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正文內(nèi)容

20xx年-20xx年推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁

2024-10-12 18:07本頁面

【導(dǎo)讀】蒁袂膇膂薄蚅肅芁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈螁羋蝕蟻膀芇莀羇肆芇蒂螀芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆羈莂薁蕿羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇蕆蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅薀膅膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蝕襖羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅芁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈螁羋蝕蟻膀芇莀羇肆芇蒂螀芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆羈莂薁蕿羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇蕆蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅薀膅膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蝕襖羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅芁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈螁羋蝕蟻膀芇莀羇肆芇蒂螀芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆羈莂薁蕿羄莁莁襖袀莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇蕆蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞肈蒅蒄羈羄肁薆螀袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅薀膅膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蝕襖羃膃荿蚆衿膃蒁袂膇膂薄蚅肅芁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈螁

  

【正文】 戶申請戶進(jìn)行住房復(fù)審。 2020 年,完成廉租房實物配租 66 戶,新增廉租住房租賃補(bǔ)貼享受 88 戶,全年共發(fā)放廉租房租賃補(bǔ)貼約 240 萬元。二是切實做好危舊房屋解危和漁農(nóng)村困難群眾住房救助工作。我局按照上級關(guān)于開展解危工作的指示精神,積極開展危舊房改造工作,伏虎路 4 號樓、小蒲灣六弄 8 號、舟漁 1017號樓、興建 2 弄 2 號和興建電機(jī)一廠 4 號樓正在實施解危中。另外,我局根據(jù)省、 市農(nóng)村危房改造任務(wù)和目標(biāo),確定今年困難群眾救助對象 117 戶,改造住房面積 8930 平方米,投入資金 萬元。三是強(qiáng)化權(quán)屬意識,規(guī)范商品房銷售行為,提升房產(chǎn)市場行業(yè)監(jiān)管服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,嚴(yán)格商品房預(yù)售許可管理,規(guī)范房屋征收、開發(fā)交易、權(quán)屬登記、物業(yè)管理,依法查處違法違規(guī)行為。落實商品房銷售一房一價和明碼標(biāo)價制度,強(qiáng)化預(yù)售市場管理,落實國家房產(chǎn)新政,對商品住房價格進(jìn)行指導(dǎo),實現(xiàn)房價總體平穩(wěn)。加大中小套型供應(yīng)量,加強(qiáng)市場動態(tài)監(jiān)測,積極引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)主動應(yīng)對市場變化,保持了房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健 康發(fā)展。全年房地產(chǎn)累計開發(fā) 萬平方米,預(yù)銷售商品房 6102 套,總建筑面積 萬平方米,商品住宅均價每平方米 9848 元,實現(xiàn)了新建住房價格漲幅低于當(dāng)年GDP 增速的目標(biāo)。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范建筑市場秩序。我局始終把安全生產(chǎn)工作放在突出重要位置,今年繼續(xù)開展深化安全生產(chǎn)隱患排查治理年、安全生產(chǎn)年活動,組織開展春夏季、“五一”、“十一”、汛期及“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”等安全生產(chǎn)專項檢查工作,制定建筑工程安全網(wǎng)格化管理及安全生產(chǎn)協(xié)管員制度,舉辦監(jiān)理員安全培訓(xùn)及商會大廈工程的安全生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩會。加強(qiáng)在 建施工工程督查,在督查中,發(fā)現(xiàn)安全隱患數(shù) 553 條,已整改 542 條,發(fā)出限期、停工整改通知書 25 份。積極開展“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”、“質(zhì)量強(qiáng)業(yè)”及“質(zhì)量月”等活動,共開展在建房屋建筑工程和市政工程綜合執(zhí)法大檢查三次。 健全財務(wù)管理制度,完善建設(shè)工程撥付款程序。針對建設(shè)系統(tǒng)工作范圍廣、資金使用量大、項目多的特點,我局加大對局屬各單位資金使用情況的動態(tài)監(jiān)督,健全各項財務(wù)管理制度,確保建設(shè)資金安全使用。一是完善財政預(yù)決算制度,強(qiáng)化部門的財務(wù)內(nèi)部制約機(jī)制,加強(qiáng)財政性資金管理,提高財政性資金使用效益。二是強(qiáng)化財務(wù)管理和內(nèi)部審 計監(jiān)督,建立嚴(yán)格的內(nèi)部財務(wù)分工負(fù)責(zé)制,形成各類建設(shè)資金規(guī)范、安全、有效的運行機(jī)制。今年我局分別對區(qū)質(zhì)監(jiān)站和區(qū)人防辦內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行了一次審計,對審計發(fā)現(xiàn)的一些財務(wù)制度執(zhí)行情況予以及時糾正。另外,我局對投資 500 萬元以上的建設(shè)項目,主動要求區(qū)審計局提前介入,對工程的財務(wù)運作、工程招投標(biāo)情況、資金撥付進(jìn)行全程監(jiān)督,確保資金運作安全有效。三是建立工程合同復(fù)核制度。我局聘請常年法律顧問擔(dān)任合同審核員,有效的防止工程合同漏洞的出現(xiàn)。 一年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一些成績,但與上級的要求相比還有一定的 差距,也存在不少缺點。如效能監(jiān)察工作效率有待提高,依法行政意識還需進(jìn)一步增強(qiáng),拒腐防變面臨的形勢仍然嚴(yán)峻等。我們將在今后的工作中查找原因,總結(jié)經(jīng)驗,重點做好以下工作:一是進(jìn)一步抓好具有住建行業(yè)特色的懲防體系;二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任體系建設(shè),進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作;三是深入開展糾風(fēng)工作,解決好行風(fēng)建設(shè)中存在的深層次問題,鞏固取得的糾風(fēng)成果;四是扎實、有效地開展黨風(fēng)廉政教育,不斷構(gòu)建建設(shè)廉政文化;五是切實改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作,通過不斷創(chuàng)新來提高工作質(zhì)量 ,力爭把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓緊、抓實,抓出成效。
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