中國技術(shù)進出口貿(mào)易一-資料下載頁
2025-01-08 05:52本頁面
【正文】 中國大型聯(lián)合收割機生產(chǎn)的空白，也結(jié)束了中國大型聯(lián)合收割機全部依靠進口的歷史。佳聯(lián)成為全國惟一能生產(chǎn)大型聯(lián)合收割機的企業(yè)，占有國內(nèi) 95%的市場份額。 案例：大型聯(lián)合收割機市場 ? 約翰迪爾壟斷中國大型聯(lián)合收割機市場 ? 1994年，約翰迪爾派人到中國考察，尋找合作伙伴。因為佳木斯位于三江平原大型國營農(nóng)場的中心，佳聯(lián)有技術(shù)引進的積累，大型聯(lián)合收割機在中國占據(jù)壟斷地位，在中國的農(nóng)機行業(yè)，只有佳聯(lián)可能成為其對手。于是約翰迪爾選定佳聯(lián)作為合資伙伴。 ? 約翰迪爾提出：只與佳聯(lián)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合資，由約翰迪爾控股?？梢韵扔芍蟹娇毓桑罱K由約翰迪爾控股，并威脅道：我可以選擇與開封、四平等地的企業(yè)合資，若中方控股，我就不提供更先進的技術(shù)，而且佳木斯投資環(huán)境不具優(yōu)勢。 ? 1997年 5月，雙方簽了合資合同。 2022年 9月，佳聯(lián)成了美國約翰迪爾在中國的獨資公司。約翰迪爾佳聯(lián)取代了老佳聯(lián)在中國農(nóng)機行業(yè)的壟斷地位，但載體已是一家美國公司，他們通過合資又買回了自己的技術(shù)。 ? 2022年，約翰迪爾佳聯(lián) 107 1076大型聯(lián)合收割機占中國市場份額的95%，占有壟斷地位。自 2022年起，我國農(nóng)機市場需求旺盛，約翰迪爾佳聯(lián)的產(chǎn)品供不應(yīng)求， 2022年產(chǎn)值將比上年翻一番，達到 6億元，據(jù)分析，約翰迪爾佳聯(lián)的投資回報率高達 20%。 （ 一 ） 硬件引進模式 積極： 直接增強工業(yè)實力和生產(chǎn)能力； 直接提高生產(chǎn)工具的水平； 對引進國的技術(shù)能力要求低； 消極： 成本高； 對外部依賴強； 距離拉大； 不易與國內(nèi)環(huán)境配套； 中國技術(shù)引進及分析 技術(shù)引進模式的國際比較 （ 二 ） 軟件引進模式 技術(shù)輸出國的政策； 科研、生產(chǎn)和貿(mào)易緊密結(jié)合； 有工業(yè)生產(chǎn)能力和研究能力； 企業(yè)自主引進； 條件： 引進未工業(yè)化技術(shù)； 關(guān)聯(lián)效應(yīng)強； 積極： 節(jié)約資金； 中國技術(shù)引進及分析 技術(shù)引進模式的國際比較 （ 三 ） 以直接投資為載體的技術(shù)引進模式 受技術(shù)生命周期影響； 伴隨其他購買； 難提高直接投資企業(yè)的聲望； 技術(shù)作價高； 弊端： 有利于投資環(huán)境的優(yōu)化； 技術(shù)先進、適用、易消化； 積極： 解決設(shè)備、資金； 中國技術(shù)引進及分析 技術(shù)引進模式的國際比較 （ 四 ） 引進人才模式 輸入國環(huán)境較好； 輸入國民族歧視意識弱； 較為開放的人員政策； 雙方國家有類似的文化； 條件： 積極： 最綜合、有效的 引進戰(zhàn)略 中國技術(shù)引進及分析 技術(shù)引進模式的國際比較 吸收能力的強弱 引進目的 引進環(huán)境 引進國法規(guī) 技術(shù)輸出方的意圖 中國技術(shù)引進及分析 技術(shù)引進模式的決定因素
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