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鐵路煤運(yùn)通道工程質(zhì)量控制體系(終稿)-資料下載頁(yè)

2025-01-08 11:52本頁(yè)面
  

【正文】 xxxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系 ~ 20 ~ ( 5)開(kāi)展安全目標(biāo)管理,分解下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo),協(xié)助工區(qū)主任與工區(qū)各級(jí)安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū); ( 6)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織落實(shí)安全培訓(xùn)工作和進(jìn)場(chǎng)職工的二級(jí)安全教育,堅(jiān)持專職安全和特殊工種作業(yè)人員持證上崗; ( 7)組織開(kāi)展工區(qū)的安全競(jìng)賽、評(píng)比、獎(jiǎng)懲活動(dòng); ( 8)建立工區(qū)安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,并督促落實(shí); ( 9)組織上報(bào)有關(guān)安全管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料及總結(jié); ( 10)完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的其他工作。 2 安全環(huán)??瓶崎L(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) ( 1)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織各工區(qū)安全管理人員加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)場(chǎng)所、機(jī)具設(shè)備、材料保管等檢查工作,為保證項(xiàng)目工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ( 2)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,積極參加各項(xiàng)質(zhì)量檢查活動(dòng)。 ( 3)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序、安全生產(chǎn)控制程序、不合格品控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序?qū)嵤w口管理,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,采用相應(yīng)的技術(shù)措施糾正和消除質(zhì)量缺陷、隱患。 ( 4)組織本科室員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)的法規(guī)文 件、程序文件等;按照分解的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)和績(jī)效監(jiān)測(cè)。 ( 5)組織本科室員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)的法規(guī)文件、程序文件等;按照分解的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)和績(jī)效監(jiān)測(cè)。 ( 6)出席工區(qū)組織召開(kāi)的質(zhì)量專題會(huì)。 2 施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) ( 1)接受工區(qū)質(zhì)量指令,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,對(duì)工序作業(yè)過(guò)程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 ( 2)熟悉工藝流程,掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn),按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底書(shū)及施工測(cè)量放樣結(jié)果組織施工。對(duì)技術(shù)交底資料或測(cè)量結(jié)果有疑問(wèn)時(shí),及時(shí)向技術(shù)人員反映。 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū) 質(zhì)量管理自控體系 ~ 21 ~ ( 3)堅(jiān)持施工程序,開(kāi)展班組自檢,參加復(fù)檢和專檢, 上道工序不合格不承接,本道工序不合格不 移交 。 ( 4)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo),為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù),對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題,按要求整改。 ( 5)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故,提出真實(shí)情況和數(shù)據(jù),配合事故調(diào)查處理。 ( 6)落實(shí)原材料、半成品保護(hù)措施。 2 施工隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) ( 1)開(kāi)工前向承擔(dān)該 工程 項(xiàng)目的班 (組 )長(zhǎng)和全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量交底,對(duì)于重要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序,技術(shù)質(zhì)量交底的內(nèi)容應(yīng)該全面詳盡,力求具體,重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)采用適當(dāng)?shù)奈募问交颥F(xiàn)場(chǎng)標(biāo) 牌形式及其他有效方式。 ( 2)認(rèn)真按照規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng),有效地進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制。有權(quán)及時(shí)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為,有權(quán)提出停工要求或立即決定停止施工。 ( 3) 積極 配合 工區(qū)專職質(zhì)檢員、 監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查。 ( 4)深入現(xiàn)場(chǎng), 及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題,糾正違章操作現(xiàn)象,鏟除事故苗頭。檢查指導(dǎo)班 (組 )質(zhì)量工作,協(xié)調(diào)班 (組 )自檢、復(fù)檢、專檢的工作。 ( 5)根據(jù)所負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量特點(diǎn),參加質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng), 參與 QC 小組活動(dòng)。 ( 6) 了解 工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷及時(shí)向上級(jí)報(bào) 告。 2 施工隊(duì)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé) ( 1)掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南 、規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工程序、施工工藝流程。 ( 2)了解施工隊(duì)伍能力狀況 ,適時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 ( 3)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。 ( 4)履行施工過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。 ( 5)對(duì)工程施工技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系 ~ 22 ~ 2 施工隊(duì)班(組)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) ( 1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范規(guī)程和措施,向班組 人員 進(jìn)行技術(shù)交底。 ( 2)嚴(yán)格管理施工過(guò)程,對(duì)因工作造成質(zhì)量的不合格品負(fù)主要責(zé)任。 ( 3)掌握工程質(zhì)量狀況,參與質(zhì)量管理檢查,落實(shí)糾正和 預(yù)防措施。 ( 4)參與項(xiàng)目檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收,對(duì)自制產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí) ( 5)組織對(duì)采購(gòu)物資和產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù),實(shí)施關(guān)鍵和特殊工序控制。 ( 6)參與不合格品的評(píng)定和處理,建立質(zhì)量記錄,確保施工過(guò)程管理的可追溯性。 2 操作工人崗位質(zhì)量職責(zé) ( 1)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。 ( 2)堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書(shū)及圖紙要求進(jìn)行施工。 ( 3)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。 ( 4)按規(guī)定認(rèn)真做好自檢和必備的標(biāo)記。 ( 5)不使用不合格材料,上道工序不合格不承接,本道工序不合 格 不移交 。 ( 6)接受質(zhì)量意識(shí)教育,參加技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),熟悉本工種的工藝操作規(guī)程,遵守職業(yè)道德。 2 拌和站站長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) ( 1)對(duì)本單位產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行 項(xiàng)目部、工區(qū) 的各項(xiàng)工作指示、規(guī)定,組織各班組按照有關(guān)設(shè)施規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)。 ( 2)負(fù)責(zé)對(duì)全站職工進(jìn)行施工質(zhì)量教育。領(lǐng)導(dǎo)本單位全體 人員 積極采取措施,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。 ( 3)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),明確交待質(zhì)量要求;在檢查生產(chǎn)任務(wù)時(shí),同時(shí)檢查施工質(zhì)量情況;隨時(shí)將產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在問(wèn)題和解決辦法向上級(jí)匯報(bào)。 ( 4) 經(jīng)常 深入工地了解施工情況,發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。 ( 5)領(lǐng)導(dǎo)拌和站做好生產(chǎn)質(zhì)量控制記錄和質(zhì)量檢查記錄整理分析工作。 ( 6)復(fù)核本單位有關(guān)的質(zhì)量報(bào)告和總結(jié)。 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū) 質(zhì)量管理自控體系 ~ 23 ~ ( 7)對(duì)本單位職工重視或忽視質(zhì)量的情況給予表?yè)P(yáng)或批評(píng),并提出有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見(jiàn)。 2 鋼筋 加工廠 廠長(zhǎng) 質(zhì)量職責(zé) ( 1) 作為鋼筋加工廠第一責(zé)任人 實(shí)施施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。 ( 2)履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾,對(duì)加工廠施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 ( 3)確定加工廠質(zhì)量目標(biāo),組織編制加工廠質(zhì)量管理規(guī)劃,建立質(zhì)量自控體系并組織實(shí)施。 ( 4)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、公司管理層等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。 ( 5) 落實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,及時(shí)處理質(zhì)量事件。 ( 6)根據(jù)管理人 員 崗位質(zhì)量責(zé)任制對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎(jiǎng)懲。 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系 ~ 24 ~ 第五章 、質(zhì)量管理制度 圖紙管理和圖紙會(huì)審制度 施工圖審核工作由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),工程技術(shù)部門(mén)按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資、建設(shè)工期組織施工圖審核。 施工圖會(huì)審要貫徹 “ 以人為本、服務(wù)施工、強(qiáng)本簡(jiǎn)末、系統(tǒng)優(yōu)化、著眼發(fā)展 ”的建設(shè)理念,完善設(shè) 計(jì)文件,消滅差、錯(cuò)、碰、 缺 等問(wèn)題。 施工圖會(huì)審是對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙和文件進(jìn)行閱讀、分析、研究,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,理解設(shè)計(jì)意圖,將存在的問(wèn)題消除在施工之前。并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查提出改善設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)的建議。同時(shí)為比選施工方案,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。 ( 1)施工圖會(huì)審的依據(jù) : a、 國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。 b、 鐵路總公司有關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件。 c、 國(guó)家和鐵路總公司有關(guān)規(guī)程規(guī)范。 d、 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 e、 初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見(jiàn)。 f、 施工圖審核合同(協(xié)議)等。 ( 2)施工圖會(huì)審的內(nèi)容 : a、 設(shè)計(jì)總說(shuō)明書(shū)、專業(yè)分 說(shuō)明書(shū):閱讀掌握了解建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)條件、設(shè)計(jì)原則及上級(jí)主管部門(mén)的審批意見(jiàn)。 b、 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖:設(shè)計(jì)文件中注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范與設(shè)計(jì)文件 對(duì)照閱讀。 c、 平面圖:各部坐標(biāo) (里程 )、直曲線要素是否符合技術(shù)規(guī)范和采用的技術(shù)條件。結(jié)合縱、橫斷面圖及各專業(yè)設(shè)計(jì)圖有無(wú)改善設(shè)計(jì)的條件。 d、 縱斷面圖:是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)條件;設(shè)計(jì)標(biāo)高與建筑物、與水位之間的關(guān)系。 e、 橫斷面圖:設(shè)計(jì)路肩(路面)標(biāo)高與縱斷面圖對(duì)照,審核斷面尺寸、擋護(hù)墻、 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū) 質(zhì)量管理自控體系 ~ 25 ~ 橋涵等建筑物之間的關(guān)系。 f、 征地拆遷圖:設(shè)計(jì)地界及拆遷范圍與縱 橫斷面對(duì)照拆遷工程范圍及數(shù)量。 g、 排水系統(tǒng)圖:與橫斷面圖對(duì)照,排水溝設(shè)置是否合理;排水是否流暢。 h、 土石方調(diào)配圖:土石成分、取棄土場(chǎng)位置、改良土拌和站、級(jí)配碎石拌和站、運(yùn)距運(yùn)輸條件和實(shí)際對(duì)照;對(duì)環(huán)境的影響。 i、 設(shè)計(jì)要求的施工方法、工藝 : 采用的新技術(shù)、新方法、新材料是否成熟、可靠;是否通過(guò)正式技術(shù)鑒定;與企業(yè)員工素質(zhì)是否相適應(yīng)。 j、 橋梁、擋護(hù)結(jié)構(gòu)、涵洞等設(shè)計(jì)圖:審核總體布局;結(jié)構(gòu)類(lèi)型與地形、地質(zhì)、水文等條件的符合性;結(jié)構(gòu)尺寸及所用材料的合理性;基礎(chǔ)類(lèi)型的合理性;設(shè)計(jì)參數(shù)是否齊全、合理;是否滿足抗震、防 洪要求;影響建筑物的防護(hù)方案,審核是否正確有效,是否可以優(yōu)化。 k、 既有道路交叉等過(guò)渡性工程設(shè)計(jì)圖:主要審核過(guò)渡性方案的可行性和合理性;是否有優(yōu)化的可能;施工方案的安全保障措施等。 l、 給排水及四電工程設(shè)計(jì)圖:審核各種管線位置關(guān)系;布置是否合理;是否存在平面交叉。 m、 工程數(shù)量審核:對(duì)所有設(shè)計(jì)圖進(jìn)行全面復(fù)核,匯總工程數(shù)量并與設(shè)計(jì)提供的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比,作為設(shè)計(jì)變更、索賠的依據(jù)。 ( 3)審批、歸檔、考核 : a、 設(shè)計(jì)文件審核要及時(shí)、全面、細(xì)致,將問(wèn)題一次提出集中解決。 b、 設(shè)計(jì)文件審核應(yīng)先整體后局部,先原則后細(xì)節(jié), 先分專業(yè)后銜接。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人注重界面管理,處理好各專業(yè)銜接。 c、 設(shè)計(jì)審核應(yīng)做好審核記錄。 d、 工區(qū)工程管理部門(mén)應(yīng)建立施工圖會(huì)審臺(tái)帳。 e、 列入項(xiàng)目部、工區(qū)重 ( 難 ) 點(diǎn)工程項(xiàng)目的,施工圖會(huì)審記錄應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部備案。 施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 工區(qū)對(duì)施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)審核,由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,工程技術(shù)科具體組織實(shí)施。參加人員包括工區(qū)主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、 各 相關(guān)科室 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系 ~ 26 ~ 負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員。 審核范圍包括設(shè)計(jì)單位提供的施工圖、通用圖、參考圖、測(cè)量資料、技術(shù)交底及其它技術(shù)資料;審核依據(jù):設(shè) 計(jì)規(guī)范,批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則,現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌,投標(biāo)文件涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等。 ( 1) 職責(zé) a、 工區(qū)工程技術(shù)科負(fù)責(zé)組織審核,專業(yè)人員按專業(yè)、單位工程或分項(xiàng)工程逐一進(jìn)行核對(duì),工區(qū)對(duì)重要地形地貌進(jìn)行測(cè)繪形成測(cè)繪書(shū)面資料。 b、 核對(duì)的結(jié)果形成書(shū)面記錄《施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)紀(jì)要》、《路基、橋梁、涵洞工程現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表》,格式見(jiàn)《蒙西華中鐵路股份有限公司煤運(yùn)通道項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》附表。 c、 核對(duì)結(jié)果工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽署意見(jiàn)后,工程技術(shù)科形成書(shū)面報(bào)告報(bào)項(xiàng)目部。 d、 工區(qū)工程技術(shù)科負(fù)責(zé)追蹤意見(jiàn) 、 反饋結(jié)果。 ( 2) 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作程 序 a、 收到施工圖紙后,由專人進(jìn)行登記管理,同時(shí)送技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),組織相關(guān)技術(shù)和施工人員與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)。 b、 將存在的問(wèn)題或優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容或建議形成書(shū)面 “ 施工圖設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄表 ” 。 c、 工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)科科長(zhǎng)逐一審核簽署意見(jiàn)。 d、 形成書(shū)面 “ 施工圖設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄表 ” 報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部,經(jīng)項(xiàng)目部總工程師或工程管理部主任逐一審核簽署意見(jiàn)后報(bào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)核定。 e、 工區(qū)工程技術(shù)科將跟蹤審核意見(jiàn)反饋情況。 f、 對(duì)施工圖核對(duì)工作中形成的審核資料必須進(jìn)行登記并保管備查。 ( 3) 施工圖審核內(nèi)容 a、 根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察的地形、地貌及水文地質(zhì)對(duì)橋涵平面布置、縱橫斷面等進(jìn)行核對(duì)。 b、 對(duì)構(gòu)造物平面布置,平縱面關(guān)系,相鄰建筑物布置進(jìn)行核對(duì)。 c、 對(duì)照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)鑒定說(shuō)明等對(duì)設(shè)計(jì)參數(shù)、結(jié)構(gòu)尺寸、設(shè)計(jì)說(shuō)明等進(jìn)行核對(duì)。 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū) 質(zhì)量管理自控體系 ~ 27 ~ d、 對(duì)設(shè)計(jì)施工建議方案進(jìn)行核對(duì)。 e、 對(duì)設(shè)計(jì)工程數(shù)量的項(xiàng)目和量進(jìn)行核對(duì)。 f、 對(duì)設(shè)計(jì)采用的工程建筑材料是否滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行核對(duì)。 編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度 第一章 總 則 第 一 條 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是施工單位針對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序向操作人員交代作業(yè)程序、方法以及注意事項(xiàng)而制定的指導(dǎo)性文件, 是 落實(shí) 鐵路總公司 有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理特別是施工過(guò)程控制、工序控制的重要操作依據(jù)。為規(guī)范施工作業(yè)程序,強(qiáng)化加強(qiáng)中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部 一 工區(qū)工程施工過(guò)程的控制,制定本方法。 第 二 條 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)于具體的崗位、操作和活動(dòng)來(lái)說(shuō)具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,它為組織產(chǎn)品或服務(wù)的最終實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。具體而言,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)可以使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)和各個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程有章可循,使過(guò)程控制規(guī)范化并能始終處于受控狀態(tài)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)能夠確保過(guò)程和活動(dòng)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定,就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或活動(dòng)的質(zhì)量特性。此外,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)也是組
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