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2025-01-04 12:17本頁面
【正文】 , 但沒有粘貼出來 , 操作員工不清楚 8. 在面料檢驗地方?jīng)]有明確區(qū)分不合格區(qū) 9. 在輔料檢驗區(qū) , 不能及時找到馬莎的輔料樣卡 10. 原輔料檢驗報告檢驗處不完善 1 1. 燈箱布局不規(guī)范 , 應(yīng)該獨立單間隔開 , 用黑色布遮光 , 不允許其他光源干擾 . 12. 面料到廠后 , 要問 C TDC 要 I TS 測試報告 13. 每次修正樣版需做日期記錄 , 紙樣與電腦系統(tǒng)日期要統(tǒng)一記錄 14. 產(chǎn)前會會議記錄要專門歸檔 ,( 把以前的記錄找出來歸檔 , 以后開的會議記錄都一起加進去 ) 15. 面料裁床邊上沒有缸差表 , 不同卷面料之間裁剪時要用東西隔開 16. 做大身襯溫度測試的時候 , 要讓測試紙完全橫放在膠層里 , 主要是測膠層所在的溫度 . 17. 建議工廠用駿馬的大身襯 18 半成品檢驗要嚴(yán)格區(qū)分合格品 , 不合格品的擺放區(qū) . 19. 應(yīng)有換針流程放在座位邊上 , 換針時要嚴(yán)格按照規(guī)范的程序 20. 在包裝車間鎖訂區(qū)域發(fā)現(xiàn)有藏針現(xiàn)象 , 要嚴(yán)格杜絕 21. 釘紐扣無標(biāo)準(zhǔn)樣做對比 . 22: 整燙標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該要提供一件標(biāo)準(zhǔn)樣做參照 23. 有多余的包裝材料應(yīng)該退回倉庫 , 并且做好記錄 24. 驗針時 , 驗針員 9 點測 試法不熟悉 25. 在連續(xù)驗針機旁沒有手持式驗針機 , 并且驗針機沒有警報提示 26 對驗針不通過的產(chǎn)品 , 應(yīng)放在一個隔離箱內(nèi) , 直到找到斷針才可拿出來 , 如果找不到斷針 , 要采取一定的措施 , 例如銷毀次件產(chǎn)品 27. 驗針機要 6 個月維護一次 馬莎驗廠記錄 工廠 : 溫州喬頓集團 地點 : 喬頓新廠 時間 : 2022 11 6 參加人員 : 馬莎王毅 , 北京紡達(dá)張文輝 , 喬頓 程圣 , 澎永渺 , 湯軍 , Nancy 1. 面料實際劃分沒有按照要求來執(zhí)行 , 區(qū)域劃分不是特清楚 2. 有些面料套塑料袋 , 有些沒有被蓋住 3. 部分面料入庫無記錄 4. 馬莎大身面輔料倉庫無檢驗記錄 , 記錄一定要做得規(guī)范詳細(xì) 5. 面料標(biāo)準(zhǔn)色樣在檢驗時無標(biāo)準(zhǔn)色樣 , 6. CTDC 應(yīng)提供標(biāo)準(zhǔn)色樣及缸差對照表 7. 驗布采用公司內(nèi)部驗布標(biāo)準(zhǔn) , 但沒有粘貼出來 , 操作員工不清楚 8. 在面料檢驗地方?jīng)]有明確區(qū)分不合格區(qū) 9. 在輔料檢驗區(qū) , 不能及時找到馬莎的輔料樣卡 10. 原輔料檢驗報告檢驗處不完善 1 1. 燈箱布局不規(guī)范 , 應(yīng)該獨立單間隔開 , 用黑色布遮光 , 不允許其他光源干擾 . 12. 面料到廠后 , 要問 C TDC 要 I TS 測試報告 13. 每次修正樣版需做日期記錄 , 紙樣與電腦系統(tǒng)日期要統(tǒng)一記錄 14. 產(chǎn)前會會議記錄要專門歸檔 ,( 把以前的記錄找出來歸檔 , 以后開的會議記錄都一起加進去 ) 15. 面料裁床邊上沒有缸差表 , 不同卷面料之間裁剪時要用東西隔開 16. 做大身襯溫度測試的時候 , 要讓測試紙完全橫放在膠層里 , 主要是測膠層所在的溫度 . 17. 建議工廠用駿馬的大身襯 18 半成品檢驗要嚴(yán)格區(qū)分合格品 , 不合格品的擺放區(qū) . 19. 應(yīng)有換針流程放在座位邊上 , 換針時要嚴(yán)格按照規(guī)范的程序 20. 在包裝車間鎖訂區(qū)域發(fā)現(xiàn)有藏針現(xiàn)象 , 要嚴(yán)格杜絕 21. 釘紐扣無標(biāo)準(zhǔn)樣做對比 . 22: 整燙標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該要提供一件標(biāo)準(zhǔn)樣做參照 23. 有多余的包裝材料應(yīng)該退回倉庫 , 并且做好記錄 24. 驗針時 , 驗針員 9 點測 試法不熟悉 25. 在連續(xù)驗針機旁沒有手持式驗針機 , 并且驗針機沒有警報提示 26 對驗針不通過的產(chǎn)品 , 應(yīng)放在一個隔離箱內(nèi) , 直到找到斷針才可拿出來 , 如果找不到斷針 , 要采取一定的措施 , 例如銷毀次件產(chǎn)品 27. 驗針機要 6 個月維護一次 2022/2/1 63 6S整理、整頓實施規(guī)定 6S推行日程計劃 表 2. 6S推行委員會組織架構(gòu)圖 3. 辦公室 6S管理方案 5. 6S檢查確認(rèn)表 7. 6S檢查扣分周匯總表 8. 6S檢查扣分月匯總表 辦公室 6S標(biāo)準(zhǔn)及檢查點 . 6. 6S評 定小組及例行檢查小組 你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會 ! 謝謝大家 敬請指教 機會是給準(zhǔn)備好的公司 有 激情 一切有可能
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