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正文內(nèi)容

[臨床醫(yī)學]應急預案流程圖-資料下載頁

2024-10-13 09:38本頁面

【導讀】病情變化通知值班醫(yī)生通知患者家屬。做好搶救準備通知醫(yī)務科或總值。如患者搶救無效死亡,應等家。屬到院后通知太平間尸體運走安撫家屬。維護病室秩序,保證其他患者的。治療及護理工作,保護同病室患。向上級匯報同時通知主管。與醫(yī)生盡快趕赴現(xiàn)場進行檢查。保護現(xiàn)場通知院總值班及醫(yī)務科。發(fā)現(xiàn)患者墜床或摔倒。立即通知醫(yī)生,守護患者身邊,進行病情初步判斷并實施緊急搶救措施?;颊叻祷睾螅⒓赐ㄖ嘘P部門若確屬外出不歸,需2人共同清理患者。用物,貴重物品,錢款應登記并上交領?;颊甙l(fā)生輸血時立即停止。輸血報告醫(yī)院及護士長填寫輸血不良反應回報單。病情危重時備好搶救藥品及。記錄患者生命體征及搶救過程??剖蚁蛩巹┛粕蠄蟛涣挤磻獔蟊?。有過敏者禁忌該藥物過敏試驗,有過敏。史者或試驗結果陽性者,禁用此藥。立即停用引起過敏的藥。血壓、尿量及其他臨床變化至病情平穩(wěn)。密切觀察病情,遵醫(yī)囑進行相應處理。藥物引起患者過敏性休克時的應急預案。采取安全保護措施,防止患者受。血量,監(jiān)測生命體征

  

【正文】 控制感染,降溫,防抽搐 及時清除呼吸道分泌 物 迅速糾正缺氧 有條件者應采用高壓氧治療 高濃度吸氧 保持呼吸道通暢 高壓氧治療 緊急情況下護理人員應急流程 建立靜 脈通路, 吸氧、監(jiān)測生命體征,加強病 情觀察,做好基礎護理 成立 護理部 、病區(qū)護士長二級質控網(wǎng)絡,做好護理質量控制 保持病室安靜,空氣清潔, 病室紫 外 線照 射 ,“ 84”噴灑地面,陪人探視人員管理 保證物資供應 保證藥品供應 做好輸液吸氧準備,備好氣管切開用物、吸痰器、搶救藥物、監(jiān)護設備 分流病人,騰出房間,簡單消毒處理,集中治療 1020 分鐘救護小組人員到位 各科室抽出護理骨干,組成護理救護小組 進行搶救技能培訓和強化急救意識 突發(fā)事件發(fā)生后 通知救護小組成員 通知相應科室 通知主管醫(yī)生 做好病區(qū)準備 搶救物資準備 上報院有關部門 病人入科室 相應治療處理 完善后勤工作 環(huán) 境管理 組織管理 應急突發(fā)事件管理工作流程圖 綜治辦及總值班人員 接報 立即到現(xiàn)場 了解事情經(jīng)過 報告主管領導 報告公安機關 馬上通知應急隊員到達指定地點 第一時間到達現(xiàn)場 協(xié)助相關人員解決問題 解決問題 討論、總結 整理資料入檔 總值班應急工作流程圖 上級主管部門 急診科 醫(yī)院分管領導 保衛(wèi)處 各護理單元 質控辦 各臨床科室 各醫(yī)技科室 護理部 動力科 醫(yī)務科 總值班 疾控中心 110 指揮中心 總務科 留觀或轉診 住院或手術 接診 銳器傷后 應急 處理流程圖 醫(yī)務人員被患血源性傳播疾病患者使用過的銳器損傷 沖 洗 消毒 填寫職業(yè)暴露表并報告感染控制科 預防用藥 定期隨訪 風險評估 緊急封存病人病歷 病歷由醫(yī)務科或總值班保管 新聞媒體記者采訪 了解采訪目的、內(nèi)容 請記者辦理采訪手續(xù) 報告院辦或總值班 組織接待記者采訪 在崗生病應急處理 等待接班者的到來,與其進行交接班 電梯在運行過程中,突然停止運轉的應急預案 電梯突然停止運行 立即按響警鈴 電梯外人員安慰被圍困人員 并通知維保單位進場維修 及時解救被圍困人員 立即通知電工到場 車 隊突發(fā)事件車輛應急預案 隊值班員接到任務 應急啟動 應急增援 應急結束 應急恢復 現(xiàn)場搶救 醫(yī)療救護 有關人員趕赴現(xiàn)場 指揮人員到位 通知值班隊干部 駕駛員、車輛到位 總結評審 信息收集聯(lián)絡、上報 現(xiàn)場清理 事故調(diào)查 善后處理 解除警戒 遇急癥病人應急流程圖 發(fā)生傳染疫情應急處理流程 上訪鬧事處理流程 負壓中心吸引裝置發(fā)生故障 向病人家屬做好解釋工作 報告主管醫(yī)生及護士長 密切觀察病人呼吸道分泌物情況 聯(lián)系維修 誤吸處理流程 臺風應急預案 醫(yī)院應急工作流程 總結、評估、改進、提高 應急組織、領導機構 突發(fā)事件報告 評估突發(fā)事件 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案 突發(fā)災害性事件及社會治安事件應急預案應急預算 保障工作 后勤保障 安保保障 生活保障 人力保障 信息保障 設備保障 相關科室啟動應急預案 突發(fā)事件醫(yī)療救助實施細則及流程 各相關科室啟動應急預案 總結、評估、改進、提高
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