商業(yè)健康保險(xiǎn)組織系統(tǒng)與-資料下載頁
2025-01-08 06:11本頁面
【正文】 哪一種組織模式，反映出該公司高級管理層的管理風(fēng)格和對市揚(yáng)的洞察力。管理觀念的更新和管理技術(shù)的進(jìn)步使健康保險(xiǎn)公司的組織結(jié)構(gòu)向扁平化、彈性化及專業(yè)化發(fā)展。 ? 其次是要對商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營內(nèi)、外風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確識別、管理和控制。商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營的外部風(fēng)險(xiǎn)主要指經(jīng)營的外部環(huán)境，包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、法律法規(guī)體系、社會(huì)文化、倫理道德、衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境和社會(huì)醫(yī)療保障制度改革等。商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營的內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)則是指保險(xiǎn)公司經(jīng)營健康保險(xiǎn)時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足、組織結(jié)構(gòu)不力、專業(yè)化水平不夠等方面給經(jīng)營帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 健康保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理需要專業(yè)的健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理控制技術(shù)，其過程主要包括公司經(jīng)營的對內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)影響程度進(jìn)行評價(jià)、排序和制定管理控制目標(biāo)和體系。特別是需要注意貫徹風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)識別和選擇、可保風(fēng)險(xiǎn)限制以及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁和規(guī)避等原則，運(yùn)用對健康保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方法、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)控制理論和技術(shù)，進(jìn)行可行性分析和多目標(biāo)處理，以期達(dá)到對整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)的控制。 ? 管理式醫(yī)療模式是國外比較成功的一種健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制方式。 思考題 1. 什么是商業(yè)健康保險(xiǎn)公司？ 2. 保險(xiǎn)公司有哪幾種典型的組織結(jié)構(gòu)？ 3. 商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ 4. 什么是健康保險(xiǎn)經(jīng)營的外部風(fēng)險(xiǎn)？如何控制？ 5. 健康保險(xiǎn)經(jīng)營的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)是什么？如何控制？ 6. 什么是健康保險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)？影響是什么 7. 來自投保人、被保險(xiǎn)入和受益人的道德風(fēng)險(xiǎn)有哪些 ? 8. 醫(yī)療工作者道德風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式 9. 為什么商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營需要風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移？ 10. 我國目前商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)問題是什么？ 11. 商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營中為什么要重視健康管理？ 12. 管理是醫(yī)療對我們經(jīng)營商業(yè)健康保險(xiǎn)有什么啟發(fā)？
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