【正文】 xxxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系 ~ 20 ~ （ 5）開展安全目標(biāo)管理，分解下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)，協(xié)助工區(qū)主任與工區(qū)各級安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書； （ 6）會(huì)同有關(guān)部門組織落實(shí)安全培訓(xùn)工作和進(jìn)場職工的二級安全教育，堅(jiān)持專職安全和特殊工種作業(yè)人員持證上崗； （ 7）組織開展工區(qū)的安全競賽、評比、獎(jiǎng)懲活動(dòng)； （ 8）建立工區(qū)安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，并督促落實(shí)； （ 9）組織上報(bào)有關(guān)安全管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料及總結(jié)； （ 10）完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的其他工作。 2 安全環(huán)?？瓶崎L質(zhì)量職責(zé) （ 1）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織各工區(qū)安全管理人員加強(qiáng)對各作業(yè)場所、機(jī)具設(shè)備、材料保管等檢查工作，為保證項(xiàng)目工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，積極參加各項(xiàng)質(zhì)量檢查活動(dòng)。 （ 3）對檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序、安全生產(chǎn)控制程序、不合格品控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序?qū)嵤w口管理，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采用相應(yīng)的技術(shù)措施糾正和消除質(zhì)量缺陷、隱患。 （ 4）組織本科室員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)的法規(guī)文 件、程序文件等；按照分解的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)和績效監(jiān)測。 （ 5）組織本科室員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)的法規(guī)文件、程序文件等；按照分解的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)和績效監(jiān)測。 （ 6）出席工區(qū)組織召開的質(zhì)量專題會(huì)。 2 施工隊(duì)長質(zhì)量職責(zé) （ 1）接受工區(qū)質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 （ 2）熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時(shí)，及時(shí)向技術(shù)人員反映。 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū) 質(zhì)量管理自控體系 ~ 21 ~ （ 3）堅(jiān)持施工程序，開展班組自檢，參加復(fù)檢和專檢， 上道工序不合格不承接，本道工序不合格不 移交 。 （ 4）接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。 （ 5）如實(shí)向上級報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提出真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。 （ 6）落實(shí)原材料、半成品保護(hù)措施。 2 施工隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) （ 1）開工前向承擔(dān)該 工程 項(xiàng)目的班 (組 )長和全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量交底，對于重要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序，技術(shù)質(zhì)量交底的內(nèi)容應(yīng)該全面詳盡，力求具體，重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)采用適當(dāng)?shù)奈募问交颥F(xiàn)場標(biāo) 牌形式及其他有效方式。 （ 2）認(rèn)真按照規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動(dòng)，有效地進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制。有權(quán)及時(shí)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停止施工。 （ 3） 積極 配合 工區(qū)專職質(zhì)檢員、 監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查。 （ 4）深入現(xiàn)場， 及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，糾正違章操作現(xiàn)象，鏟除事故苗頭。檢查指導(dǎo)班 (組 )質(zhì)量工作，協(xié)調(diào)班 (組 )自檢、復(fù)檢、專檢的工作。 （ 5）根據(jù)所負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量特點(diǎn)，參加質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)， 參與 QC 小組活動(dòng)。 （ 6） 了解 工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷及時(shí)向上級報(bào) 告。 2 施工隊(duì)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé) （ 1）掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南 、規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工程序、施工工藝流程。 （ 2）了解施工隊(duì)伍能力狀況 ,適時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 （ 3）認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。 （ 4）履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。 （ 5）對工程施工技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系 ~ 22 ~ 2 施工隊(duì)班（組）長質(zhì)量職責(zé) （ 1）認(rèn)真執(zhí)行上級規(guī)定的施工規(guī)范規(guī)程和措施，向班組 人員 進(jìn)行技術(shù)交底。 （ 2）嚴(yán)格管理施工過程，對因工作造成質(zhì)量的不合格品負(fù)主要責(zé)任。 （ 3）掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量管理檢查，落實(shí)糾正和 預(yù)防措施。 （ 4）參與項(xiàng)目檢測和質(zhì)量評定驗(yàn)收，對自制產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識 （ 5）組織對采購物資和產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)，實(shí)施關(guān)鍵和特殊工序控制。 （ 6）參與不合格品的評定和處理，建立質(zhì)量記錄，確保施工過程管理的可追溯性。 2 操作工人崗位質(zhì)量職責(zé) （ 1）對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。 （ 2）堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書及圖紙要求進(jìn)行施工。 （ 3）接受上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。 （ 4）按規(guī)定認(rèn)真做好自檢和必備的標(biāo)記。 （ 5）不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合 格 不移交 。 （ 6）接受質(zhì)量意識教育，參加技術(shù)知識學(xué)習(xí)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，遵守職業(yè)道德。 2 拌和站站長質(zhì)量職責(zé) （ 1）對本單位產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行 項(xiàng)目部、工區(qū) 的各項(xiàng)工作指示、規(guī)定，組織各班組按照有關(guān)設(shè)施規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)。 （ 2）負(fù)責(zé)對全站職工進(jìn)行施工質(zhì)量教育。領(lǐng)導(dǎo)本單位全體 人員 積極采取措施，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。 （ 3）在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，明確交待質(zhì)量要求；在檢查生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)檢查施工質(zhì)量情況；隨時(shí)將產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在問題和解決辦法向上級匯報(bào)。 （ 4） 經(jīng)常 深入工地了解施工情況，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。 （ 5）領(lǐng)導(dǎo)拌和站做好生產(chǎn)質(zhì)量控制記錄和質(zhì)量檢查記錄整理分析工作。 （ 6）復(fù)核本單位有關(guān)的質(zhì)量報(bào)告和總結(jié)。 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū) 質(zhì)量管理自控體系 ~ 23 ~ （ 7）對本單位職工重視或忽視質(zhì)量的情況給予表揚(yáng)或批評，并提出有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見。 2 鋼筋 加工廠 廠長 質(zhì)量職責(zé) （ 1） 作為鋼筋加工廠第一責(zé)任人 實(shí)施施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。 （ 2）履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，對加工廠施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 （ 3）確定加工廠質(zhì)量目標(biāo)，組織編制加工廠質(zhì)量管理規(guī)劃，建立質(zhì)量自控體系并組織實(shí)施。 （ 4）接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、公司管理層等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。 （ 5） 落實(shí) 現(xiàn)場文明施工管理，及時(shí)處理質(zhì)量事件。 （ 6）根據(jù)管理人 員 崗位質(zhì)量責(zé)任制對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎(jiǎng)懲。 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系 ~ 24 ~ 第五章 、質(zhì)量管理制度 圖紙管理和圖紙會(huì)審制度 施工圖審核工作由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工程技術(shù)部門按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資、建設(shè)工期組織施工圖審核。 施工圖會(huì)審要貫徹 “ 以人為本、服務(wù)施工、強(qiáng)本簡末、系統(tǒng)優(yōu)化、著眼發(fā)展 ”的建設(shè)理念，完善設(shè) 計(jì)文件，消滅差、錯(cuò)、碰、 缺 等問題。 施工圖會(huì)審是對設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙和文件進(jìn)行閱讀、分析、研究，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，理解設(shè)計(jì)意圖，將存在的問題消除在施工之前。并結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查提出改善設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)的建議。同時(shí)為比選施工方案，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。 （ 1）施工圖會(huì)審的依據(jù) ： a、 國家有關(guān)法律法規(guī)。 b、 鐵路總公司有關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件。 c、 國家和鐵路總公司有關(guān)規(guī)程規(guī)范。 d、 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 e、 初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見。 f、 施工圖審核合同（協(xié)議）等。 （ 2）施工圖會(huì)審的內(nèi)容 ： a、 設(shè)計(jì)總說明書、專業(yè)分 說明書：閱讀掌握了解建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)條件、設(shè)計(jì)原則及上級主管部門的審批意見。 b、 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖：設(shè)計(jì)文件中注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范與設(shè)計(jì)文件 對照閱讀。 c、 平面圖：各部坐標(biāo) (里程 )、直曲線要素是否符合技術(shù)規(guī)范和采用的技術(shù)條件。結(jié)合縱、橫斷面圖及各專業(yè)設(shè)計(jì)圖有無改善設(shè)計(jì)的條件。 d、 縱斷面圖：是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)條件；設(shè)計(jì)標(biāo)高與建筑物、與水位之間的關(guān)系。 e、 橫斷面圖：設(shè)計(jì)路肩（路面）標(biāo)高與縱斷面圖對照，審核斷面尺寸、擋護(hù)墻、 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū) 質(zhì)量管理自控體系 ~ 25 ~ 橋涵等建筑物之間的關(guān)系。 f、 征地拆遷圖：設(shè)計(jì)地界及拆遷范圍與縱 橫斷面對照拆遷工程范圍及數(shù)量。 g、 排水系統(tǒng)圖：與橫斷面圖對照，排水溝設(shè)置是否合理；排水是否流暢。 h、 土石方調(diào)配圖：土石成分、取棄土場位置、改良土拌和站、級配碎石拌和站、運(yùn)距運(yùn)輸條件和實(shí)際對照；對環(huán)境的影響。 i、 設(shè)計(jì)要求的施工方法、工藝 ： 采用的新技術(shù)、新方法、新材料是否成熟、可靠；是否通過正式技術(shù)鑒定；與企業(yè)員工素質(zhì)是否相適應(yīng)。 j、 橋梁、擋護(hù)結(jié)構(gòu)、涵洞等設(shè)計(jì)圖：審核總體布局；結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件的符合性；結(jié)構(gòu)尺寸及所用材料的合理性；基礎(chǔ)類型的合理性；設(shè)計(jì)參數(shù)是否齊全、合理；是否滿足抗震、防 洪要求；影響建筑物的防護(hù)方案，審核是否正確有效，是否可以優(yōu)化。 k、 既有道路交叉等過渡性工程設(shè)計(jì)圖：主要審核過渡性方案的可行性和合理性；是否有優(yōu)化的可能；施工方案的安全保障措施等。 l、 給排水及四電工程設(shè)計(jì)圖：審核各種管線位置關(guān)系；布置是否合理；是否存在平面交叉。 m、 工程數(shù)量審核：對所有設(shè)計(jì)圖進(jìn)行全面復(fù)核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計(jì)提供的數(shù)量進(jìn)行對比，作為設(shè)計(jì)變更、索賠的依據(jù)。 （ 3）審批、歸檔、考核 ： a、 設(shè)計(jì)文件審核要及時(shí)、全面、細(xì)致，將問題一次提出集中解決。 b、 設(shè)計(jì)文件審核應(yīng)先整體后局部，先原則后細(xì)節(jié)， 先分專業(yè)后銜接。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人注重界面管理，處理好各專業(yè)銜接。 c、 設(shè)計(jì)審核應(yīng)做好審核記錄。 d、 工區(qū)工程管理部門應(yīng)建立施工圖會(huì)審臺帳。 e、 列入項(xiàng)目部、工區(qū)重 （ 難 ） 點(diǎn)工程項(xiàng)目的，施工圖會(huì)審記錄應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部備案。 施工圖紙及現(xiàn)場核對制度 工區(qū)對施工圖現(xiàn)場核對審核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，工程技術(shù)科具體組織實(shí)施。參加人員包括工區(qū)主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、 各 相關(guān)科室 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系 ~ 26 ~ 負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員。 審核范圍包括設(shè)計(jì)單位提供的施工圖、通用圖、參考圖、測量資料、技術(shù)交底及其它技術(shù)資料；審核依據(jù)：設(shè) 計(jì)規(guī)范，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則，現(xiàn)場地形、地貌，投標(biāo)文件涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等。 （ 1） 職責(zé) a、 工區(qū)工程技術(shù)科負(fù)責(zé)組織審核，專業(yè)人員按專業(yè)、單位工程或分項(xiàng)工程逐一進(jìn)行核對，工區(qū)對重要地形地貌進(jìn)行測繪形成測繪書面資料。 b、 核對的結(jié)果形成書面記錄《施工圖現(xiàn)場核對紀(jì)要》、《路基、橋梁、涵洞工程現(xiàn)場核對表》，格式見《蒙西華中鐵路股份有限公司煤運(yùn)通道項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》附表。 c、 核對結(jié)果工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽署意見后，工程技術(shù)科形成書面報(bào)告報(bào)項(xiàng)目部。 d、 工區(qū)工程技術(shù)科負(fù)責(zé)追蹤意見 、 反饋結(jié)果。 （ 2） 施工圖現(xiàn)場核對工作程 序 a、 收到施工圖紙后，由專人進(jìn)行登記管理，同時(shí)送技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署意見，組織相關(guān)技術(shù)和施工人員與施工現(xiàn)場進(jìn)行核對。 b、 將存在的問題或優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容或建議形成書面 “ 施工圖設(shè)計(jì)現(xiàn)場核對記錄表 ” 。 c、 工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)科科長逐一審核簽署意見。 d、 形成書面 “ 施工圖設(shè)計(jì)現(xiàn)場核對記錄表 ” 報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師或工程管理部主任逐一審核簽署意見后報(bào)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)核定。 e、 工區(qū)工程技術(shù)科將跟蹤審核意見反饋情況。 f、 對施工圖核對工作中形成的審核資料必須進(jìn)行登記并保管備查。 （ 3） 施工圖審核內(nèi)容 a、 根據(jù) 現(xiàn)場實(shí)地勘察的地形、地貌及水文地質(zhì)對橋涵平面布置、縱橫斷面等進(jìn)行核對。 b、 對構(gòu)造物平面布置，平縱面關(guān)系，相鄰建筑物布置進(jìn)行核對。 c、 對照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)鑒定說明等對設(shè)計(jì)參數(shù)、結(jié)構(gòu)尺寸、設(shè)計(jì)說明等進(jìn)行核對。 中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路 xxxxx 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū) 質(zhì)量管理自控體系 ~ 27 ~ d、 對設(shè)計(jì)施工建議方案進(jìn)行核對。 e、 對設(shè)計(jì)工程數(shù)量的項(xiàng)目和量進(jìn)行核對。 f、 對設(shè)計(jì)采用的工程建筑材料是否滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行核對。 編制作業(yè)指導(dǎo)書制度 第一章 總 則 第 一 條 施工作業(yè)指導(dǎo)書是施工單位針對特殊過程、關(guān)鍵工序向操作人員交代作業(yè)程序、方法以及注意事項(xiàng)而制定的指導(dǎo)性文件， 是 落實(shí) 鐵路總公司 有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理特別是施工過程控制、工序控制的重要操作依據(jù)。為規(guī)范施工作業(yè)程序，強(qiáng)化加強(qiáng)中電建路橋集團(tuán)有限公司蒙華鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部 一 工區(qū)工程施工過程的控制，制定本方法。 第 二 條 作業(yè)指導(dǎo)書對于具體的崗位、操作和活動(dòng)來說具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，它為組織產(chǎn)品或服務(wù)的最終實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。具體而言，作業(yè)指導(dǎo)書可以使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)和各個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程有章可循，使過程控制規(guī)范化并能始終處于受控狀態(tài)。作業(yè)指導(dǎo)書能夠確保過程和活動(dòng)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或活動(dòng)的質(zhì)量特性。此外，作業(yè)指導(dǎo)書也是組