【正文】 80 ppt模板下載 81 十一、現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)意地產(chǎn)概念 ? 現(xiàn)場(chǎng)，目前演變成的概念是模型的局部放大。模型的目的是讓人看到未來、看到希望；現(xiàn)場(chǎng)成為更為直觀的未來生活展示，對(duì)買家的攻擊力度更加強(qiáng)烈。典型的是蔚藍(lán)海岸的三板斧營(yíng)銷中心、樣板間、環(huán)境；萬科四季花城的商業(yè)街。 項(xiàng)目 創(chuàng)意概念 萬科四季花城 休閑商業(yè)街 萬科金色家園 泛會(huì)所 觀瀾高爾夫 高爾夫球場(chǎng)（一部分） 東莞盈彩美地 鳥、魚 重慶龍湖花園 庭院展示中心 ? 華龍花園的現(xiàn)場(chǎng)由于具備良好的景觀及臨街視覺條件，完全可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)意感染力，特別是沿湖的景觀是非常好的現(xiàn)場(chǎng)延展題材。 ppt模板下載 82 ppt模板下載 83 ppt模板下載 84 ppt模板下載 85 ppt模板下載 86 ppt模板下載 87 ppt模板下載 88 ppt模板下載 89 ppt模板下載 90 十二、推廣的創(chuàng)意地產(chǎn)概念 ? 推廣已經(jīng)不僅僅局限在平面（平面都有非常好的水準(zhǔn)），推廣已經(jīng)成為以策略為核心的整合概念，如對(duì)市場(chǎng)的控制、通路的控制、大勢(shì)的借鑒等等； 項(xiàng)目 創(chuàng)意概念 萬科四季花城 營(yíng)銷媒介（小媒介的聯(lián)合：潤(rùn)訊臺(tái)、大劇院招示布） 萬科四季花城 藝術(shù)節(jié) +商業(yè)街 蔚藍(lán)海岸 住交會(huì)（深圳十大模式） 蔚藍(lán)海岸 海洋世界海獅表演 ? 華龍花園在推廣的方式及推廣的延續(xù)手段上，每個(gè)階段必然需要新的手段及方式不斷攻擊市場(chǎng)，以維持領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場(chǎng)高關(guān)注率。 ppt模板下載 91 ppt模板下載 92 ppt模板下載 93 ppt模板下載 94 ppt模板下載 95 四、如何調(diào)動(dòng)兵力攻擊 攻擊要點(diǎn)： 整合項(xiàng)目攻擊點(diǎn) 年度攻擊策略 開盤階段攻擊策略 關(guān)注點(diǎn)： 由戰(zhàn)術(shù)組成攻擊方式 每個(gè)階段均有核心亮點(diǎn) ppt模板下載 96 五、戰(zhàn)前如何部署？ 核心要點(diǎn)： 細(xì)節(jié)戰(zhàn)術(shù)的展現(xiàn) 戰(zhàn)術(shù)主體“ 5點(diǎn) 1線整合策略” 關(guān)注點(diǎn)： 先集中火力提升品牌知名度 進(jìn)而分散火力進(jìn)行廣覆蓋面攻擊 進(jìn)入點(diǎn)殺目標(biāo)群 ppt模板下載 97 2Day ? 階段性策略概念 關(guān)注點(diǎn)： 地產(chǎn)定律 項(xiàng)目階段 核心點(diǎn)： 吸引客戶群到現(xiàn)場(chǎng) 解決方案： 嘉年華活動(dòng) 經(jīng)典案例： 萬科四季花城 3期 98 萬科四季花城 三期推廣策略 Wonderland Strategy Ad. Planning 【 美麗秀 Show 狂歡節(jié) 】 博思堂 Birthidea廣告 . ppt模板下載 ppt模板下載 99 一、我們的任務(wù)？ ■ 四季花城品牌形象已經(jīng)經(jīng)歷了概念（萬科在建一座城）、實(shí)景（美一刻 .美一生，萬科建了一座城），目前已經(jīng)進(jìn)入生活（萬科建好一座城）。 ■ 由于四季花城生活的主體 居家，代表深圳的主流層面，其所反映的生活內(nèi)容，是高素質(zhì)集合體對(duì)生活的創(chuàng)造，這樣的居家生活是無法抗拒的。 ■ 因次，只要到四季花城現(xiàn)場(chǎng)，就可以被四季花城美麗的現(xiàn)場(chǎng)、富有人情味的現(xiàn)場(chǎng)生活氛圍所感染，就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買的沖動(dòng)。 ■ 另，對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言， 中海怡翠 同四季花城聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)反而大于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（區(qū)位造勢(shì) Dwin，大家賣的都好），相對(duì)于 風(fēng)和日麗 ，已經(jīng)太晚了，四季花城的鼎盛時(shí)代正在全面展現(xiàn)。 結(jié)論 ：我們的任務(wù)就是讓潛在目標(biāo)客戶到現(xiàn)場(chǎng)。 ppt模板下載 100 二、潛在目標(biāo)客戶是誰？ 四季花城潛在目標(biāo)客戶 老客戶帶新客戶 新客戶 ■ 老客戶的生活圈：由于四季花城已經(jīng)有生活氛圍，而且優(yōu)美的環(huán)境、完 善的設(shè)施已經(jīng)讓老客戶非常自然地，請(qǐng)自己的朋友到 家里來玩，新客戶群因次產(chǎn)生，而且已經(jīng)成為銷售的 主要方式。（調(diào)查結(jié)果：比例高達(dá) 30%） ■ 新客戶：以前沒有全面了解四季花城的客戶群，或是沒有繼續(xù)留意四季 花城美麗的變化的購(gòu)房群。 ppt模板下載 101 三、如何讓老客戶帶新客戶來？ ■ 前提：四季花城現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的支持點(diǎn)，即形成 凝聚 的向心力，而且是 可以提前知道的 假期 向心力。 ■ 方式：以四季花城的生活方式及生活設(shè)施為背景，以活動(dòng)作為表現(xiàn)的形 式，形成富有四季花城特色的社區(qū)人文。（注：與以往的活動(dòng)方 式不同，以往是表演活動(dòng)，而社區(qū)人文是強(qiáng)調(diào)生活參與性。） ■ 概念：四季花城 美麗秀 Show 狂歡節(jié) ■ 時(shí)間：每周六 ■ 地點(diǎn)：四季花城廣場(chǎng)、會(huì)所、小區(qū)內(nèi)。 ppt模板下載 102 美麗秀 Show 狂歡節(jié) 時(shí)間 地點(diǎn) 內(nèi)容 配合 四季花城廣場(chǎng) 中秋節(jié)月餅大賽 有線臺(tái)歡樂大本營(yíng)直播 會(huì)所游泳池 家庭游泳派對(duì)大賽 四季花城廣場(chǎng) 家庭對(duì)詩(shī)比賽 會(huì)所羽毛球場(chǎng) 羽毛球大賽 教練教授 入口廣場(chǎng) 業(yè)主攝影大賽 攝影協(xié)會(huì)、業(yè)主評(píng)委 會(huì)所羽毛球場(chǎng) 交誼舞大賽 深圳國(guó)標(biāo)冠軍表演及講解 廣場(chǎng) 美少年活動(dòng) 兒童藝術(shù)表演 會(huì)所 健身比賽 中航健身會(huì)指導(dǎo) 廣場(chǎng) 老年繪畫班成立 聘請(qǐng)繪畫專家 四季花城廣場(chǎng) 重陽(yáng)節(jié)老年選美大賽 有線臺(tái)歡樂大本營(yíng)直播 ppt模板下載 103 四、如何讓新客戶來？ 新客戶來的途徑 媒介廣告 報(bào)紙：深圳特區(qū)報(bào)廣告 深圳商報(bào)新聞 電視：深圳有線臺(tái) （置業(yè)安居 /歡樂大本營(yíng)） 雜志：深圳周刊 外賣場(chǎng)展示 地王攝影展 /順電攝影展 展示活動(dòng) 大劇院國(guó)慶活動(dòng) ppt模板下載 104 五、媒介計(jì)劃一覽表 Media Program Time Sep Oct 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 F F F F Newspaper 特區(qū)報(bào)廣告 4次 1 1 1 1 商報(bào)新聞 2次 1 1 CF 歡樂大本營(yíng) 1次 1 置業(yè)安居 8天 11 Magazine 深圳周刊 3次 1 1 1 ■ 媒介 時(shí)間： 9月 8日 10月 8日 ppt模板下載 105 六、費(fèi)用預(yù)算單 ■ 深圳特區(qū)報(bào)：普通版半 版彩色 4次 112,320元 /次 x4次 x95折 = 426,816元 ■ 深圳商報(bào)： 普通版半版彩色 2次 99,000元 /次 x 2次 x 85折 = 168,300元 ■ 深圳周刊： 封 2菲 1彩色跨版 3次 44,000元 /次 x 3次 x 85折 = 112,200元 ■ 以上費(fèi)用共計(jì)： 707,316元 ppt模板下載 106 七、熱點(diǎn)如何不斷延續(xù)？ 時(shí)間： 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 ■三期開盤 ■國(guó)慶熱點(diǎn) ■秋交會(huì) ■圣誕節(jié) ■新年促銷 ■過年促銷 ■春交會(huì) ■花城美少年 ■美麗秀系列 ■重陽(yáng)節(jié) ■ 二期入伙 ■ 情人節(jié) ■中秋節(jié) ppt模板下載 107 八、準(zhǔn)備階段工作計(jì)劃 部門 職責(zé) 準(zhǔn)備時(shí)間 ■ 萬科物業(yè)管理 ■ 活動(dòng)方案組織與實(shí)施 ■ 提前 3周落實(shí)可行性 ■ 提前 2周通知業(yè)主 ■ 提前 1周準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng) ■ 太立德禮儀 ■ 活動(dòng)方案的落實(shí)與執(zhí)行 ■ 提前 3周確認(rèn)執(zhí)行可能性 ■ 博思堂廣告 ■ 活動(dòng)方式策劃及調(diào)整 ■ 提前 1個(gè)月 ppt模板下載 108 本次策略流程 一、我們的任務(wù)？ ■ 吸引目標(biāo)對(duì)象群到現(xiàn)場(chǎng) 二、我們的目標(biāo)對(duì)象是誰？ ■ 老客戶帶新客戶； ■ 新客戶 三、如何吸引老客戶帶來的新客戶？ ■ 美麗秀 Show 狂歡節(jié) 四、如何吸引新客戶？ ■ 媒介推廣 ■ 外賣場(chǎng)業(yè)主攝影展 ■ 大劇院活動(dòng) 五、媒介計(jì)劃一覽表 ■ 深圳特區(qū)報(bào) ■ 深圳商報(bào) ■ 深圳周刊 ■ 有線臺(tái) 《 歡樂大本營(yíng) 》 /《 置業(yè)安居 》 六、費(fèi)用預(yù)算 ■ 707,316元 七、熱點(diǎn)如何不斷延續(xù)？ ■ 時(shí)間： 八、準(zhǔn)備階段工作計(jì)劃 ■ 萬科物業(yè)管理 ■ 太立德禮儀 ■ 博思堂廣告 ppt模板下載 109 3Day ? 每月策略計(jì)劃 核心點(diǎn)： 問題在哪里？ 解決問題的方法是什么？ 相關(guān)的策略？ 相關(guān)的創(chuàng)意計(jì)劃？ 相關(guān)的媒介計(jì)劃？ 相關(guān)的費(fèi)用預(yù)算？ 經(jīng)典案例：萬科四季花城 11月 ppt模板下載