c-國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂-資料下載頁(yè)
2025-01-08 00:45本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)控體系流程化、標(biāo)準(zhǔn)化 案例： F公司各地開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng) 3．持續(xù)改進(jìn)制度與項(xiàng)目輔導(dǎo)技術(shù) ① .建立人性激勵(lì)的實(shí)施方案② .持續(xù)改進(jìn)的管理制度的建設(shè)與執(zhí)行③ .項(xiàng)目監(jiān)控與評(píng)審的流程與步驟④ .項(xiàng)目輔導(dǎo)的準(zhǔn)備工作與 5個(gè)技術(shù)⑤ .項(xiàng)目階段評(píng)審 — 紅黃綠牌作戰(zhàn)管理⑥ .項(xiàng)目階段性成果匯報(bào)與管理 案例： X公司完整的項(xiàng)目輔導(dǎo)系統(tǒng) 4．為了實(shí)現(xiàn)快樂(lè)并有價(jià)值的持續(xù)改進(jìn) ① .如何將持續(xù)改進(jìn)堅(jiān)持下去② .PDCA循環(huán)與持續(xù)改進(jìn)的整合③ .快樂(lè)推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)的主要方法與步驟④ .將持續(xù)改進(jìn)融入企業(yè)文化的基因⑤ .持續(xù)改進(jìn) “ 二會(huì)一工程 ” 系統(tǒng)技術(shù)⑥ .持續(xù)改進(jìn)的成果與文化展覽室⑦ .持續(xù)改進(jìn)是永無(wú)止境的完美追求 案例： C2C電子制造研究所的改善推動(dòng) 七 .課程總結(jié) Q amp。A1．回顧并復(fù)習(xí) 4天的課程重點(diǎn) 2．專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員在課后如何持續(xù)應(yīng)用 3．快樂(lè)分享 — 3分鐘課程感悟 4．課程效益 — 5分鐘專家現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo) 5．填寫(xiě) 《 學(xué)以致用行動(dòng)計(jì)劃表 》 11 講師介紹 ： 講師簡(jiǎn)介：吳建平 Enrico Woo 亞太歐聯(lián)管理學(xué)院 首席質(zhì)量專家 /美國(guó)質(zhì)量學(xué)院 中國(guó)區(qū)職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師 ?工商管理碩士 EMBA，精益六西格瑪黑帶大師 。 ?美國(guó) IEG集團(tuán)精益六西格瑪黑帶 。 美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè) 6sigma黑帶（ CSSBB）、 ?中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)首批 6sigma黑帶注冊(cè)講師，美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì) 6sigma黑帶培訓(xùn)授權(quán)講師、 ?美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)質(zhì)量總監(jiān)授權(quán)講師；美國(guó)咨詢協(xié)會(huì)管理咨詢師； ?美國(guó) AITA認(rèn)證銀章 PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特約講師； ?北京大學(xué)及清華大學(xué)總裁班特聘高級(jí)講師 。 北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心高級(jí)研究員； 曾先后任職于世界五百?gòu)?qiáng)汽車(chē)、電子行業(yè)任質(zhì)保部經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、公司廠長(zhǎng)、副總、質(zhì)量改進(jìn)總工程師總經(jīng)理等重要職務(wù)。具有十五年質(zhì)量管理輔導(dǎo)培訓(xùn)式實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾成功為 400多家跨國(guó)集團(tuán)公司服務(wù)質(zhì)量戰(zhàn)略策劃、實(shí)施及新品管圈、精益六西格瑪系列咨詢與培訓(xùn)、質(zhì)量經(jīng)營(yíng)改善、流程與技術(shù)創(chuàng)新等項(xiàng)目輔導(dǎo)，對(duì)新導(dǎo)入 6sigma企業(yè)的推進(jìn)體系和各種制度的建設(shè)、項(xiàng)目和人員的選擇、項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程管理、項(xiàng)目關(guān)閉管理、項(xiàng)目維持等工作積累較豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于推進(jìn)過(guò)程中面臨問(wèn)題的解決，如何使項(xiàng)目做深做實(shí)深有心得。先后對(duì) 4000多名企業(yè)高管、 60000多名中基層人員進(jìn)行精益六西格瑪及質(zhì)量管理專業(yè)技能的強(qiáng)化訓(xùn)練 .同時(shí)負(fù)責(zé)的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目 “ Reduce IFIR Defect Rate”通過(guò)一年的努力，項(xiàng)目年收益超過(guò) 4000萬(wàn)人民幣 . 在質(zhì)量項(xiàng)目咨詢過(guò)程中 , 獲得項(xiàng)目的總收益超過(guò)了 10億元人民幣。 12 課程安排 【 時(shí)間地點(diǎn) 】 本課程每月循環(huán)開(kāi)課，詳情致電 13510936819（ 24小時(shí)） 近期課程時(shí)間： 2022年 04月 1720日 上海 2022年 07月 2427日 北京 2022年 10月 1720 深圳 （共計(jì) 4天，認(rèn)證考試為最后一天的下午 2個(gè)小時(shí)進(jìn)行） ◆ 培訓(xùn)費(fèi)用：全國(guó)統(tǒng)一培訓(xùn)費(fèi)用（ RMB） : 6280元 /人； 9000元 /二人 買(mǎi)一贈(zèng)一 不再打折（含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書(shū)、合影、課間水果、午餐） 【 報(bào)名優(yōu)惠 】 一人 9折，兩人 8折，三人 7折 主辦機(jī)構(gòu)：深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司 全國(guó)報(bào)名： 07558622 2415（提前報(bào)名優(yōu)惠） 項(xiàng)目經(jīng)理： 13510936819（ 24小時(shí)） 敖先生（官方報(bào)名） Q Q 在線： 4763 04896（課程在線咨詢） 13 填寫(xiě)報(bào)名表 2 課程確認(rèn)函 3 參加培訓(xùn) 4 轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)場(chǎng)付款 5 電話咨詢 1 報(bào)名流程 報(bào)名流程 敬請(qǐng)?jiān)L問(wèn) 網(wǎng)站，了解華晟培訓(xùn)近期課程安排。 （深圳 上海 北京）全國(guó)招生 ,官方報(bào)名電話：（ 0755） 8622 2415 課程負(fù)責(zé)人： 13510936819 敖先生 ,提前報(bào)名可低至 78折優(yōu)惠！
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