反腐倡廉培訓(xùn)培訓(xùn)中心模板-資料下載頁
2025-01-08 07:24本頁面
【正文】 部分工程遺留問題未整改完畢，為申請質(zhì)保金， 該施工單位以沒有工人在廣州為由支付給吳仁參 5,000元現(xiàn)金，吳仁參未報客服中心私下接收款項后要求本部門員工購買材料進行維修； 三、 2022年 10月 26日，園區(qū)內(nèi)某別墅地下室發(fā) 霉，該租戶給了吳仁參 800元讓其進行維修。吳 仁參未報客服中心私下要求本部門員工進行了處 理。 經(jīng)查證，吳仁參還存在變賣倉庫廢棄燈柱的行 為，共得到私款為 358元。 對以上事實，吳仁參供認(rèn)不諱。 11月 8日吳仁參 已將私收的 5,121元現(xiàn)金如數(shù)退回公司。 吳仁參的上述行為嚴(yán)重違反了公司規(guī)章制度，損 害了公司權(quán)益，同時說明金碧領(lǐng)秀國際客服中心 工程管理存在嚴(yán)重漏洞。為嚴(yán)肅紀(jì)律，整肅隊 伍，打擊各種侵害公司利益的行為，教育廣大員 工，經(jīng)研究決定： 給予吳仁參立即開除的處分，同時暫停支付吳仁 參的工資，待公司對其行為所造成的經(jīng)濟及其他 損害進行進一步核查后再行處理，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利； 客服中心負(fù)責(zé)人王登洲，對下屬管理不嚴(yán)，對工 程管理監(jiān)管不到位，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，鑒于其在發(fā)現(xiàn) 問題后及時采取有效措施展開調(diào)查，且及時追回 款項，給予其當(dāng)月獎金下浮 500元并通報批評的 處分。 八、第一金碧客服部原副經(jīng)理違規(guī) 收取電費事件 2022年年中，物業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)在月度會議中指出金 碧花園商鋪管理存在漏洞，要求客服中心立即開 展自查自糾。 2022年 10月，第一金碧花園客服中 心查出客服部副經(jīng)理李振偉有私收紅包的問題并 上報物業(yè)集團。根據(jù)物業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)的指示，監(jiān)察 管理中心立即介入，展開深入的調(diào)查?，F(xiàn)已查明 李振偉在商鋪管理中存在利用職權(quán)私收紅包及與 商鋪檔主勾結(jié)偷電私下收取好處費的違法違紀(jì)行 為，具體情況如下： 一、 2022年底，第一金碧花園某商鋪裝修，為了 順利通過消防驗收，店主送給李振偉 500元紅包 后得以驗收通過； 二、 2022年 12月左右，李振偉在抄表的過程中發(fā) 現(xiàn)了一塊停用的電表，遂與某商鋪檔主相互勾 結(jié)，在電表后私接電線供檔口部分室內(nèi)照明及電 器使用，檔主隨后送給李振偉 3,000元好處費。 ? 對以上事實，監(jiān)察管理中心與相關(guān)的檔主進行了核實，李振偉也供認(rèn)不諱。事發(fā)后李振偉于 2022年 10月 30日退還 500元給某商鋪店主， 11月 5日將 3,000元現(xiàn)金如數(shù)上繳公司。經(jīng)過追繳，某商鋪檔主也于 11月 7日將偷用電費 5,117元上繳至公司財務(wù)。李振偉的上述行為嚴(yán)重違反了公司規(guī)章制度，損害了公司權(quán)益，同時說明第一金碧花園客服中心商鋪管理存在嚴(yán)重漏洞。為嚴(yán)肅紀(jì)律，整肅隊伍，打擊各種侵害公司利益的行為，教育廣大員工，經(jīng)研究決定： ? 給予李振偉立即開除的處分，同時暫停發(fā)放李振偉的工資，待公司對其行為所造成的經(jīng)濟及其他損害進行進一步核查后再行處理，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利； ? 客服中心負(fù)責(zé)人果蕊，對下屬管理不嚴(yán)，對商鋪管理監(jiān)管不到位，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，鑒于其在發(fā)現(xiàn)問題后及時上報，并采取有效措施展開調(diào)查，且及時追回電費，給予其當(dāng)月獎金下浮 500元并通報批評的處分。 謝 謝！
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