現(xiàn)代護理質量管理與持續(xù)質量改進-資料下載頁
2025-01-05 01:42本頁面
【正文】 起床處理病人 ， 但最后病人死亡了 。 家屬大哭大鬧 ， 要告醫(yī)生 。 如果你是當班護士，報告醫(yī)生前應去做什么？報告醫(yī)生有哪些技巧？ 這件事 ， 是否可以避免發(fā)生 ？ 如何幫助護士提高處理問題的能力，應如何防范意外事件發(fā)生？ 護理管理工作需要哪些改進？ 四、持續(xù)質量改進管理方法 ? （ 二 ） RCA根本原因分析法 ? （ 二 ） RCA根本原因分析法 發(fā)生什么事 ？ 事情為什么會進行到此地步 ？ 如何可預防在發(fā)生類似事件 ？ 四、持續(xù)質量改進管理方法 四、持續(xù)質量改進管理方法 ? （ 二 ） RCA(根本原因分析法 ) 案例二：已給病人預約好下午 3點在 B超室行超聲檢查 ， 結果病人去 B超室遲到了 ?? ? 如果設置一個合適的維護計劃 ， 將永遠不會由于設備導致病人遲到 。 如果僅僅修理了破損 的 輪胎 或檢查了所有的輪椅 的 輪胎 ， 這個問題在將來的某一天還會發(fā)生 。 四、持續(xù)質量改進管理方法 ? （ 三 ） 五常法 1. 常組織 2．常整頓 3．常清潔 4．常規(guī)范 5．常自律 護士長在管理工作中的難點？ 哪個環(huán)節(jié)？
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