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正文內(nèi)容

20xx年-20xx年推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作總結(jié)-閱讀頁

2024-11-01 18:07本頁面
  

【正文】 展。同時(shí),我們還通過開通監(jiān)督舉報(bào)電話、設(shè)立案件舉報(bào)信箱,發(fā)放征求意見表等形式自覺接受社會各界的廣泛監(jiān)督,對領(lǐng)導(dǎo)干部形成立體的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。成立局系統(tǒng)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定黨務(wù)公開實(shí)施辦法,豐富公開內(nèi)容,規(guī)范公開程序,創(chuàng)新公開形式,制定黨務(wù)公開目錄,并制定 2020 年區(qū)住建系統(tǒng)黨務(wù)公開工作要點(diǎn)。 今年以來,我局各類 主題教育活動與效能建設(shè)創(chuàng)建活動為載體,不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)新舉措,取得顯著成效。進(jìn)一步完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的反腐倡廉教育,定期安排反腐倡廉理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持一把手講廉政課制度,促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化。組織局系統(tǒng)中層以上干部參觀全市反腐倡廉成果展普陀巡展,引導(dǎo)大家不斷強(qiáng)化 反腐倡廉意識和法紀(jì)觀念,做到警鐘長鳴。一是環(huán)境宣廉。二是活動興廉。三是談心助廉。同時(shí)我局建立結(jié)對幫教制度,通過對違紀(jì)人員的經(jīng)常性地談心,來達(dá)到教育、幫助的目的。 按照上級對信訪工作要求,我局成立了以局紀(jì)委書記為組長的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定專人負(fù)責(zé)接待和處理,建立信訪登記制度,分管領(lǐng)導(dǎo)對信訪件及時(shí)過問,落實(shí)專人辦理,做到事事有落實(shí),件件有答復(fù)。同時(shí),我局不斷完善信訪工作制度,建立了 局領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪制度。全年共受理網(wǎng)上投訴咨詢161 件,回復(fù)率達(dá)到 100%。 加強(qiáng)對房地產(chǎn)調(diào)控政策的檢查,切實(shí)加大對房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管力度。今年,我區(qū)保障性住房建設(shè)目標(biāo)為 萬平方米,其中廉租住房 萬平方米、經(jīng)濟(jì)適用住房 萬平方米,公共租賃房 ,落實(shí)在第三期保障性建設(shè)工程魯家峙地塊瑞和家園,總投資 ,總建筑面積 萬平方米,小區(qū)總戶數(shù) 897戶,目前已進(jìn)入施工階段。 2020 年,完成廉租房實(shí)物配租 66 戶,新增廉租住房租賃補(bǔ)貼享受 88 戶,全年共發(fā)放廉租房租賃補(bǔ)貼約 240 萬元。我局按照上級關(guān)于開展解危工作的指示精神,積極開展危舊房改造工作,伏虎路 4 號樓、小蒲灣六弄 8 號、舟漁 1017號樓、興建 2 弄 2 號和興建電機(jī)一廠 4 號樓正在實(shí)施解危中。三是強(qiáng)化權(quán)屬意識,規(guī)范商品房銷售行為,提升房產(chǎn)市場行業(yè)監(jiān)管服務(wù)水平。落實(shí)商品房銷售一房一價(jià)和明碼標(biāo)價(jià)制度,強(qiáng)化預(yù)售市場管理,落實(shí)國家房產(chǎn)新政,對商品住房價(jià)格進(jìn)行指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)房價(jià)總體平穩(wěn)。全年房地產(chǎn)累計(jì)開發(fā) 萬平方米,預(yù)銷售商品房 6102 套,總建筑面積 萬平方米,商品住宅均價(jià)每平方米 9848 元,實(shí)現(xiàn)了新建住房價(jià)格漲幅低于當(dāng)年GDP 增速的目標(biāo)。我局始終把安全生產(chǎn)工作放在突出重要位置,今年繼續(xù)開展深化安全生產(chǎn)隱患排查治理年、安全生產(chǎn)年活動,組織開展春夏季、“五一”、“十一”、汛期及“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”等安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,制定建筑工程安全網(wǎng)格化管理及安全生產(chǎn)協(xié)管員制度,舉辦監(jiān)理員安全培訓(xùn)及商會大廈工程的安全生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩會。積極開展“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”、“質(zhì)量強(qiáng)業(yè)”及“質(zhì)量月”等活動,共開展在建房屋建筑工程和市政工程綜合執(zhí)法大檢查三次。針對建設(shè)系統(tǒng)工作范圍廣、資金使用量大、項(xiàng)目多的特點(diǎn),我局加大對局屬各單位資金使用情況的動態(tài)監(jiān)督,健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,確保建設(shè)資金安全使用。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審 計(jì)監(jiān)督,建立嚴(yán)格的內(nèi)部財(cái)務(wù)分工負(fù)責(zé)制,形成各類建設(shè)資金規(guī)范、安全、有效的運(yùn)行機(jī)制。另外,我局對投資 500 萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目,主動要求區(qū)審計(jì)局提前介入,對工程的財(cái)務(wù)運(yùn)作、工程招投標(biāo)情況、資金撥付進(jìn)行全程監(jiān)督,確保資金運(yùn)作安全有效。我局聘請常年法律顧問擔(dān)任合同審核員,有效的防止工程合同漏洞的出現(xiàn)。如效能監(jiān)察工作效率有待提高,依法行政意識還需進(jìn)一步增強(qiáng),拒腐防變面臨的形勢仍然嚴(yán)
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