【正文】 規(guī)定，?原則上規(guī)定直銷(xiāo)企業(yè)在總公司進(jìn)行教育訓(xùn)練的，人數(shù)要求在 600 人以下，并 必須報(bào)備當(dāng)?shù)毓病⒐ど滩块T(mén)；省級(jí)分公司會(huì)議人數(shù)規(guī)范在 400 人以下，市一級(jí)專(zhuān)賣(mài)店人數(shù) 200 人以下，地方經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)賣(mài)店 50 人以上?。這在以前都沒(méi)有明確規(guī)定過(guò)。 行業(yè)格局即將大變樣 行業(yè)資深人士胡遠(yuǎn)江判斷近期直銷(xiāo)行業(yè)格局時(shí)認(rèn)為，絕大部分外資企業(yè)和極少數(shù)內(nèi)資企業(yè)將成為立法后拿到直銷(xiāo)牌照的首發(fā)陣容，大型外資企業(yè)占絕對(duì)市場(chǎng)份額的格局仍將延續(xù)一段時(shí)間。 也就是說(shuō)，經(jīng)過(guò)七年風(fēng)雨，重新開(kāi)放的中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)格局即將大變樣，未來(lái)的新格局將會(huì)形成直銷(xiāo)元老、新秀和內(nèi)資企業(yè)三足鼎立的局面。 立法草案核心條款 第一，對(duì)外資先行，內(nèi)資后行； 第二，企業(yè)注冊(cè)資本金 1000 萬(wàn)美元； 第三，企業(yè)必須具有 3 年以上直銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)歷史； 第四，企業(yè)必須在中國(guó)境內(nèi)以外的至少 5 個(gè)以上國(guó)際區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù)； 第五，企業(yè)上一個(gè)財(cái)經(jīng)年度完成的銷(xiāo)售總額應(yīng)該在 5 億元人民幣以上； 第六，企業(yè)在申請(qǐng)直銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)資格時(shí)必須繳納消費(fèi)者權(quán)益保證金至少在 2022 萬(wàn)元人民幣左右；企業(yè)獲取直銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)資格后應(yīng)將年 24 度總營(yíng)業(yè)額的 20％部分繳納作為保證金； 第七，企業(yè)必須有完整的生產(chǎn)系統(tǒng)和自有產(chǎn)品，同時(shí)也允許銷(xiāo)售其它生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，比例應(yīng)當(dāng)為 50％； 第八，允許直銷(xiāo)商的組織結(jié)構(gòu)有若干層次； 第九，在 市場(chǎng)組織形式上堅(jiān)持先開(kāi)店鋪后發(fā)展直銷(xiāo)商； 第十，在直銷(xiāo)組織發(fā)展中嚴(yán)禁高額入門(mén)費(fèi)，但可適度收取資料費(fèi)，費(fèi)用估計(jì)會(huì)控制在 50 元以下； 第十一，為防止直銷(xiāo)商囤貨和把整個(gè)直銷(xiāo)組織拓展演變?yōu)槔鲜髸?huì)，控制每個(gè)月度直銷(xiāo)商的個(gè)人消費(fèi)額度，額度估計(jì)在 3000元左右； 第十二，所有直銷(xiāo)商的資格要有詳細(xì)的檔案記錄、保存期應(yīng)當(dāng)在 5 年以上； 第十三，為加強(qiáng)對(duì)直銷(xiāo)企業(yè)的監(jiān)控和管理，直銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)把自己的資訊和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)信息與商務(wù)部、國(guó)家工商總局等主管機(jī)構(gòu)并網(wǎng)； 第十四，加強(qiáng)對(duì)直銷(xiāo)活動(dòng)中教育培訓(xùn)的管理，其中尤其是對(duì)參訓(xùn)人數(shù)的控制，譬如公司 總部舉辦可允許 1000 人；省級(jí)分公司舉辦可允許 500 人；地市級(jí)分公司舉辦可允許 200 人；連鎖專(zhuān)賣(mài)店舉辦可允許 100 人；直銷(xiāo)商舉辦可允許 50 人等； 第十五，規(guī)定 120 天的有條件退貨期和 30 天的無(wú)因退貨期； 第十六，嚴(yán)禁公務(wù)員、現(xiàn)役軍人、全日制學(xué)生和未成年人加入； 第十七，建立行業(yè)協(xié)會(huì)組織。 解析“直銷(xiāo)法”對(duì)直銷(xiāo)市場(chǎng)的影響 目前直銷(xiāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀 國(guó)家對(duì)于直銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)方式正在起草直銷(xiāo)法，這對(duì)于一個(gè)行業(yè)當(dāng)中專(zhuān)門(mén)對(duì)于一種經(jīng)營(yíng)模式給予立法，是非常具有應(yīng)用信號(hào)的，可見(jiàn)直銷(xiāo)對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的重要意義。鑒于直銷(xiāo)領(lǐng)域，我們國(guó)家 一直在緩慢推進(jìn)當(dāng)中，在看到直銷(xiāo)已經(jīng)是全球不可忽視的行業(yè)模式來(lái)講，我們眼前看到的或者在做的直銷(xiāo)業(yè)是非常不完整的，根據(jù)十幾年的國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)市場(chǎng)的試驗(yàn)，基本上已經(jīng)有了屬于我們國(guó)家自己的直銷(xiāo)模式，但現(xiàn)有的模式非常不健全，發(fā)展也非常不平 25 衡，行業(yè)直銷(xiāo)的運(yùn)作也是千差百異，可以說(shuō)非?；靵y，對(duì)于監(jiān)管與被監(jiān)管的對(duì)象也不十分明確，所以行業(yè)直銷(xiāo)帶來(lái)的各種弊病與風(fēng)險(xiǎn)正在日益加大，所以需要審視直銷(xiāo)市場(chǎng)在未來(lái)的發(fā)展之路。 國(guó)外在八十年代初期，就已經(jīng)將直銷(xiāo)模式帶進(jìn)我國(guó)，包括后來(lái)被取締的傳銷(xiāo)模式，對(duì)此，國(guó)家管理部門(mén)只留下少數(shù)可以在特定的行業(yè)里 試驗(yàn)運(yùn)行，比如當(dāng)時(shí)的保健食品業(yè)，因?yàn)槟菚r(shí)我們整個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)正在緩慢推進(jìn)改革，所以也是實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的。經(jīng)過(guò)幾年的積累與融合，直銷(xiāo)在遵循行業(yè)法規(guī)的同時(shí)，整體業(yè)績(jī)?cè)谇那纳仙?，尤其是這幾年，直銷(xiāo)模式所帶動(dòng)的直銷(xiāo)市場(chǎng)更是曙光一片，安利產(chǎn)品的直銷(xiāo)市場(chǎng)運(yùn)作非常具有參考的價(jià)值。由于市場(chǎng)將進(jìn)一步與國(guó)際接軌，需要徹底對(duì)直銷(xiāo)模式有一個(gè)明確的發(fā)展方向，不要等到外面什么都進(jìn)來(lái)后，再來(lái)整理，可能時(shí)間與整個(gè)發(fā)展格局也不允許。 內(nèi)部直銷(xiāo)模式在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的應(yīng)用也非常具有戲劇性，從傳統(tǒng)上來(lái)講，比如我們的保健品領(lǐng)域，雖然發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，但由于幾家從事這 個(gè)行業(yè)的都在短時(shí)間內(nèi)賺取不少，所以一窩蜂的上，結(jié)果模式的衡量已經(jīng)不是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)了，模仿成為當(dāng)時(shí)的一種時(shí)尚，結(jié)果直銷(xiāo)模式一直在默默無(wú)聞中度過(guò)了幾年，而當(dāng)時(shí)被傳抄的?三株、巨人?運(yùn)動(dòng)模式成為主流，行業(yè)是相通的，結(jié)果當(dāng)時(shí)的衰落是被互相擠兌下來(lái)，后來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，直銷(xiāo)在無(wú)風(fēng)中靜觀市場(chǎng)變化，漸漸地被發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用，但由于直銷(xiāo)模式的復(fù)制需要各種技術(shù)成本的保障，國(guó)內(nèi)大規(guī)模的沿襲與傳抄尚不具備條件，所以現(xiàn)在正是規(guī)范市場(chǎng)的當(dāng)口。 直銷(xiāo)法對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范會(huì)體現(xiàn)的部位 在直銷(xiāo)領(lǐng)域當(dāng)中，目前市場(chǎng)需要規(guī)范的不是我們所共知的違規(guī)廣告與宣 傳問(wèn)題，因?yàn)槟Ｊ降牟煌?，取決于對(duì)管理的不同，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)目前來(lái)看，可能在以下四個(gè)方面上有一些規(guī)范，直銷(xiāo)的目的、直銷(xiāo)的方向、直銷(xiāo)的未來(lái)發(fā)展將是主要的原則。 價(jià)格：直銷(xiāo)價(jià)格的不穩(wěn)定性是一個(gè)隱患，從保護(hù)消費(fèi)者利益的角度，將對(duì)直銷(xiāo)的產(chǎn)品價(jià)格有一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或者有一個(gè)參考的價(jià)格體系，以免價(jià)格混亂，造成欺詐消費(fèi)，因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上直銷(xiāo)的價(jià)格成本是參考一種市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)格，直銷(xiāo)價(jià)格一件產(chǎn)品從正常的價(jià)格上會(huì)上漲許多，由于直銷(xiāo)是面對(duì)面的直接交易，不受場(chǎng)地、時(shí)間等外力影響，所以價(jià)格會(huì)出現(xiàn)偏差，著可能是需要規(guī)范的一種。 服務(wù)：服務(wù)是現(xiàn) 今各行業(yè)推出的經(jīng)營(yíng)行為，服務(wù)可以當(dāng)作一 26 種成本來(lái)經(jīng)營(yíng)，也可以當(dāng)作一種商品的附加值，也可以免費(fèi)贈(zèng)送，可以保存與儲(chǔ)藏，可以轉(zhuǎn)移與復(fù)制等，因此，在直銷(xiāo)領(lǐng)域更加需要對(duì)服務(wù)的要求與目的給予相關(guān)的澄清與說(shuō)明。服務(wù)質(zhì)量與要求是直銷(xiāo)行業(yè)的關(guān)鍵，也是直銷(xiāo)領(lǐng)域不可以缺少的經(jīng)營(yíng)手段之一，所以也有可能將作出規(guī)范。 保障：雖然有消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法，但在直銷(xiāo)領(lǐng)域，保障的是一些直銷(xiāo)相關(guān)的物質(zhì)或者行為，比如直銷(xiāo)當(dāng)中的隨意性將被規(guī)范，也將以一種書(shū)面的直銷(xiāo)保障書(shū)加以運(yùn)用，在外力無(wú)法抗衡的情況下，適應(yīng)直銷(xiāo)的市場(chǎng)銷(xiāo)售保障，被認(rèn)為是一種交易的鎖，對(duì)于 廠家需要保釋其中所帶來(lái)的糾紛。 處理：直銷(xiāo)產(chǎn)品的使用處理，將是非常有必要的，由于是非常規(guī)場(chǎng)所交易的可能性增加，如果沒(méi)有一種必要的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明，將會(huì)對(duì)直銷(xiāo)市場(chǎng)產(chǎn)生混亂，也就是直銷(xiāo)的管理登記與消費(fèi)者處理地是同樣需要的，所以建立一種消費(fèi)者處理渠道或者場(chǎng)所將是重點(diǎn)。 直銷(xiāo)法的頒布即將對(duì)直銷(xiāo)市場(chǎng)產(chǎn)生較大的影響，對(duì)即將進(jìn)入直銷(xiāo)領(lǐng)域的廠商與單位有一個(gè)明確的界限，在具體規(guī)范當(dāng)中，建立特色市場(chǎng)將是直銷(xiāo)行業(yè)的醒目標(biāo)志，這也將淘汰與吸吶一批符合直銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)律的產(chǎn)品，從而建立中國(guó)特色的直銷(xiāo)事業(yè)。 直銷(xiāo)法對(duì)市場(chǎng)的考量與機(jī)遇 直銷(xiāo) 法的出臺(tái)，對(duì)直銷(xiāo)市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)者的考量非常具有建設(shè)作用，就拿現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈與飽和來(lái)看，直銷(xiāo)業(yè)在我國(guó)是需要規(guī)范經(jīng)營(yíng)，這樣的目標(biāo)市場(chǎng)出現(xiàn)，會(huì)減輕整個(gè)行業(yè)或者領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)壓力，也是一種分流的作用，何況直銷(xiāo)市場(chǎng)的容量在不斷增加，在直銷(xiāo)法出臺(tái)之后，我們的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與直銷(xiāo)會(huì)出現(xiàn)哪些分化，或者兩者根本就是互相融合與遞進(jìn)的，需要對(duì)從事直銷(xiāo)行業(yè)有一個(gè)比較，企業(yè)更需要有一個(gè)可比的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。 傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與直銷(xiāo)：在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，我們更多的是通過(guò)產(chǎn)品的內(nèi)在需要，通過(guò)展示或者陳列的方式，通過(guò)廣告的演繹，促銷(xiāo)而成，成本加大，主要還是時(shí)間較長(zhǎng) ，對(duì)現(xiàn)在快速形成的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境不成比例，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，廠家可以符合規(guī)則進(jìn)行利潤(rùn)分享，靠固定的模式加以運(yùn)做，管理相對(duì)比較簡(jiǎn)單，也就是經(jīng)銷(xiāo)商的配合運(yùn)做，這樣的方式延續(xù)下來(lái)，已經(jīng)沒(méi)有多少創(chuàng)新的了，一種經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)分配方式可以套用多少產(chǎn)品，所以，傳統(tǒng)領(lǐng)域中的積累的痼疾是商家迫切需要提升與改變的。直銷(xiāo)市場(chǎng)的建立，為企業(yè)直接產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)行為提供方便，也提出了相應(yīng)的課題， 27 管理與操作模式的大不相同，將直接對(duì)直銷(xiāo)領(lǐng)域產(chǎn)生波動(dòng)，直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)Ξa(chǎn)品直接轉(zhuǎn)化成為經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，實(shí)際利用率高出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的模式，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，能夠彌補(bǔ) 許多附加的經(jīng)營(yíng)漏洞，操作性更強(qiáng)，直銷(xiāo)模式現(xiàn)在市場(chǎng)上運(yùn)作的主要是家庭直銷(xiāo)、會(huì)務(wù)直銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)直銷(xiāo)、路演直銷(xiāo)、活動(dòng)直銷(xiāo)等，比較具有說(shuō)服力的是會(huì)務(wù)與活動(dòng)直銷(xiāo)，家庭直銷(xiāo)一直在非常迅速推出，也有增長(zhǎng)較快的趨勢(shì)，直銷(xiāo)業(yè)的快速推動(dòng)，對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)者是個(gè)不小的觸動(dòng)。 降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營(yíng)行為的產(chǎn)生，就是一種風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)還是經(jīng)營(yíng)成本的不斷加大所導(dǎo)致的，渠道的貨物積壓、銷(xiāo)售進(jìn)度的緩慢、匯款力度欠佳、經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用迅速增加，業(yè)績(jī)平衡點(diǎn)在不斷上升、給予市場(chǎng)周轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，所以產(chǎn)生非常大的關(guān)聯(lián)作用，直銷(xiāo)業(yè)的興起，給市場(chǎng)帶來(lái) 一股清新的氣息，至少對(duì)于市場(chǎng)的前景是非?？春玫模变N(xiāo)主要的經(jīng)營(yíng)成本不到傳統(tǒng)的三分之一，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)尤其是廣告與費(fèi)用的不斷增加，產(chǎn)品當(dāng)中原有的一點(diǎn)市場(chǎng)浮動(dòng)利潤(rùn)也被消耗一空，所以謹(jǐn)小慎微的市場(chǎng)現(xiàn)象出現(xiàn)，使從業(yè)人員連連叫苦。然后直銷(xiāo)的基礎(chǔ)費(fèi)用與開(kāi)拓費(fèi)用是能夠在短時(shí)間內(nèi)回來(lái)的，所以建設(shè)性的模式鏈條，許多廠家已經(jīng)把原來(lái)的渠道模式轉(zhuǎn)化成為直銷(xiāo)模式，或者其中專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)直銷(xiāo)事業(yè)部門(mén)加以利用。 提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升是任何一種模式的最終，渠道銷(xiāo)售在市場(chǎng)打開(kāi)后，它的規(guī)模銷(xiāo)售是直銷(xiāo)市場(chǎng)無(wú)法比擬的，但是最終還是需要回頭看銷(xiāo)售利潤(rùn) 的，如果銷(xiāo)售越多賠的越多，這樣的虛假銷(xiāo)售不能夠支撐多久，好象幾年前的 VCD、彩電打戰(zhàn)一樣，所以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的利潤(rùn)比例是關(guān)鍵，直銷(xiāo)市場(chǎng)的最終結(jié)果的利潤(rùn)與業(yè)績(jī)是互相的，只要政策與銷(xiāo)售制度制訂的合理與合情，其成本的代價(jià)非常低，在業(yè)績(jī)與利潤(rùn)當(dāng)中，所以選擇一種在符合消費(fèi)心理的操作模式非常重要，也能夠在這樣的一種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)揮應(yīng)該有的作用。 直銷(xiāo)法對(duì)市場(chǎng)的考量與機(jī)遇是互相的，企業(yè)自主選擇什么樣的產(chǎn)品可以進(jìn)入直銷(xiāo)市場(chǎng)，在行業(yè)與法規(guī)互相作用的情況下，是否更多需要衍生模式帶來(lái)的利益問(wèn)題，需要考量直銷(xiāo)的整體發(fā)展與時(shí)間作用，任何 一種模式的介入，都有其存在的優(yōu)劣，在介入時(shí)充分考慮到市場(chǎng)因素，直銷(xiāo)法的進(jìn)一步推出與規(guī)范，將壓縮目前市場(chǎng)當(dāng)中的不健全行為，也是有所制約的，所以將直接引伸對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)。 直銷(xiāo)法對(duì)市場(chǎng)所產(chǎn)生的反應(yīng) 28 目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的直銷(xiāo)業(yè)可以說(shuō)是形態(tài)不一，各有千秋，有關(guān)直銷(xiāo)的各種問(wèn)題也隨之出現(xiàn)，為追求利潤(rùn)的最大價(jià)值，對(duì)直銷(xiāo)隊(duì)伍與直銷(xiāo)行為管理不嚴(yán)，誠(chéng)信問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題、承諾問(wèn)題、價(jià)格問(wèn)題、宣傳問(wèn)題，產(chǎn)品的附加值問(wèn)題等均出現(xiàn)不同程度的弊病，市場(chǎng)隊(duì)伍也魚(yú)龍混雜，沒(méi)有直銷(xiāo)所必須具備的條件與要求，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)資源手段不健康，企業(yè)盲目推出直銷(xiāo) 模式導(dǎo)致的市場(chǎng)發(fā)生畸形，甚至出現(xiàn)強(qiáng)行買(mǎi)賣(mài)的行為等，時(shí)間一長(zhǎng)，將直接打擊直銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展，所以直銷(xiāo)法的出臺(tái)，將對(duì)從事直銷(xiāo)行業(yè)的企業(yè)、產(chǎn)品有一個(gè)深刻的檢討。 門(mén)檻問(wèn)題：直銷(xiāo)企業(yè)加入的門(mén)檻將大幅度提高，政策方面，直接的表現(xiàn)可能體現(xiàn)在社會(huì)的擔(dān)保體系上，直銷(xiāo)企業(yè)可能要從交納保證金的方法，參與其中的直銷(xiāo)行為，有問(wèn)題可以直接與保險(xiǎn)公司索賠與理論等，同時(shí)將對(duì)直銷(xiāo)的所有行為給予明確定位，必須有嚴(yán)格的監(jiān)控體系，必須建立相應(yīng)的備案與可查制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與直銷(xiāo)體系；內(nèi)部方面，將對(duì)直銷(xiāo)的產(chǎn)品給予更多的審查，包括產(chǎn)品的性能、 價(jià)格、使用目標(biāo)、附加值等等。相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與處罰機(jī)制也將同步建設(shè)與實(shí)施。所以，直銷(xiāo)行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻將會(huì)提高，將會(huì)有一個(gè)正式的直銷(xiāo)許可制度。 信譽(yù)問(wèn)題：直銷(xiāo)的信譽(yù)問(wèn)題是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，從現(xiàn)有的角度看，直銷(xiāo)法的規(guī)范將主要體現(xiàn)在服務(wù)的價(jià)值上，許多直銷(xiāo)企業(yè)在運(yùn)作的時(shí)候，把服務(wù)當(dāng)作一種商品進(jìn)行增值銷(xiāo)售，或者以贈(zèng)買(mǎi)的方式出現(xiàn)，這樣容易隨心所欲，傷害消費(fèi)者利益，所以構(gòu)建一個(gè)消費(fèi)者服務(wù)與處理平臺(tái)將是直銷(xiāo)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，保證信譽(yù)將是直銷(xiāo)行業(yè)當(dāng)中，一個(gè)企業(yè)能否立足之本。 管理問(wèn)題：管理的強(qiáng)化是市場(chǎng)健康的保證，外部管理將有法可依照 ，矛盾的焦點(diǎn)將是在企業(yè)轉(zhuǎn)入直銷(xiāo)當(dāng)中，內(nèi)部的管理體系是否健全，內(nèi)部管理從市場(chǎng)看來(lái)，現(xiàn)在的直銷(xiāo)企業(yè)均有不同程度的問(wèn)題，表現(xiàn)在直銷(xiāo)人員的管理，服務(wù)領(lǐng)域的管理、產(chǎn)品知識(shí)與功效的管理、價(jià)值趨向的管理等上面，管理是直銷(xiāo)的重點(diǎn)，大部分的直銷(xiāo)是比較散的，需要有集中的管理構(gòu)架與管理體系，建立相應(yīng)的管理監(jiān)督體系也是關(guān)鍵問(wèn)題，直銷(xiāo)法可能對(duì)企業(yè)管理也要求作出非常嚴(yán)格的規(guī)范。 直銷(xiāo)法的即將出臺(tái)，是對(duì)一些靠投機(jī)獲取機(jī)會(huì)的企業(yè)沒(méi)有辦法給予介入，同時(shí)也是為了面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加直接與激烈的市場(chǎng)銷(xiāo)售格局，無(wú)論國(guó)內(nèi)或國(guó)外的直銷(xiāo)業(yè)的加入，在直銷(xiāo)領(lǐng)域剛 剛有所起步的時(shí)候，自律規(guī)范直銷(xiāo)行為將是直銷(xiāo)業(yè)的根本所在。