【導(dǎo)讀】完善和落實了各級環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格各項環(huán)保管理制度,狠抓現(xiàn)場環(huán)保管理,細(xì)、實”上下功夫,開展了新一輪的環(huán)保綜合整治活動。合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,任命生產(chǎn)副總裁為公司環(huán)保綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長;環(huán)保整治方案的組織實施工作。干部會議,每月月中對環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié),月度通報對各車間環(huán)保評比獎懲結(jié)果。環(huán)保意識和素質(zhì),營造良好的環(huán)保綜合整治氛圍。期間主要工作利用環(huán)保宣傳圖。通過宣傳提高了公司全體員工對環(huán)境綜合整治重大意義的。經(jīng)過多年的實際運(yùn)行,環(huán)保部逐漸建立了環(huán)保生產(chǎn)的制度化評價管理體系,除塵設(shè)備運(yùn)行情況考核細(xì)則》等制度得以有效運(yùn)行。2020年10月份公司又頒布。積極性、主動性,環(huán)保工作得到了長足的進(jìn)步。一填埋減少污染,同時督查各車間對廠區(qū)所有排水溝及沉淀池清理整治工作。的要求,6月份聯(lián)系省、市輻射回收中心對最后一批放射源作了回收處理。停地灑水,減少地面揚(yáng)塵排放污染。沒有發(fā)生一起環(huán)保排放事故。