管理系列培訓(xùn)之—基層主管的質(zhì)量管理-資料下載頁
2025-05-22 13:54本頁面
【導(dǎo)讀】適用于各種組織的管理和運作；能滿足多個行業(yè)標準的需求和利益；易于使用語言，明確容易理解；強調(diào)質(zhì)量業(yè)績的持續(xù)改進；強調(diào)顧客滿意是質(zhì)量管理體系的動力；與ISO14000有較好的兼容性；考慮相關(guān)方利益的要求?；谑聦嵉臎Q策方法；最高質(zhì)量宗旨和方向；不同職能層次上建立目標；與質(zhì)量方針保持一致。設(shè)計和開發(fā)過程；測量和監(jiān)控裝置控制過程。標識和可追溯性；
【正文】 尋找合格供方 通過 6個方面，提出合同要求 評價合同的適宜性 確定驗收內(nèi)容步驟 現(xiàn)場驗收 生產(chǎn)服務(wù)的運作 —— 運作控制； 標識和可追溯性； 顧客財產(chǎn)； 產(chǎn)品防護； 過程確認。 確保測量能力與測量要求相一致 控制測量和監(jiān)控裝置 —— 測量、分析和改進 —— 測量 分析 改進 策劃 糾正措施 預(yù)防措施 顧客滿意與否 顧客要求的符合性 過程、產(chǎn)品特性及趨勢 供方 顧客滿意 質(zhì)量管理體系有效性 過程能力 產(chǎn)品符合要求 控制不合格 持續(xù)改進策劃 —— 檢查 內(nèi)審 管理評審 數(shù)據(jù) /信息分析 糾正措施 預(yù)防措施 糾正措施和預(yù)防措施 —— 評審措施 實施措施 驗證效果 不合格或不合格趨勢 原因分析 確定措施 過程監(jiān)控 產(chǎn)品測量 統(tǒng)計分析 顧客反饋 體系審核 管理評審 基它
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