設備管理培訓資料-資料下載頁
2025-01-08 11:08本頁面
【正文】 備事故造成的原因，劃分為責任事故、質量事故和自然事故三種。 (1) 責 任 事 故 凡屬于人為原因，如違反安全操作維護規(guī)程，擅離工作崗位，加工工藝不合理以及維護修理 不 良 等 ， 致 使 設 備 損 壞 ， 停 產 或 效 能 降 低 的 稱 為 責 任 事 故 。 (2) 質 量 事 故 凡因設備設計、制造、安裝等原因，致使設備損壞、停產或效能降低者，稱為質量事故。 (3) 自 然 事 故 凡因遭受自然災害致使設備損壞，停產或效能降低者，正常的機械磨損、老化等已無修復價 值 所 造 成 的 設 備 損 壞 稱 為 自 然 事 故 。 如因供電局及公司內部突然停電（無通知），造成設備事故，車間將不負責任。 3 設備事故的現場措施，調查和分析 (1)設備發(fā)生事故后，應立即切斷電源，保護現場，除因搶救外，不得擅自更動、破壞現場； （ 2）正常白班發(fā)生的設備事故，應在半小時之內通報工程技術部；對于夜班發(fā)生的一般設備事故（保護現場），第二天上班后一小時內將事故情況書面報告工程技術部；對于白班或夜班發(fā)生的重大、特大事故所采取的緊急措施是：立即書面通知或電話聯系工程技術部相關人員，工程技術部在接到報告后應積極做出反應，組織工程技術、維修等相關人員及時對事故進行調查分析，并在現場調查和分析結束后，由工程技術人員迅速制定搶修措 施，維修人員集中力量進行搶修，對于外購備件應保證在 24 小時內到位，力爭在最短的時間內恢 復 生 產 。 (3)一般事故，由工程技術部根據實際需要組織設備管理、維修、技術、生產、安全等相關人 員 ， 在 事 故 部 門 的 積 極 參 與 配 合 下 ， 認 真 進 行 事 故 調 查 和 分 析 。 (3)重大事故及特大事故由公司分管領導組織設備、技術、生產、安全和事故部門的相關人員 進 行 調 查 ， 分 析 。 4 設 備 事 故 處 理 的 “ 四 不 放 過 ” 原 則 ： (1) 事 故 原 因 分 析 不 清 不 放 過 ； (2) 事 故 責 任 者 和 員 工 （ 干 部 ） 沒 有 受 到 教 育 不 放 過 ； (3) 事 故 沒 有 防 范 措 施 不 放 過 ； (4) 事 故 的 防 范 措 施 沒 落 實 不 放 過 。 5 設備事故的分析與處理規(guī)定 1 事故發(fā)生后，對一般設備事故隱瞞不報或弄虛作假、故意破壞現場的部門和個人，根據情節(jié)輕重，給予相應處罰 50200 元，性質惡劣的開除，并追究其直接領導的責任。對于重大、特大事故隱瞞不報或弄虛作假、故意破壞現場的部門和個人，根據情節(jié)輕重，給予相應處罰 5001000 元 ， 性 質 惡 劣 的 開 除 ， 并 追 究 其 直 接 領 導 的 責 任 。 2 工程技術部組織人員對事故進行分析與處理時，不得徇私舞弊，如有此現象，扣罰徇私人員 50100 元。 3 設備事故發(fā)生后，一般事故由工程技術部負責組織設備事故部門、 維修人員、技術人員對事故進行調查分析并制定相應的整改措施和防范措施，并要落實到底，否則罰責任部門50200 元。 4 事故設備在修復前后均應做必要的精度檢測，否則扣罰維修責任人 2050 元；凡屬設備制造質量引起的事故，應將出現的問題反饋到設計制造單位，適當時要求設備生產廠家給予 一 定 的 經 濟 賠 償 。 5 對于設備事故處理，按事故大小及性質，由工程技術部參照《維護公司利益獎懲制度》進 行 賠 償 。 有 二 次 以 上 違 章 操 作 導 致 設 備 發(fā) 生 事 故 者 開 除 ； 設 備 發(fā) 生 一 般 事 故 ， 主 要 責 任 部 門 負 責 人 扣 罰 當 月 考 核 分 310 分； 設 備 發(fā) 生 重 大 、 特 大 事 故 ， 主 要 責 任 部 門 負 責 人 拿 當 月 生 活 費 一 個 月 ； 故 意 破 壞 ， 導 致 設 備 事 故 者 開 除 并 追 究 其 責 任 ； 每次設備事故處理時，相對應的設備管理人員、維修人員及技術人員按事故性質及情節(jié)輕重 ， 給 予 經 濟 處 罰 20200 元； 對于觸犯刑律的事故責任人要送交司法部門，依法予以制裁。
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