【正文】 行最后的嵌縫工作，嵌縫主要是進(jìn)一步消除環(huán)向縫及垂直縫，不使砼漏漿。 模板拆除要用定制的專用工具拆除，操作時要先松動對銷螺栓、卸除三角架，然后順模板按縫輕輕撬動模板邊緣。注意撬模板的固定邊緣不得硬撬模板的收分邊緣。拆除后的模板要及時清理板面浮漿及邊框浮漿，收分邊緣有輕微變形的要先修平后使用，變形嚴(yán)重的必須更換。嵌縫膠條有破損的要重 新更換，之后，涂刷模板隔離劑。 澆筑混凝土 混凝土澆筑從一點開始，沿環(huán)向兩側(cè)分別澆筑，每個澆筑點為兩層槎口，俗稱前槎及后槎。前槎主要任務(wù)是保證與已澆筑混凝土接觸嚴(yán)密，消除新舊混凝土的縫隙。因此在開始澆筑混凝土?xí)r要先鋪 2～ 3cm 的與混凝土相同灰漿比的砂漿再澆混凝土，前槎趕漿向前推；后槎的任務(wù)是完成混凝土澆筑后使整個澆筑層達(dá)到密實。 露出的混凝土表面必須及時填塞螺栓孔，并里外打?qū)?，對接縫不平整的區(qū)域，先用鋼絲刷去翼邊，去掉飛翅，用小扁鏟輕輕剔平，若接縫混凝土表面有缺陷，如蜂 窩、麻面等，要先按規(guī)則形狀剔鑿缺陷部位，露出堅實基層，用界面劑涂刷在修補(bǔ)表面后，然后用與混凝土配合比相同灰砂比的水泥砂漿抹壓，并覆蓋養(yǎng)護(hù)，使其保持濕潤。 筒壁施工縫及螺栓孔經(jīng)修整完善后，混凝土表面涂刷養(yǎng)護(hù)液進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 防污染 混凝土必須經(jīng)試配后，選定的滿足設(shè)計要求的配合比進(jìn)行配料 ,攪拌必須滿足規(guī)程要求的時間 ,使混凝土保持良好的和易性，不發(fā)生離析?；炷寥肽＃☉?yīng)在模板內(nèi)外側(cè)加導(dǎo)料板）后，混凝土振搗要掌握快插慢拔。混凝土監(jiān)護(hù)人員除監(jiān)控模板支承加固外，若發(fā)現(xiàn)有漏漿現(xiàn)象，必須查 清原因進(jìn)行封堵，當(dāng)混凝土接近模板頂端時，改用小揪將混凝土送入模內(nèi)，防止超量使錫林浩特二電廠 225MW 供熱機(jī)組擴(kuò)建工程 施工組織設(shè)計 內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司 33 混凝土外溢。對已造成的局部污染，立即清除，并作角磨及細(xì)水砂漿打光，涂相同水灰比的漿液，不使混凝土表面產(chǎn)生較大色差。 第八章 機(jī)械、檢測設(shè)備表 為使錫電擴(kuò)建工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)精品工程，并按期完成施工任務(wù)，我們將在該工程中配備最新的、滿足施工生產(chǎn)的機(jī)具裝備和檢測設(shè)備。 主要機(jī)械設(shè)備配置計劃表 序號 機(jī)械名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 裝載機(jī) ZL30 臺 1 現(xiàn)場機(jī)動 2 砼配料機(jī) PL800 臺 2 3 砼攪拌機(jī) JL500 臺 2 JL350 臺 2 4 電焊機(jī) BS1300 臺 8 交流 AX300 臺 10 直流 5 鋼筋對焊機(jī) 150kvA 臺 1 鋼筋場 6 鋼筋切斷機(jī) D40 型 臺 3 鋼筋場 7 鋼筋彎曲機(jī) D40 型 臺 3 鋼筋場 8 木工機(jī)械 500M/M 臺 1 現(xiàn)場 9 卷揚(yáng)機(jī) 5T、 JJM5 臺 6 慢速 10 卷揚(yáng)機(jī) 3T、 JJM3 臺 2 快速 11 卷揚(yáng)機(jī) 10 噸、 JJM10 臺 2 慢速 12 12 孔井架 套 1 冷卻塔用 13 混凝土泵 車 五十鈴 臺 1 14 混凝土罐車 五十鈴 臺 3 15 9 孔井架 套 1 煙囪用 錫林浩特二電廠 225MW 供熱機(jī)組擴(kuò)建工程 施工組織設(shè)計 內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司 34 測量儀器計劃表 序號 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 1 水準(zhǔn)儀 北光 臺 2 2 經(jīng)緯儀 北光 臺 2 3 激光經(jīng)緯儀 北光 臺 1 錫林浩特二電廠 225MW 供熱機(jī)組擴(kuò)建工程 施工組織設(shè)計 內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司 35 第九章 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量方針及工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針 信守合同 ，忠于設(shè)計 ；控制過程 ，預(yù)防為主； 精心施工 ，確保精品； 為用戶提供超值服務(wù) 。 工程質(zhì)量目標(biāo) 優(yōu)良工程，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)創(chuàng) 精品工程 具體質(zhì)量目標(biāo)： 本工程確定三個質(zhì)量閃光點 建筑、安裝分項工程合格率均為 100％； 單位工程優(yōu)良率：建筑＞ 85％、安裝＞ 95％且焊口一次合格率＞ 95％。 鋼筋焊接接頭（直螺紋接頭）合格率 100％、優(yōu)良率大于 95％； ★ 混凝土生產(chǎn)水平達(dá)到優(yōu)良，混凝土結(jié)構(gòu)里實外光；預(yù)制構(gòu)件楞角順直； ★ 冷卻塔筒壁表面接縫平整、曲線過度平滑、不受污染。 ★ 分部、聯(lián)合試運一次成功 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 為徹底貫徹落實本工程的質(zhì)量方針，確保實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，建立完善 的質(zhì)量管理 組織機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)形式同施工組織機(jī)構(gòu)圖，詳見 附件 3。 主要質(zhì)量職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) ⑴貫徹落實國家質(zhì)量政策、法規(guī)、法令和公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)； ⑵建立本公司質(zhì)量體系，并負(fù)責(zé)組織實施 , 協(xié)調(diào)質(zhì)量體系認(rèn)證、運行的有關(guān)對外事宜； ⑶組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，定期向最高管理者報告質(zhì)量體系的運行情況及內(nèi)部質(zhì)量審核情況； 錫林浩特二電廠 225MW 供熱機(jī)組擴(kuò)建工程 施工組織設(shè)計 內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司 36 項目副經(jīng)理兼總工程師質(zhì)量職責(zé) ⑴組織貫徹公司經(jīng)理批準(zhǔn)的質(zhì)量方針、目標(biāo)，審批總公司各項技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作； ⑵組織調(diào)查重大質(zhì)量、安全事故 , 并 審核重大質(zhì)量、安全事故的處置決定，批準(zhǔn)糾正和預(yù)防措施； ⑶批準(zhǔn)工程《施工組織設(shè)計》及重大技術(shù)方案，審批新工藝、新技術(shù)、新材料引進(jìn)方案； 工程管理部質(zhì)量職責(zé) ⑴協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家技術(shù)、科技規(guī)程、規(guī)定 ,全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作； ⑵負(fù)責(zé)制定本部門質(zhì)量體系文件，并組織實施 ,協(xié)助完成所有相關(guān)要素中技術(shù)管理工作； ⑶組織監(jiān)控施工過程能力，協(xié)調(diào)施工工期 , 合理按排施工工序，并對產(chǎn)品和可追朔項目的標(biāo)識進(jìn)行檢查； ⑷制定公司檢驗、測量和試驗設(shè)備的年 / 季度檢定計劃，并組織定期檢定； ⑸制定各類檢驗、測量和 試驗設(shè)備的檢定周期，及時檢查各類設(shè)備檢定情況的標(biāo)識； ⑹組織進(jìn)行工程交付和施工過程中重要工序的防護(hù)，收集用戶反饋信息，組織各種服務(wù)實施、報告； ⑺制定消除重要不合格原因糾正和預(yù)防措施，審核一般不合格原因糾正和預(yù)防措施； ⑻組織制定各工程項目的《施工組織總設(shè)計》，審核各工程項目《專業(yè)施工組織設(shè)計》及重大技術(shù)方案； ⑼負(fù)責(zé)技術(shù)文件質(zhì)量記錄的收集、編目、標(biāo)識、保存、查閱，為質(zhì)量記錄的保存提供適宜的環(huán)境； 質(zhì)量檢查部質(zhì)量職責(zé) ⑴協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家質(zhì)量政策、法規(guī)、法令及公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，全面負(fù)責(zé) 公司質(zhì)量管理； 錫林浩特二電廠 225MW 供熱機(jī)組擴(kuò)建工程 施工組織設(shè)計 內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司 37 ⑵制定年度質(zhì)量審核計劃，協(xié)助管理者代表完成質(zhì)量體系運行內(nèi)部審核； ⑶協(xié)助總經(jīng)理完成管理評審工作，并驗證管理評審決議的完成情況； ⑷負(fù)責(zé)健全本部門質(zhì)量體系文件并組織實施，協(xié)助完成所有相關(guān)要素中質(zhì)量管理工作，監(jiān)督質(zhì)量體系文件的落實，并對質(zhì)量手冊進(jìn)行管理； ⑸組織進(jìn)行進(jìn)貨、過程、成品檢驗和試驗工作，并對各種檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識做出規(guī)定，監(jiān)督實施； ⑹組織調(diào)查一般不合格品 /項原因 ,并對糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況進(jìn)行驗證； ⑺指導(dǎo)各有關(guān)部門正確運用統(tǒng)計技術(shù)，對質(zhì)量問題原因分析做出科學(xué)判斷； 安全監(jiān)察部質(zhì)量職責(zé) ⑴協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家安全法規(guī)、法令及本公司的安全規(guī)定，全面負(fù)責(zé)公司安全文明施工管理工作； ⑵協(xié)助人事部進(jìn)行職工安全教育和培訓(xùn)，監(jiān)督檢查各施工項目的安全交底和安全設(shè)施布置情況； ⑶組織進(jìn)行安全施工和現(xiàn)場文明施工大檢查； ⑷組織調(diào)查安全事故原因，并對糾正和預(yù)防措施進(jìn)行審核，并對執(zhí)行情況進(jìn)行驗證； ⑸負(fù)責(zé)制定本部門質(zhì)量體系文件，并組織實施 ,協(xié)助完成所有相關(guān)要素中安全管理工作； ⑹監(jiān)督各施工現(xiàn)場安全設(shè)施配置情況，保證安全設(shè)施配置情況符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定； 計劃經(jīng)營部質(zhì)量職責(zé) ⑴協(xié) 助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家經(jīng)營計劃政策、法規(guī)、法令，全面負(fù)責(zé)公司計劃經(jīng)營、物資供應(yīng)工作； ⑵負(fù)責(zé)健全本部門質(zhì)量體系文件，并組織實施 ,協(xié)助完成所有相關(guān)要素中計劃經(jīng)營管理工作； ⑶組織進(jìn)行標(biāo)書、投標(biāo)文件、合同評審工作，并保存各種評審記錄 , 及時將錫林浩特二電廠 225MW 供熱機(jī)組擴(kuò)建工程 施工組織設(shè)計 內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司 38 中標(biāo)項目合同向有關(guān)項目部進(jìn)行交底； ⑷對采購產(chǎn)品和勞務(wù)及工程分承包方從選擇評價、采購資料、進(jìn)貨驗證均進(jìn)行嚴(yán)格的控制； ⑸對顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格控制，對發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、不適用及時進(jìn)行報告； ⑹對采購產(chǎn)品及時進(jìn)行入庫保管防護(hù)，并對不同類別、不同型號、規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識 ,做到帳、卡、物 相符； 行政事務(wù)部質(zhì)量職責(zé) ⑴貫徹公司有關(guān)質(zhì)量方針、目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理工作； ⑵健全本部門質(zhì)量體系文件，并組織實施 , 為質(zhì)量體系認(rèn)證、運行提供保障服務(wù) 。 ⑶負(fù)責(zé)制定年度全公司有效文件清單，并組織檢查現(xiàn)場使用文件的有效性，對查到的問題及時解決； ⑷協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成上傳、下達(dá)任務(wù)； 作業(yè)工地質(zhì)量職責(zé) ⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級的政策、法規(guī)、法令。 ⑵領(lǐng)導(dǎo)施工人員完成工程項目部的各項質(zhì)量指標(biāo)。 ⑶負(fù)責(zé)組織實施有關(guān)的程序文件，對實施中存在的問題及時匯總上報。 ⑷負(fù)責(zé)施工過程控制 ，對施工中出現(xiàn)的不合格項參加評審處置，并監(jiān)督實施處理措施。 ⑸組織開展群眾性的質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量知識，開展質(zhì)量活動。 ⑹負(fù)責(zé)對本工地施工作業(yè)人員的管理，對其施工過程進(jìn)行控制。 質(zhì)量保證措施 為確保質(zhì)量體系的有效運行，保證各項崗位責(zé)任制度的貫徹落實，不定期由項目經(jīng)理按照《質(zhì)量管理手冊》的要求，對現(xiàn)場進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核、評審，對質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行分析，按國電公司頒發(fā)的《質(zhì)量通病及防止措錫林浩特二電廠 225MW 供熱機(jī)組擴(kuò)建工程 施工組織設(shè)計 內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司 39 施手冊》，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取預(yù)防和糾正措施，使質(zhì)量體系的運行不斷得到改進(jìn)和完善。 質(zhì)量責(zé) 任制 提高全員的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，加大質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、驗收力度，明確職能部門的質(zhì)量責(zé)任制和權(quán)限，要讓每個職工清楚認(rèn)識質(zhì)量終身制的意義，作到每道工序有人負(fù)責(zé)，每項工作有人記錄，每項記錄有人簽字。相關(guān)人員作好各自施工記錄，凡事有據(jù)可查，實行“質(zhì)量一票否決權(quán) ”。 工程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制 ,要始終有樹“樣板”、創(chuàng)“精品”的意識，堅持經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量在施工中掛鉤的原則，制定質(zhì)量獎罰措施，對施工中造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷堅決一查到底，做到“三不放過”，獎優(yōu)罰劣。 質(zhì)量過程 控制 項目部門在物資采購時 ,應(yīng)對分供商選擇及評價。 物資采購應(yīng)貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。 原材料質(zhì)量控制 ⑴對采購回來的商品，應(yīng)對該產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期進(jìn)行驗證，并根據(jù)產(chǎn)品的特性分類保管，防止變質(zhì)、損壞和不合格、有缺陷的材料用于工程中。 ⑵材料使用必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由材料使用部門建立“材料跟蹤記錄”，將記錄反饋到供應(yīng)部門和技術(shù)管理部門。 ⑶對于水泥、砂石料采購進(jìn)廠后，要按檢驗標(biāo)準(zhǔn)的批量及時分期、分批進(jìn)行產(chǎn)品檢驗。 ⑷對采購回的商品要進(jìn)行入庫上架、標(biāo)識 、分類管理，并建立詳細(xì)的收發(fā)臺帳。 質(zhì)量檢查驗收 工程開工前，項目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員根據(jù)工程特點、施工圖紙、采用的驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確每個分項工程的驗收級別。經(jīng)項目法人審批后執(zhí)錫林浩特二電廠 225MW 供熱機(jī)組擴(kuò)建工程 施工組織設(shè)計 內(nèi)蒙古第二電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司 40 行。 嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量驗收制度，班組自檢合格后，填寫自檢記錄和質(zhì)檢報驗單提交工地復(fù)檢，復(fù)檢合格后，提交質(zhì)量部檢查驗收。 在施工過程及檢查驗收時，各級質(zhì)量檢查人員對隱蔽工程、結(jié)構(gòu)重要部位要進(jìn)行重點檢查，隱蔽工程、停工待檢點及見證點要經(jīng)監(jiān)理工程師的確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的任何工程項目不 得隱蔽，四級驗收項目，提前 24小時通知監(jiān)理工程師，在施工檢查驗收過程中，對項目法人及監(jiān)理工程師提出的任何指令或聯(lián)系單，都必須認(rèn)真待并以書面形式在五天內(nèi)給予答復(fù)。 各