護(hù)理計(jì)劃工作ppt課件-資料下載頁
2025-01-08 05:00本頁面
【正文】 對(duì)策 ? 全面比較，評(píng)價(jià)方案 ? 總體權(quán)衡，選定方案 ? 實(shí)施決策，及時(shí)反饋 ? 檢查評(píng)價(jià)，檢驗(yàn)結(jié)果 具體概括： 護(hù)理決策的程序 ? 某醫(yī)院要求提高護(hù)理人員素質(zhì)以提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部立即召開工作會(huì)議傳達(dá)醫(yī)院的工作部署，進(jìn)行一系列計(jì)劃步驟：①分析形勢發(fā)現(xiàn)問題。②確定目標(biāo)是什么？③評(píng)估資源包括臨床工作量、護(hù)士數(shù)量、科主任的態(tài)度。④就護(hù)士學(xué)習(xí)的方式、時(shí)間、內(nèi)容等擬定備選方案 。 ⑤對(duì)幾種方案的利弊進(jìn)行比較。⑥根據(jù)評(píng)價(jià)選擇適合的方案。⑦制定輔助計(jì)劃包括師資、教材、活動(dòng)、訓(xùn)練、內(nèi)容計(jì)劃。⑧編制預(yù)算如教師、教室、教材和教具等做出預(yù)算 。 ? 問題： ? 你認(rèn)為上述計(jì)劃是否可行？為什么？ ? 請?jiān)u價(jià)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃的效果，并闡述理由。 案例：提高護(hù)理人員素質(zhì)的計(jì)劃步驟 案例：護(hù)理部主任的品牌嗅覺 ? 某市肛腸醫(yī)院為二級(jí)甲等?？漆t(yī)院，面對(duì)日益激烈的市場競爭，醫(yī)院如何謀生存、求發(fā)展成為了醫(yī)院管理者的課題。醫(yī)院的護(hù)理管理者們?yōu)榇俗龀隽舜笠?guī)模的護(hù)理工作現(xiàn)場調(diào)查，了解護(hù)理人員對(duì)工作現(xiàn)狀的態(tài)度、目前的需要、對(duì)管理者的期望等，廣泛搜集相關(guān)信息，決定啟動(dòng) “ 3H”規(guī)范化服務(wù)工程，其具體內(nèi)容包括實(shí)行醫(yī)院（ HOSPITAL）個(gè)性化護(hù)患溝通服務(wù)、推行賓館式（ＨＯＴＥＬ）的禮儀服務(wù)，實(shí)行家庭式（ HOME）的溫馨服務(wù)。要求各科室根據(jù)自身特點(diǎn)制定實(shí)施辦法。工程實(shí)施以來，收到了明顯的效果。病人滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度率為100%,樹立了該院的護(hù)理服務(wù)品牌，為醫(yī)院的生存發(fā)展助了一臂之力。 ? 問題： ? 你怎樣評(píng)價(jià)該院護(hù)理管理者的決策？ ? 如何理解信息對(duì)決策的意義？ 明確工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑減少護(hù)理工作中 的失誤。 有利于合理組織護(hù)理人力、物力，以目標(biāo)、指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，檢查和評(píng)價(jià)下級(jí)完成工作的情況，并以此作為控制的基礎(chǔ)，最終確保目標(biāo)的完成。 有利于避免工作中不協(xié)調(diào)的分散活動(dòng)，以提高工作效率。 四、計(jì)劃工作在護(hù)理管理中的意義
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1