【正文】 找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 錯誤佩戴安全帽 正確佩戴安全帽 二、審核實施1 、觀察不安全行為2 、查找不安全狀態(tài)（安全檢查表）二、審核管理流程 站位錯誤 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 亂丟垃圾行為 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 生產(chǎn)生活在同一區(qū)域 無防觸電措施 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 亂動現(xiàn)場閥門 沒有統(tǒng)一勞保 無關(guān)人員走動 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 埋在房屋散水下的氣管線 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 擺放凌亂的庫房 危險品存儲管理不當 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 缺少防護措施，導致消防器材銷子銹蝕、軟管老化 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 汽油敞口存放 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 櫥柜內(nèi)不合理的操作位置和密封連接 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 危險的山體 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 超負荷用泵 (額定壓力 ) 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 不合理的放空閥門位置 點火閥門被安裝在錯誤的位置 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 無防護罩 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 污染行為 二 、 審核實施 觀察不安全行為 查找不安全狀態(tài) （ 安全檢查表 ） 二、審核管理流程 持有效證件 （ 三 ） 審核記錄 根據(jù)獲得的審核發(fā)現(xiàn)與管理標準 、 制度和規(guī)程對比 ， 識別出存在的問題 。 將存在問題 、 HSE建議填寫在安全檢查表中 。 二、審核管理流程 （ 四 ） 跟蹤驗證 限期糾正 原因分析 糾正措施 預防措施 效果驗證 二、審核管理流程 二、審核管理流程 亡羊補牢帶來的啟示 修補其它羊圈 ….. 預防措施 羊圈都好了嗎？ 狼再來過嗎？ 羊再丟過嗎？ ….. 效果驗證 1 2 3 4 5 二、審核管理流程 如何進行原因分析：以 培訓計劃未履行 為例，包括 13項： 原因分析： 糾正措施： □天氣原因 □變更計劃，天氣轉(zhuǎn)好后培訓 □培訓安排緊張 □合理調(diào)整培訓計劃和人數(shù) □崗位和休假人員難以集中 □上下班分批實施 □沒有培訓教材 □編寫教材 □培訓師缺乏 □外聘內(nèi)培 □沒有培訓場地 □尋找場地 □往來交通不便 □提供交通條件 □住宿條件不便 □解決住宿問題，縮短培訓時間 □培訓條件差 □增加培訓投入，配齊設備 □培訓師報酬低 □獎勵 □培訓管理責任不履行 □主管領(lǐng)導督促，定期工作匯報 □主管領(lǐng)導不重視 □主要領(lǐng)導督促，定期工作匯報 □員工不同意、不情愿 □找準培訓對象，提高培訓服務 水平和質(zhì)量，結(jié)合崗位實際、 員工所需進行培訓，建立個人 培訓檔案，盡量避免培訓合格 員工的重復培訓 二、審核管理流程 如何進行原因分析：以 庫房擺放臟亂差 為例，包括 13項： 原因分析： 糾正措施： □干部觀念陳舊、忽視庫房管理 □主管領(lǐng)導要求，提高認識；提升井區(qū)部形象 □制度缺乏 □制定 6S管理制度，開展 6S活動 □擺放標準缺失 □工具設備器材實行定置分類管理 □責任劃分、檢查和考核缺失 □班長？維修員工？焊工？誰管庫房？ □缺少必要的工具臺、懸掛設施 □制作工具臺、安裝懸掛設施 □庫房空間不足 □設備、工具、器材分庫房存放；廢料回交 □亂擺亂放不良習慣 □常用的不常用的分開，新舊分開，歸位擺放 □工器具用后不清潔 □使用人負責清潔工器具；專人清潔？ □缺少清潔用具 □配備清洗液、清洗盆、抹布、掃箸 □投產(chǎn)太累太忙，顧不上 □安排專人負責清潔或投產(chǎn)后及時清潔 □員工習慣不良 □井區(qū)管理、要求、逐步規(guī)范 □員工習慣良好卻無人表揚 □干部口頭表揚、肯定和獎勵 二、審核管理流程 整改工作中 常見的問題 和導致的后果： 問題未糾正 崗位職責不落實 問題已糾正；但未分析原因且無糾正措施 同一問題再現(xiàn) 缺少必要的預防措施 同類問題重復 糾正、預防措施未經(jīng)評審 無效 或 產(chǎn)生新的問題 對整改結(jié)果不進行跟蹤驗證 管理責任不落實 二、審核管理流程 近年來的經(jīng)驗告訴我們 ， 凡是重視安全檢查和整改工作的單位 ， HSE管理就能名列前茅；反之就會問題重復 、 隱患不減 。 因此 ， 要求各單位加大檢查和整改力度 ， 及時跟蹤驗證 ， 嚴防死守 ， 履行責任 ， 確保 2022年安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn) ， 為我廠實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻 。 匯報到此結(jié)束 請領(lǐng)導批評指正