預(yù)防成本轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用 ? 鑒定成本轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用 ? 內(nèi)部失敗成本中的廢品損失轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本中的廢品損失二級(jí)科目?jī)?nèi)，殘值和責(zé)任人應(yīng)賠償部分，分別轉(zhuǎn)至原材料和其他應(yīng)收款；意外事故損失轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外支出 ? 外部失敗成本轉(zhuǎn)入銷(xiāo)售費(fèi)用或主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 質(zhì)量成本的期末余額表示應(yīng)由下期承擔(dān)的預(yù)防成本 優(yōu)點(diǎn)：質(zhì)量成本納入了會(huì)計(jì)監(jiān)督和控制體系；有利于與責(zé)任成本管理相結(jié)合，考核質(zhì)量成本的發(fā)生情況 缺點(diǎn)：增加了會(huì)計(jì)工作量，各企業(yè)質(zhì)量成本的構(gòu)成不完全一致，導(dǎo)致核算制度上難統(tǒng)一；有些質(zhì)量成本類(lèi)別不好確定 獨(dú)立核算形式： 單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本賬戶，逐項(xiàng)登記各種質(zhì)量成本的發(fā)生情況 ? 廢品損失、停工損失數(shù)據(jù)來(lái)自會(huì)計(jì)核算賬戶 ? 其他質(zhì)量成本需要從生產(chǎn)費(fèi)用中分析、計(jì)算得出 ? 各責(zé)任單位定期編制質(zhì)量成本報(bào)告，作為考評(píng)依據(jù) 優(yōu)點(diǎn)：能獨(dú)立完整反映質(zhì)量成本情況，不影響現(xiàn)有的會(huì)計(jì)體系；結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和要求設(shè)計(jì)其體系 缺點(diǎn)：脫離了會(huì)計(jì)體系，數(shù)據(jù)可靠性受到影響；需要另行配備核算部門(mén)和人員，增加了管理工作量 ? 質(zhì)量成本計(jì)量：大部分的質(zhì)量成本都是顯性的，即可從會(huì)計(jì)記錄中找到其數(shù)據(jù)，但外部失敗成本中由于顧客滿意度下降、丟失市場(chǎng)份額導(dǎo)致的損失難以估量。理論上有三種方法（略） ? 質(zhì)量成本控制 ? 質(zhì)量成本函數(shù)：可接受質(zhì)量觀點(diǎn) ? 控制成本與缺陷率成反向關(guān)系 ? 失敗成本與缺陷率成正向關(guān)系 圖 95 ? 二者之和最小時(shí)的缺陷率就是最優(yōu)水平，即可接受質(zhì)量水平 ? 質(zhì)量成本函數(shù)：零缺陷觀點(diǎn) ? 控制成本與缺陷率不完全是反向關(guān)系，在接近零缺陷率時(shí)，控制成本不是無(wú)限增大，而是先增后降，而且也 ? 失敗成本與缺陷率成正向關(guān)系，且可努力把失敗成本降為零 ? 最佳的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷率 圖 96 （二）環(huán)境成本 環(huán)境成本是指為了防止出現(xiàn)惡劣環(huán)境而發(fā)生的成本以及由于出現(xiàn)了惡劣環(huán)境而導(dǎo)致的成本； 通常分為兩大類(lèi)四小類(lèi) 控制成本 失敗成本 環(huán)境檢測(cè)成本 環(huán)境保護(hù)成本 內(nèi)部失敗成本 外部失敗成本 ? 環(huán)境成本的核算 ? 非獨(dú)立核算形式 ? 獨(dú)立核算形式 環(huán)境成本管理 ? 目的是改進(jìn)產(chǎn)品環(huán)境效應(yīng) ? 生命周期評(píng)價(jià)是環(huán)境成本管理的有效方式：三階段 ? 存貨分析：產(chǎn)品的材料是什么，能源需求多少，污染物？ ? 效應(yīng)分析：評(píng)價(jià)不同材料的環(huán)境效應(yīng) ? 改進(jìn)分析：減少前兩個(gè)階段發(fā)現(xiàn)的對(duì)環(huán)境的不利影響 環(huán)境產(chǎn)品成本：全部環(huán)境成本可以分配到產(chǎn)品成本中去，也即完全環(huán)境成本法；只把企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境成本分配到產(chǎn)品成本中去，叫完全內(nèi)部成本法 職能基礎(chǔ)的環(huán)境成本法：先把環(huán)境成本分離出來(lái)，再按動(dòng)因分配到產(chǎn)品成本中去 あ り が と う
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