【總結】香港XX集團公司質量管理細則文件：供應商選擇、評價管理規(guī)定文件編號XX-QS-001修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁共6頁對新增供應商的選擇及評價的控制，以確保所挑選的供應商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產品和委托服務。適用于向本公司提供采購產品（包括原材料、零部件等）和委托
2025-08-29 15:54
【總結】供應商評價表抽的卻是寂寞……不是你不笑，一笑粉就掉！人又不聰明，還學別人禿頂。綁不住我的心就不要說我花心！再牛b的肖邦，也彈不出老子的悲傷！活著的時候開心點，因為我們要死很久。請你以后不要在我面前說英文了，OK？FLPO0048:供應商評價表廠區(qū)_事業(yè)處:H0B-富港昆山-綠能事業(yè)群電能產品事業(yè)處保
2025-01-07 13:47
【總結】供應商大會講稿.txt懂得放手的人找到輕松，懂得遺忘的人找到自由，懂得關懷的人找到幸福！女人的聰明在于能欣賞男人的聰明。生活是燈，工作是油，若要燈亮，就要加油！相愛時，飛到天邊都覺得踏實，因為有你的牽掛；分手后，坐在家里都覺得失重，因為沒有了方向。精誠合作攜手共創(chuàng)未來尊敬的各位領導、各位來賓：你們好！非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表XXX
2025-01-07 13:46
【總結】FILENo.WIS04GX010101工作指令PAGE10OF10WORKINSTRUCTIONREVISIONB1SUBJECT供應商審核工作指令ISSUEDATEJul,06,2011：資材部*1；采購處*1；策略采購處*1；供應鏈管理處*1；設計處*1；體系管理處*1；產品質控部*1；風險控制部*1；目錄一、目的
2025-08-21 17:45
【總結】國國美電器有限公司經營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊供應商管理規(guī)定歸屬體系：國美電器有限公司經營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號：國美－采001撰寫單位：國美電器采購中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：3頁
2025-06-16 00:07
【總結】集團供應商開發(fā)和管理規(guī)定（試行）1目的為明確供應商開發(fā)方式，規(guī)范供應商開發(fā)工作，提升供應商開發(fā)效率，加強供應商管理，保證供應商數(shù)量和質量，特制訂本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于集團一級采購目錄中各類供應商的開發(fā)和管理工作，二級采購的開發(fā)和管理規(guī)定由項目建設指揮部、基地參照本規(guī)定制訂，并報采購部備案。3職責采購部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務需求，擇優(yōu)開發(fā)、儲備供
2025-04-07 12:19
【總結】香港XX電器股份有限公司質量管理細則文件：供應商選擇、評價管理規(guī)定文件編號XX-XX-004修訂狀態(tài)生效日期第1頁共6頁對新增供應商的選擇及評價的控制，以確保所挑選的供應商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產品和委托服務。適用于向本公司提供采購產品（包括原材料、零部件等）和
2025-09-04 16:00
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)TS16949供應商管理規(guī)定1目的對供應商進行評估和考核，并選擇合格的供應商，確保供應商所提供的產品、交付和服務滿足公司的要求。2范圍本規(guī)定適用于向本公司簽約/直接、間接提供與最終產品所需要的各種原材料、輔助材料、外購件及外協(xié)件、機器設備等，包括服
2025-11-04 06:50
【總結】一、目的本規(guī)定（危害物質過程管理體系建立規(guī)定）是為了讓供應商產品不混入GreenMYSUN技術標準中規(guī)定的環(huán)境管理物質，建立供應商危害物質過程管理體系，確立持續(xù)管理的規(guī)定事項。二、范圍本規(guī)定適用于任何期望做到以下事項的供應商：1．建立一個綠色產品的危害物質過程管理體系以保證地球環(huán)境、減輕對生態(tài)系統(tǒng)的影響及防止環(huán)境管理物質混入綠色產品；2．實施、保
【總結】CK-CG/BD--11供應商撤點書NO：供應商名稱供貨物資物資類別撤消理由：填寫人/日期：審核意見：
2025-08-21 17:41
【總結】72307290按ALT和CPA和H7100按住ALT然后依次輸入R、A、C、E四個字母87008800按ALT和CPA和H8100按住ALT然后依次輸入R、A、C、E四個字母9500按住返回鍵不松，再輕點屏幕左-----屏幕右-----屏幕左------屏幕右8900同時按下ALT+Aa+H，就能看到供應商ID了?
2025-01-15 00:07
2025-08-22 04:44
【總結】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理：供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應商進行選擇和評價？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質法規(guī)的制定與實施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2025-08-29 10:07
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題：1．該公司選擇供應商的標準有哪些？應注意哪些問題？2．該公司選擇供應商的特點是什么？3．公司應如何對已選的供應商進行審核？學習目標知識目標1．熟悉供應商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1．能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【總結】鄭州升升機械制造有限公司（車輪）………………………………供應商月度績效考核管理規(guī)定（評分標準）為供應商進行規(guī)范管理提供依據(jù)，統(tǒng)一操作。促進供應商持續(xù)改進，提高質量保證能力，滿足顧客的要求。適用于所有提供外協(xié)外購件的合格供應商。技術部、品質保證部負責對供應商的產品質量進行評定。市場部門負責訂單跟蹤、資料收集。各個使用部門負責反饋
2025-01-15 01:14
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